從業(yè)若干年，一直在秉承著著一個自認為是好的習慣，就是無要事不敲領導門，為的是讓領導有足夠的時間去思考他認為重要的事。
　　
　　但是一個經(jīng)歷讓我改變了，要適時的去敲領導的門，讓他知道你的存在，讓他在你身上找到滿足感，也是你的為人為官知道。
　　
　　記得當時自己有這么一個經(jīng)歷，初入一個私營企業(yè)集團，我秉承著在以前單位的工作習慣，溝通領命--行動--結果匯報。一切都在這么進行著，突然有一天總經(jīng)理把我叫到辦公室
　　
　　你來了這么長時間也沒有和你好好聊過最近怎么樣，官方的語言一套就上來了，
　　
　　我說挺好，工作都在有序推進，還希望總經(jīng)理給予指導
　　
　　恩，最近做的確實不錯，但是要和領導多溝通，了解領導的思路
　　
　　這句話本身是沒問題，但據(jù)我的了解和我的經(jīng)驗，領導給你講的總是那幾個故事，聽得大家都煩了，對于這些大家已經(jīng)沒有新鮮感了，每天就是他自己怎樣怎樣，一談2個小時，不時的要讓你恭維幾句，然后再在官方的會議上談談的感想，無聊至極
　　
　　但是時間長了大家都會有疲憊感，和總經(jīng)理的溝通成了總經(jīng)理定時的恭維會，實在無奈。
　　
　　人啊在你本身骨子里邊都有一個信念，對于我來說就是以工作為主務實不務虛，所以敲他門的時候一定是有一個明確的時間限制，什么事情需要多長時間。
　　
　　每次領導看了我就有些不爽，都會和我說要和領導多溝通，不要太滿的話。
　　
　　這些話，我聽了很多遍，后來向參悟禪機一樣慢慢咀嚼，太滿因為你每事都有自己的方案，有方案對但是不能通過你的嘴說出來，要讓領導說出來。和領導多溝通，是需要你和領導多聊聊拉近私人關系，沒事給他宣揚宣揚。
　　
　　所以有機會還是要去qiao領導的門，作為領導的一個宣傳筒，對人對己都有益處，這也是你求生之道。