七招建立品牌忠誠(chéng)度
2013-6-6
1、善待消費(fèi)者,站在消費(fèi)者角度想問(wèn)題
應(yīng)自始至終地把消費(fèi)者的利益放在第一位,努力使?jié)M足他們的需求,這一點(diǎn)要作為企業(yè)文化滲透到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中。
2、掌握消費(fèi)者的滿意度
消費(fèi)者在購(gòu)買產(chǎn)品后會(huì)體驗(yàn)?zāi)撤N程度的滿意或不滿意。他們根據(jù)自己從其他買主、朋友以及其它訊息來(lái)源所獲得的信息形成對(duì)產(chǎn)品期望。如果企業(yè)夸大了產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),消費(fèi)者就可能感受到期望與實(shí)際的差距,差距越大,不滿意程度就愈大。無(wú)疑,消費(fèi)者的滿意或不滿意態(tài)度將會(huì)影響他們以后的購(gòu)買行為。
3、獎(jiǎng)勵(lì)消費(fèi)者的忠誠(chéng)
維系消費(fèi)者的忠誠(chéng)度不應(yīng)局限于消除消費(fèi)者的不滿,還應(yīng)以回報(bào)消費(fèi)者的辦法來(lái)挽留他們,使他們真正從對(duì)企業(yè)的品牌忠誠(chéng)中獲得利益,F(xiàn)在的連鎖超級(jí)市場(chǎng)和倉(cāng)儲(chǔ)量販?zhǔn)袌?chǎng)大都采取會(huì)員制度,常常光顧的消費(fèi)者,在購(gòu)買許多商品時(shí)可享受價(jià)格折扣優(yōu)惠。留住這些忠實(shí)消費(fèi)者,也就留住了企業(yè)穩(wěn)定的利潤(rùn)和市場(chǎng)銷售率。
4、提供配套服務(wù)
提供配套服務(wù)可以把消費(fèi)者的購(gòu)買行為從隨意轉(zhuǎn)變成長(zhǎng)期購(gòu)買。例如空調(diào)公司可以實(shí)行銷售、包裝、運(yùn)輸、安裝和維修的一條龍服務(wù),這些配套服務(wù)帶來(lái)的便利將使消費(fèi)者不會(huì)輕易改變對(duì)品牌的忠誠(chéng)。
5、利用1:1營(yíng)銷模式
和市場(chǎng)占有率不同,1:1追求的是顧客占有率——對(duì)每一位個(gè)體顧客的占有率。大眾營(yíng)銷的任務(wù)是將單一產(chǎn)品一次盡可能賣給更多的人,1:1營(yíng)銷是想辦法鼓勵(lì)同一個(gè)顧客盡可能買更多產(chǎn)品(無(wú)論是通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的累積,或每次購(gòu)買多款產(chǎn)品的方式),提高顧客對(duì)品牌真誠(chéng),并在同一顧客身上有更大的回報(bào)。
要達(dá)到這個(gè)目標(biāo),必須注重與每位顧客建立一對(duì)一的獨(dú)特關(guān)系。在1:1營(yíng)銷環(huán)境中,營(yíng)銷人員與顧客的關(guān)系是合作性的,雙方通過(guò)深入的探討共同找出顧客的需要,為顧客設(shè)計(jì)出適合他個(gè)人的產(chǎn)品或服務(wù)。
6、把顧客的抱怨轉(zhuǎn)為機(jī)會(huì)
處理顧客抱怨的方式會(huì)透露出一個(gè)企業(yè)對(duì)顧客和產(chǎn)品品質(zhì)的重視程度。對(duì)待顧客的抱怨,應(yīng)以合作的方式解決,直至顧客滿意為止。找出顧客的不滿之處,并使其表達(dá)出來(lái),是提高顧客滿意度的工作之一。處理抱怨其實(shí)就是一個(gè)和顧客共同解決問(wèn)題的良機(jī),因此也是建立長(zhǎng)期顧客關(guān)系有力的方式。假使顧客提出的抱怨,能得到妥善的處理,那么他就會(huì)成為最忠誠(chéng)的顧客。
7、會(huì)員制關(guān)系營(yíng)銷
許多企業(yè)往往通過(guò)“會(huì)員俱樂(lè)部”的形式維持與消費(fèi)者的利益關(guān)系,如寶潔公司便成立了玉蘭油俱樂(lè)部,其成員在中國(guó)已超過(guò)25萬(wàn)人。
關(guān)系營(yíng)銷的具體措施主要有:
建立會(huì)員俱樂(lè)部;
創(chuàng)立俱樂(lè)部?jī)?nèi)部刊物,傳達(dá)業(yè)內(nèi)信息、動(dòng)態(tài),開(kāi)展咨詢,達(dá)到互動(dòng)溝通;逐步將此刊物辦成業(yè)內(nèi)權(quán)威刊物。
在特定時(shí)間內(nèi),在廣告資料中附帶表格,收集準(zhǔn)客戶的信息,發(fā)展成為俱樂(lè)部成員;
通過(guò)Internet網(wǎng)絡(luò)發(fā)展俱樂(lè)部新一代成員;
通過(guò)完善的數(shù)據(jù)庫(kù)管理,建立起完整的信息收集和反饋機(jī)制,使市場(chǎng)調(diào)研和營(yíng)銷測(cè)試變得更為迅速、有效。
應(yīng)自始至終地把消費(fèi)者的利益放在第一位,努力使?jié)M足他們的需求,這一點(diǎn)要作為企業(yè)文化滲透到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中。
2、掌握消費(fèi)者的滿意度
消費(fèi)者在購(gòu)買產(chǎn)品后會(huì)體驗(yàn)?zāi)撤N程度的滿意或不滿意。他們根據(jù)自己從其他買主、朋友以及其它訊息來(lái)源所獲得的信息形成對(duì)產(chǎn)品期望。如果企業(yè)夸大了產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),消費(fèi)者就可能感受到期望與實(shí)際的差距,差距越大,不滿意程度就愈大。無(wú)疑,消費(fèi)者的滿意或不滿意態(tài)度將會(huì)影響他們以后的購(gòu)買行為。
3、獎(jiǎng)勵(lì)消費(fèi)者的忠誠(chéng)
維系消費(fèi)者的忠誠(chéng)度不應(yīng)局限于消除消費(fèi)者的不滿,還應(yīng)以回報(bào)消費(fèi)者的辦法來(lái)挽留他們,使他們真正從對(duì)企業(yè)的品牌忠誠(chéng)中獲得利益,F(xiàn)在的連鎖超級(jí)市場(chǎng)和倉(cāng)儲(chǔ)量販?zhǔn)袌?chǎng)大都采取會(huì)員制度,常常光顧的消費(fèi)者,在購(gòu)買許多商品時(shí)可享受價(jià)格折扣優(yōu)惠。留住這些忠實(shí)消費(fèi)者,也就留住了企業(yè)穩(wěn)定的利潤(rùn)和市場(chǎng)銷售率。
4、提供配套服務(wù)
提供配套服務(wù)可以把消費(fèi)者的購(gòu)買行為從隨意轉(zhuǎn)變成長(zhǎng)期購(gòu)買。例如空調(diào)公司可以實(shí)行銷售、包裝、運(yùn)輸、安裝和維修的一條龍服務(wù),這些配套服務(wù)帶來(lái)的便利將使消費(fèi)者不會(huì)輕易改變對(duì)品牌的忠誠(chéng)。
5、利用1:1營(yíng)銷模式
和市場(chǎng)占有率不同,1:1追求的是顧客占有率——對(duì)每一位個(gè)體顧客的占有率。大眾營(yíng)銷的任務(wù)是將單一產(chǎn)品一次盡可能賣給更多的人,1:1營(yíng)銷是想辦法鼓勵(lì)同一個(gè)顧客盡可能買更多產(chǎn)品(無(wú)論是通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的累積,或每次購(gòu)買多款產(chǎn)品的方式),提高顧客對(duì)品牌真誠(chéng),并在同一顧客身上有更大的回報(bào)。
要達(dá)到這個(gè)目標(biāo),必須注重與每位顧客建立一對(duì)一的獨(dú)特關(guān)系。在1:1營(yíng)銷環(huán)境中,營(yíng)銷人員與顧客的關(guān)系是合作性的,雙方通過(guò)深入的探討共同找出顧客的需要,為顧客設(shè)計(jì)出適合他個(gè)人的產(chǎn)品或服務(wù)。
6、把顧客的抱怨轉(zhuǎn)為機(jī)會(huì)
處理顧客抱怨的方式會(huì)透露出一個(gè)企業(yè)對(duì)顧客和產(chǎn)品品質(zhì)的重視程度。對(duì)待顧客的抱怨,應(yīng)以合作的方式解決,直至顧客滿意為止。找出顧客的不滿之處,并使其表達(dá)出來(lái),是提高顧客滿意度的工作之一。處理抱怨其實(shí)就是一個(gè)和顧客共同解決問(wèn)題的良機(jī),因此也是建立長(zhǎng)期顧客關(guān)系有力的方式。假使顧客提出的抱怨,能得到妥善的處理,那么他就會(huì)成為最忠誠(chéng)的顧客。
7、會(huì)員制關(guān)系營(yíng)銷
許多企業(yè)往往通過(guò)“會(huì)員俱樂(lè)部”的形式維持與消費(fèi)者的利益關(guān)系,如寶潔公司便成立了玉蘭油俱樂(lè)部,其成員在中國(guó)已超過(guò)25萬(wàn)人。
關(guān)系營(yíng)銷的具體措施主要有:
建立會(huì)員俱樂(lè)部;
創(chuàng)立俱樂(lè)部?jī)?nèi)部刊物,傳達(dá)業(yè)內(nèi)信息、動(dòng)態(tài),開(kāi)展咨詢,達(dá)到互動(dòng)溝通;逐步將此刊物辦成業(yè)內(nèi)權(quán)威刊物。
在特定時(shí)間內(nèi),在廣告資料中附帶表格,收集準(zhǔn)客戶的信息,發(fā)展成為俱樂(lè)部成員;
通過(guò)Internet網(wǎng)絡(luò)發(fā)展俱樂(lè)部新一代成員;
通過(guò)完善的數(shù)據(jù)庫(kù)管理,建立起完整的信息收集和反饋機(jī)制,使市場(chǎng)調(diào)研和營(yíng)銷測(cè)試變得更為迅速、有效。
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