三是政府引導(dǎo)給力。紡織服裝作為余杭傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展中得到區(qū)委、區(qū)政府的高度重視。進(jìn)入21世紀(jì)，余杭區(qū)委、區(qū)政府先后出臺(tái)支持家紡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一系列財(cái)政資助政策，引導(dǎo)家紡企業(yè)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，強(qiáng)化研發(fā)設(shè)計(jì)能力，加快品牌建設(shè)，努力拓展市場(chǎng)，做強(qiáng)做精產(chǎn)業(yè)、做大做新企業(yè)，并將家紡服裝產(chǎn)業(yè)作為余杭區(qū)重點(diǎn)打造的五大產(chǎn)業(yè)集群之一。當(dāng)?shù)卣�府積極的規(guī)劃引導(dǎo)、政策支持和服務(wù)意識(shí)，必將有力推動(dòng)余杭布藝經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大。
　　
　　總部基地將給行業(yè)企業(yè)帶來(lái)什么？
　　
　　多元化的品牌策動(dòng)力
　　
　　總部基地是品牌生長(zhǎng)的土壤，能較快速孵化品牌，企業(yè)無(wú)論想打造新品牌，還是希望將原來(lái)的品牌發(fā)揚(yáng)光大，都可以在這個(gè)良性競(jìng)爭(zhēng)的鍛煉場(chǎng)不斷成長(zhǎng)，吸取營(yíng)養(yǎng)，在正確的導(dǎo)向下充分綻放品牌的光芒。
　　
　　盛澤平：行業(yè)今后的發(fā)展趨勢(shì)不再只是局限于生產(chǎn)好的面料產(chǎn)品，而是“布+藝+品牌”的綜合立體式發(fā)展，而總部基地正好給了我們這樣一個(gè)施展的舞臺(tái)，我們將在總部基地設(shè)立600多平方米的展廳，展示我們整體的品牌形象，摒棄以產(chǎn)品為主的單一風(fēng)格展示方式，而是用不同材質(zhì)和表現(xiàn)手法實(shí)現(xiàn)多元風(fēng)格的集中展示，田園風(fēng)格、現(xiàn)代風(fēng)格、簡(jiǎn)約風(fēng)格、中式風(fēng)格等，按不同區(qū)域和定位，清晰地呈現(xiàn)出來(lái)，讓人們感受到撲面而來(lái)的藝術(shù)氣息。我們有一支高素質(zhì)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷和企業(yè)管理人才隊(duì)伍，有著先進(jìn)的生產(chǎn)管理模式，顧問(wèn)式的服務(wù)體系，高效物流配送體系，再加上總部基地這么好的平臺(tái)，一定能讓“BYBY”品牌更快速地推廣開(kāi)來(lái)。
　　
　　至于經(jīng)營(yíng)模式我們以建立加盟總經(jīng)銷的形式進(jìn)行拓展，目前布藝行業(yè)實(shí)行加盟連鎖方式的企業(yè)不太多，這是由布藝行業(yè)個(gè)性化訂制的行業(yè)特點(diǎn)決定的，不過(guò)我們致力于打造終端品牌，就一定要堅(jiān)持走這條路。要做好加盟連鎖經(jīng)營(yíng)，標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題是關(guān)鍵，如今我們不僅實(shí)現(xiàn)款式標(biāo)準(zhǔn)化，更致力于店面門頭、道具、飾品、店面布局的標(biāo)準(zhǔn)化，這樣消費(fèi)者才能更好地識(shí)別我們品牌，進(jìn)而喜歡上我們的品牌。
　　
　　現(xiàn)今無(wú)論哪個(gè)行業(yè)，單純做加工，路只會(huì)越走越窄，永遠(yuǎn)只能走在產(chǎn)業(yè)鏈的最末端，瓜分最微薄的利潤(rùn)。只有掌握核心技術(shù)，具有核心競(jìng)爭(zhēng)力，站在產(chǎn)業(yè)鏈的最頂端，才能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。設(shè)計(jì)就是產(chǎn)品和品牌的靈魂，我們始終堅(jiān)持走原創(chuàng)之路，用創(chuàng)意打造獨(dú)一無(wú)二的產(chǎn)品，塑造獨(dú)一無(wú)二的品牌。
　　
　　此外我們還不斷地在專業(yè)設(shè)計(jì)和專業(yè)營(yíng)銷方面下工夫，只有苦練內(nèi)功才能在品牌的道路上走得越來(lái)越順暢。
　　
　　胡忠躍：由于目前市場(chǎng)變化了，消費(fèi)群體也變化了，我們的品牌也要隨之變化，然而我們以前的品牌風(fēng)格有沉淀、有固定的客戶，要改變以前的品牌定位和風(fēng)格非常困難，最好的辦法是打造一個(gè)全新的品牌來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)的變化，正好總部基地成為我們新品牌的孵化器，我們會(huì)以全新的品牌入駐總部基地，也會(huì)注入相當(dāng)大的心血到總部基地培育我的新品牌。新品牌不再是單一的風(fēng)格，而是集合了法式、美式、意式等多種風(fēng)格，我們會(huì)用同一種材質(zhì)的坯布，做出不同風(fēng)格的產(chǎn)品，今后不再以產(chǎn)品取勝，而以風(fēng)格論英雄。我們今后要打造好品牌就要為客戶提供更全面的服務(wù)，包括整體店面設(shè)計(jì)、軟裝設(shè)計(jì)、平面推廣、布場(chǎng)、培訓(xùn)等等。
　　
　　莫百民：過(guò)去我們要打響一個(gè)品牌，可能要花好幾年時(shí)間，不斷地參加各種展會(huì)，好幾屆展會(huì)才能讓別人知道，耗時(shí)耗力，如今借助總部基地的平臺(tái)，可能我們只需要一年的時(shí)間就可以打響品牌。中高端客戶可能一年來(lái)幾次，品牌接觸客戶的機(jī)會(huì)比較多，能快速成長(zhǎng)。有了這個(gè)平臺(tái)，融資會(huì)比較方便，中小企業(yè)的展廳也能在政府面前亮相，引起政府的關(guān)注，如果真的有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，總公司可以給它擔(dān)保，融資就能容易。