彩翼家紡九大優(yōu)勢(shì)打造經(jīng)典品牌
2013-6-3
家紡行業(yè)擁有深厚的市場(chǎng)基礎(chǔ)和廣闊的發(fā)展空間,但是近幾年一定規(guī)模的品牌在拓展店柜上過(guò)分攀比、盲目競(jìng)爭(zhēng),開(kāi)店過(guò)分求大、求快,持續(xù)的向終端壓貨,造成加盟商單店投資成本過(guò)高、盈利周期過(guò)長(zhǎng)、庫(kù)存高企不下的三大毒瘤。
另一方面本來(lái)?yè)碛懈笫袌?chǎng)的中低品牌卻犯了不注重終端形象的維護(hù)、不注重產(chǎn)品質(zhì)量、不注重價(jià)格穩(wěn)定的三大品牌經(jīng)營(yíng)大忌。上述種種都與穩(wěn)健、持續(xù)經(jīng)營(yíng)的基本理念相違背,導(dǎo)致公司業(yè)績(jī)起伏、終端不穩(wěn)、加盟商無(wú)法持續(xù)經(jīng)營(yíng)的嚴(yán)重后果,不但影響了許多公司自身的發(fā)展,也嚴(yán)重?fù)p害了經(jīng)銷商的利益!
彩翼家紡九大優(yōu)勢(shì)等你加盟
為了中國(guó)家紡的穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展,我們率先走上了改變和創(chuàng)新之路!通過(guò)對(duì)市場(chǎng)長(zhǎng)期的調(diào)研與實(shí)踐,對(duì)各行業(yè)多種成功營(yíng)銷模式的反復(fù)分析與論證,彩翼家紡在全球家紡行業(yè)首創(chuàng)了精品家紡便利店的營(yíng)銷模式,并以此模式創(chuàng)立了“彩翼”家紡品牌!
作為中國(guó)家紡創(chuàng)新的標(biāo)志品牌,彩翼家紡獨(dú)有九大核心競(jìng)爭(zhēng)力:
一、單店投資成本低。資金是保障,而資金永遠(yuǎn)有限!彩翼家紡品牌的單店柜投資在15—30萬(wàn)之間,僅是目前國(guó)內(nèi)家紡品牌平均單店柜投資資金的1/3,因此在資金一定的情況下實(shí)現(xiàn)了多開(kāi)店,唯有多開(kāi)店才有可能真正做大做強(qiáng)。
二、單店盈利周期短。時(shí)間是基礎(chǔ),而時(shí)間永遠(yuǎn)不夠用!由于彩翼家紡品牌投資少、費(fèi)用低,單店盈利周期只有6—12個(gè)月,而目前國(guó)內(nèi)家紡品牌店柜盈利周期普遍18——24個(gè)月,因此彩翼家紡可以更迅速的開(kāi)店,更快的做大做強(qiáng)。
三、單店庫(kù)存少。庫(kù)存的周轉(zhuǎn)率決定經(jīng)營(yíng)效率,未來(lái)很多公司和加盟商可能不是死在房租上而是庫(kù)存上!彩翼家紡品牌開(kāi)小店、多開(kāi)店的模式不但降低了單店的庫(kù)存量,而且可以多店庫(kù)存共享,大大提升資金效率和經(jīng)營(yíng)效率。
四、投資風(fēng)險(xiǎn)小。店柜經(jīng)營(yíng)前期最重要的是掌控投資風(fēng)險(xiǎn),后期則是提升經(jīng)營(yíng)效益!由于彩翼家紡品牌店柜單店房租少、裝修成本低、庫(kù)存少,因此可以把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
五、產(chǎn)品質(zhì)量硬。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)和店柜賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),公司非常重視產(chǎn)品質(zhì)量,并在產(chǎn)品質(zhì)量基礎(chǔ)上打造出彩翼家紡“色彩鮮艷、設(shè)計(jì)新穎、風(fēng)格獨(dú)特、款式多樣”的產(chǎn)品風(fēng)格。
六、終端形象好。終端形象就是品牌形象,品牌形象決定品牌檔次!終端形象中硬件打造是基礎(chǔ),日常店面形象和產(chǎn)品陳列形象的維護(hù)才是關(guān)鍵。彩翼家紡?fù)耆凑崭邫n品牌的標(biāo)準(zhǔn)打造和維護(hù)終端的店柜形象和日常產(chǎn)品的陳列形象。
七、價(jià)格便宜。便宜是硬道理!彩翼家紡在高檔品牌形象和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,相比于中高檔品牌的產(chǎn)品會(huì)讓消費(fèi)者感覺(jué)超便宜,而相比于流通的散貨價(jià)格則是絕對(duì)超值。超高性價(jià)比是彩翼家紡競(jìng)爭(zhēng)的王牌!
八、操作簡(jiǎn)單。簡(jiǎn)單就是效率!彩翼家紡品牌建立了完善的企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)、統(tǒng)一的產(chǎn)品陳列標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格系統(tǒng),打造了完整的營(yíng)銷、推廣、促銷方案,以及相應(yīng)大的廣宣和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。降低了店柜對(duì)運(yùn)營(yíng)能力的要求,從而大大提升了經(jīng)營(yíng)效率!
九、復(fù)制性強(qiáng)?梢詮(fù)制才是真正好的模式,容易復(fù)制才是真正能夠做大做強(qiáng)的模式!彩翼家紡品牌簡(jiǎn)單、快速的復(fù)制性決定了其強(qiáng)大的生命力、競(jìng)爭(zhēng)力和廣闊的發(fā)展空間,也為一城多店、千城萬(wàn)店的渠道目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
另一方面本來(lái)?yè)碛懈笫袌?chǎng)的中低品牌卻犯了不注重終端形象的維護(hù)、不注重產(chǎn)品質(zhì)量、不注重價(jià)格穩(wěn)定的三大品牌經(jīng)營(yíng)大忌。上述種種都與穩(wěn)健、持續(xù)經(jīng)營(yíng)的基本理念相違背,導(dǎo)致公司業(yè)績(jī)起伏、終端不穩(wěn)、加盟商無(wú)法持續(xù)經(jīng)營(yíng)的嚴(yán)重后果,不但影響了許多公司自身的發(fā)展,也嚴(yán)重?fù)p害了經(jīng)銷商的利益!
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為了中國(guó)家紡的穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展,我們率先走上了改變和創(chuàng)新之路!通過(guò)對(duì)市場(chǎng)長(zhǎng)期的調(diào)研與實(shí)踐,對(duì)各行業(yè)多種成功營(yíng)銷模式的反復(fù)分析與論證,彩翼家紡在全球家紡行業(yè)首創(chuàng)了精品家紡便利店的營(yíng)銷模式,并以此模式創(chuàng)立了“彩翼”家紡品牌!
作為中國(guó)家紡創(chuàng)新的標(biāo)志品牌,彩翼家紡獨(dú)有九大核心競(jìng)爭(zhēng)力:
一、單店投資成本低。資金是保障,而資金永遠(yuǎn)有限!彩翼家紡品牌的單店柜投資在15—30萬(wàn)之間,僅是目前國(guó)內(nèi)家紡品牌平均單店柜投資資金的1/3,因此在資金一定的情況下實(shí)現(xiàn)了多開(kāi)店,唯有多開(kāi)店才有可能真正做大做強(qiáng)。
二、單店盈利周期短。時(shí)間是基礎(chǔ),而時(shí)間永遠(yuǎn)不夠用!由于彩翼家紡品牌投資少、費(fèi)用低,單店盈利周期只有6—12個(gè)月,而目前國(guó)內(nèi)家紡品牌店柜盈利周期普遍18——24個(gè)月,因此彩翼家紡可以更迅速的開(kāi)店,更快的做大做強(qiáng)。
三、單店庫(kù)存少。庫(kù)存的周轉(zhuǎn)率決定經(jīng)營(yíng)效率,未來(lái)很多公司和加盟商可能不是死在房租上而是庫(kù)存上!彩翼家紡品牌開(kāi)小店、多開(kāi)店的模式不但降低了單店的庫(kù)存量,而且可以多店庫(kù)存共享,大大提升資金效率和經(jīng)營(yíng)效率。
四、投資風(fēng)險(xiǎn)小。店柜經(jīng)營(yíng)前期最重要的是掌控投資風(fēng)險(xiǎn),后期則是提升經(jīng)營(yíng)效益!由于彩翼家紡品牌店柜單店房租少、裝修成本低、庫(kù)存少,因此可以把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
五、產(chǎn)品質(zhì)量硬。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)和店柜賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),公司非常重視產(chǎn)品質(zhì)量,并在產(chǎn)品質(zhì)量基礎(chǔ)上打造出彩翼家紡“色彩鮮艷、設(shè)計(jì)新穎、風(fēng)格獨(dú)特、款式多樣”的產(chǎn)品風(fēng)格。
六、終端形象好。終端形象就是品牌形象,品牌形象決定品牌檔次!終端形象中硬件打造是基礎(chǔ),日常店面形象和產(chǎn)品陳列形象的維護(hù)才是關(guān)鍵。彩翼家紡?fù)耆凑崭邫n品牌的標(biāo)準(zhǔn)打造和維護(hù)終端的店柜形象和日常產(chǎn)品的陳列形象。
七、價(jià)格便宜。便宜是硬道理!彩翼家紡在高檔品牌形象和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,相比于中高檔品牌的產(chǎn)品會(huì)讓消費(fèi)者感覺(jué)超便宜,而相比于流通的散貨價(jià)格則是絕對(duì)超值。超高性價(jià)比是彩翼家紡競(jìng)爭(zhēng)的王牌!
八、操作簡(jiǎn)單。簡(jiǎn)單就是效率!彩翼家紡品牌建立了完善的企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)、統(tǒng)一的產(chǎn)品陳列標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格系統(tǒng),打造了完整的營(yíng)銷、推廣、促銷方案,以及相應(yīng)大的廣宣和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。降低了店柜對(duì)運(yùn)營(yíng)能力的要求,從而大大提升了經(jīng)營(yíng)效率!
九、復(fù)制性強(qiáng)?梢詮(fù)制才是真正好的模式,容易復(fù)制才是真正能夠做大做強(qiáng)的模式!彩翼家紡品牌簡(jiǎn)單、快速的復(fù)制性決定了其強(qiáng)大的生命力、競(jìng)爭(zhēng)力和廣闊的發(fā)展空間,也為一城多店、千城萬(wàn)店的渠道目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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