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    老板做事業(yè)要腳踏實(shí)地

     2013-7-8

      老板未必都能腳踏實(shí)地,也無需個(gè)個(gè)都腳踏實(shí)地,但做事業(yè)的老板及企業(yè)家必須腳踏實(shí)地,否則,事業(yè)就會(huì)夭折。這是無數(shù)曾經(jīng)輝煌的企業(yè)轟然倒下給我們的啟示。
      
      腳踏實(shí)地感覺好,安全感強(qiáng),心里踏實(shí),這是一個(gè)基本常識(shí)。但是,時(shí)至今日,人們雖然內(nèi)心還會(huì)這么認(rèn)為,但行為完全沒有了履行。越是有知識(shí)的、越是有錢的、越是有權(quán)的,本應(yīng)該越有這種深刻的認(rèn)識(shí),恰恰這些人越?jīng)]有踏實(shí)的行動(dòng)。這就是社會(huì)的時(shí)代特征。
      
      為什么會(huì)是這樣呢?這是資本主義對(duì)社會(huì)主義的唆使與侵蝕,是一切向錢看的必然結(jié)果,是我們改革開放的負(fù)面價(jià)值的體現(xiàn),特別是有了資本主義的金融工具如股票、期權(quán)、指數(shù)、保險(xiǎn)之后誕生的必然行為模式。
      
      在沒有這些不健康的思想和吸血工具之前,人們都是靠誠實(shí)勞動(dòng)賺錢,自給自足,相對(duì)貧窮又相對(duì)幸福指數(shù)很高。但是,自從開放和引進(jìn)了這些不靠譜的思想與工具之后,人們都被金錢所吸引,幾近不擇手段,大家都不相信誠實(shí)勞動(dòng)、不賺血汗錢,而是想盡千方百計(jì)去利用工具欺騙社會(huì)獲得金錢,于是乎,就有了很多一夜暴富。他們或者靠壟斷資源投機(jī)倒把,或者靠企業(yè)上市圈錢,最差的也要靠社會(huì)集資貸款去行賄受賄買賣資源獲取所得?梢哉f,凡是有錢的,都沒有一個(gè)是靠誠實(shí)勞動(dòng)獲取的;凡是誠實(shí)勞動(dòng)者,幾乎都沒有錢。
      
      也就是說,腳踏實(shí)地這種傳統(tǒng)美德已經(jīng)被完全顛覆了,取而代之的是欺騙。不做實(shí)事的欺騙大家都容易辨別得出來,只是社會(huì)在鼓勵(lì),國家在鼓勵(lì),大家都無可奈何;但是,金融在很大程度上是最大的欺騙,或者當(dāng)今還只有華爾街的那些游行示威者意識(shí)到了,很多瘋狂的跟風(fēng)者還處于朦朧狀態(tài)。
      
      做老板特別是做有事業(yè)的老板一定要腳踏實(shí)地,這是筆者的觀點(diǎn)。筆者認(rèn)為,如果老板不腳踏實(shí)地,就一定會(huì)遲早失去事業(yè)。當(dāng)然,不排除他已經(jīng)掙到了足夠的金錢。如果老板把掙錢作為唯一追求的話,不腳踏實(shí)地也無可厚非,如果不是,那就只有腳踏實(shí)地這一種方法能夠長期立于不敗之地。
      
      因?yàn)椴荒_踏實(shí)地而出現(xiàn)問題的企業(yè)在世界上和在中國都層出不窮,就像人生一樣,很多人因?yàn)椴惶?shí)而斷送了自己的前途,但依然有人要前赴后繼。我們審視幾個(gè)臭魚爛蝦,看看是不是能吸取一些教訓(xùn)。
      
      深圳曾經(jīng)有一個(gè)企業(yè)叫做夏雨科技集團(tuán)(化名),十年前還是交換機(jī)光電光纜行業(yè)的先鋒企業(yè),九年前就消失得無影無蹤,原因是企業(yè)的董事長和總經(jīng)理都被抓入大牢。這個(gè)企業(yè)的運(yùn)營很有特色,工程部、技術(shù)部、銷售部、公關(guān)部等一應(yīng)齊全,除了公關(guān)部有近百人的美女之外,其他部門只有少數(shù)的幾個(gè)人,企業(yè)完全采用美女性賄賂銷售法,目的是為了承接一個(gè)一個(gè)的政府重大項(xiàng)目工程,轉(zhuǎn)手承包給別人,以此來做兩件事,一件是從政府銀行騙取貸款,一件是賺取承包差價(jià),老板甚至對(duì)銷售部隨時(shí)能夠獲得的超過5000萬的現(xiàn)金定單都毫無興趣,因?yàn)檎嬲鲆冻鲂量,他不愿意,把全部的心思就花在了美女公關(guān)與國家銀行騙貸上,最后窟窿越來越大,行賄越來越多,而不得不蹲進(jìn)大牢。這就是典型的不腳踏實(shí)地的老板的下場,算是比較悲慘了,連人生自由及過去的全部輝煌都丟失了。
      
      曾經(jīng)有一個(gè)國際品牌的網(wǎng)絡(luò)公司稻糠(化名)在中國運(yùn)營,起步不久在美國獲得上市,股票不到一個(gè)月就以百倍的速度增長,較比其他中國的網(wǎng)站簡直就在天上,差點(diǎn)把新浪、網(wǎng)易、搜狐等全部吃光。
      
      但是,老板的目標(biāo)就是賺錢,策略就是不斷地收購、兼并、包裝、賣錢,甚至到了將本質(zhì)核心的網(wǎng)站建設(shè)收縮到能夠維持這個(gè)上市道具的最低層面。相反,新浪、網(wǎng)易、搜狐因?yàn)槿跣【驮鷮?shí)實(shí)地做內(nèi)容,以內(nèi)容為王“愚蠢”地堅(jiān)守在自己的陣營,后來他們也先后相繼在美國上市。十年下來,新浪憑借創(chuàng)新與扎實(shí)而成為了中國的第一品牌,中央電視臺(tái)乃至政府機(jī)構(gòu)都啟用新浪的郵箱作為聯(lián)絡(luò)世界的工具,股票也成為美國概念股里中國最好的一支,而稻糠已經(jīng)到了退市的地步,被華爾街紐交所掃地出門。其實(shí),不做實(shí)事的結(jié)果就一定是這樣,傻瓜都會(huì)預(yù)測(cè)得到。盡管稻糠輝煌了十年以上,盡管稻糠的老板現(xiàn)在可能腰包里的錢是新浪、搜狐與網(wǎng)易的總和,但終歸事業(yè)不復(fù)存在了。

      還有太多的上市公司也是這樣,本來應(yīng)該把企業(yè)的核心業(yè)務(wù)做強(qiáng)多大,創(chuàng)造更多的利潤如股市里淘金。但是,不少的老板不這樣認(rèn)為,對(duì)因?yàn)樯鲜蝎@得了上百倍的利益還不滿足,非要把核心的業(yè)務(wù)當(dāng)?shù)谰,不斷地并購毫無關(guān)系的業(yè)務(wù)來擴(kuò)大財(cái)務(wù)報(bào)表,但由于急病亂投醫(yī)而慌亂中出了差錯(cuò),結(jié)果使得原本市值很高的股票一落千丈,打回原形,幾乎再也沒有上升的可能,真是一失足成千古恨、欲速則不達(dá)、偷雞不成到失把米,都是不尊重客觀規(guī)律、不愿意腳踏實(shí)地的后果。
      
      這樣的故事說不完也唱不完,天天都有人重蹈覆轍。筆者拿出來跟老板分享,不想批評(píng)誰,也不想強(qiáng)迫誰,只希望對(duì)那些想做事業(yè)、做長久事業(yè)的老板一些警示或者提醒,讓他們?cè)谑聵I(yè)上盡快變成跟李嘉誠、比爾蓋茨和喬布斯一樣長久而輝煌。

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