----也說楊致遠(yuǎn)離職利弊
　　
　　領(lǐng)導(dǎo)者無疑是優(yōu)秀的，甚至是卓越、杰出，但是領(lǐng)導(dǎo)者也會有盲點(diǎn)、誤區(qū)甚至是致命的弱點(diǎn)。人們往往把領(lǐng)導(dǎo)者比作燈塔、風(fēng)標(biāo)、掌舵人。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者是智慧的，他們制定了游戲規(guī)則，他們是弄潮兒，他們帶領(lǐng)著大家走向美好的憧憬。
　　
　　但是在光鮮的背后，領(lǐng)導(dǎo)者是最被忽視的群體，成為被制度遺忘的角落。我們不禁要問：領(lǐng)導(dǎo)者，誰來領(lǐng)導(dǎo)？這樣的問題同樣送給雅虎的楊致遠(yuǎn)先生。讓我們不妨略微思考一下，也許你會發(fā)現(xiàn)問題不再復(fù)雜。
　　
　　面對這樣的問題，可謂仁者見仁智者見智，筆者【宋曉飛】認(rèn)為：領(lǐng)導(dǎo)者被市場領(lǐng)導(dǎo)（這里只言商道）。當(dāng)然，很多已知和未知的因素都在影響著領(lǐng)導(dǎo)，但最終讓領(lǐng)導(dǎo)做出任何舉措的是：市場！
　　
　　因?yàn)槭袌鍪亲顑?yōu)秀的導(dǎo)師，每個在商海泛舟的成功人士，最喜歡的老師就是市場，最強(qiáng)大的對手都是市場，最捉摸不透的事情也是市場。在瞬息萬變的市場面前，任何領(lǐng)導(dǎo)都顯得微不足道。想要基業(yè)常青，就要走進(jìn)市場、深入市場，洞察市場瞬息萬變的細(xì)節(jié)，從中提煉最有價(jià)值的靈感。
　　
　　那么，楊先生的離去，我想應(yīng)該是市場的選擇。同時(shí)，也是所有成熟并成功的企業(yè)必由之路。沒有誰可以屹立商場之上，也沒有誰在市場強(qiáng)大的沖擊波中巋然不動。我們與其說這是事物發(fā)展的必然，不如說是市場選擇的結(jié)果。
　　
　　可以肯定的說：楊先生的離去，對雅虎來說是件好事。證明雅虎繼續(xù)在發(fā)展，在壯大�！盎蕶�(quán)統(tǒng)治式”的企業(yè)勢必被市場淘汰，那個曾經(jīng)呼風(fēng)喚雨的秦始皇，被人“萬歲萬歲萬萬歲”的奉承的人終究不能長生不老，只能被錄入史冊供人瞻仰。
　　
　　我們應(yīng)該為之欣喜，這是一種絕好的現(xiàn)象，只有新生才可以帶來更強(qiáng)的沖擊波這個道理適用于無論是事物發(fā)展規(guī)律還是整個民族國家；無論是歷史潮流還是商業(yè)帝國。只要你是現(xiàn)實(shí)存在的，就會被這順時(shí)的潮流淹沒，周而復(fù)始的重復(fù)著起起落落的數(shù)字游戲。
　　
　　企業(yè)的真正領(lǐng)導(dǎo)是市場，而市場的領(lǐng)導(dǎo)則是科學(xué)規(guī)律。所以很多領(lǐng)導(dǎo)致力于“規(guī)律”的總結(jié)和把握�！耙�(guī)律”統(tǒng)治著這個宇宙，博大精深，不是所有人都能企及，盡管規(guī)律卻是俯首皆是。比如：瓜熟蒂落，水到渠成。但是在企業(yè)經(jīng)營中真正領(lǐng)悟的甚少……
　　
　　那么我們是否可以說是眾多的市場規(guī)律領(lǐng)導(dǎo)著領(lǐng)導(dǎo)者呢？但是規(guī)律是永恒的為什么企業(yè)卻是各領(lǐng)風(fēng)騷三五年呢？原因很簡單，很多領(lǐng)導(dǎo)不愿意被領(lǐng)導(dǎo)，肆意的改動那些“規(guī)律”，甚至逆道而行，結(jié)果不言而喻。
　　
　　當(dāng)然，不是所有的“規(guī)律”都符合你的企業(yè)，就像不是所有的商品都一定暢銷一樣，自創(chuàng)的“規(guī)律”也未必一無是處，只要符合自己企業(yè)現(xiàn)狀的規(guī)律就是發(fā)展的規(guī)律，就是好規(guī)律。我們把這種行為稱之為“創(chuàng)新”。所以說：創(chuàng)新是有規(guī)律可循，不是突發(fā)奇想，更不是隨心所欲。
　　
　　無論是是喬布斯還是楊致遠(yuǎn)，其實(shí)他們深諳此道，所以，離開無論是暫時(shí)還是永久，至少是現(xiàn)在必須這么做，至于未來，在審時(shí)度勢，隨著市場的變化而變化。
　　
　　筆者【宋曉飛】再次肯定，楊先生此舉，對自己好，對雅虎更是利大于弊。至于其中緣由，恐怕只有楊先生才真正明白，我們這些局外人，能從中有些許收獲已是萬幸。祝福楊先生走好，希望雅虎更上一層樓！