如何擊敗同行 在惡劣價格戰(zhàn)中取勝
2013-3-27
在去年6月份,天氣可謂是如火如荼了,但是很多行業(yè)的生意都是慘淡如冰啊,到處都是惡劣的價格戰(zhàn),爭得你死我活的。
再看看我們保溫杯行業(yè)吧,市場的混亂讓生意變的更加慘淡,6月也變得難熬了許多。
6月27日中午原本準(zhǔn)備休息一下的,但是一個詢盤讓午休泡湯了,難得一個詢盤,我當(dāng)然也是精神抖擻,真誠的接待了對方?蛻艉苤彼拈_門見山了,問:“我是禮品公司的,近期要采購4萬個廣告禮品杯,我在你們網(wǎng)站上看上了幾款,你給我分別報價吧,我把報價單發(fā)給你!笨吹剿o我發(fā)報價單,讓我有種錯覺,以為是外貿(mào)公司的呢,因為很多外貿(mào)公司都是習(xí)慣直接給我們發(fā)來報價單讓我們報價的。但是對于這個客戶如此的直接,也解除了我這個錯覺,我馬上打開報價單,迅速的填寫了價格和一些重點事項。(為何要迅速呢?因為直爽的客戶都喜歡做事也直爽并且有效率的人,我們必須要給客戶一個好印象。)
報價單回發(fā)給客戶之后,不到兩分鐘,馬上出現(xiàn)了大反應(yīng):“怎么你的價格那么貴啊?同比別家的報價,你這個簡直就是漫天叫價了。太黑了吧!狈磻(yīng)過激啊,哈哈,對于她這樣的反應(yīng),我只能判定,這個絕對是一個新來的采購啊,不然做為禮品公司的采購,怎么就一點都不了解行情呢?因為如果是老采購的話,估計會這樣回復(fù)我:“你的價格都比別家的貴啊,難道你的產(chǎn)品質(zhì)量就更有優(yōu)勢?”老采購會更了解行業(yè)的競爭,所以會更追求質(zhì)量。
而我是不是要馬上給自己解釋呢,錯了,這個時候?qū)λ忉尩脑挘赡苤粫䲟Q來她的掉頭而走,因為我們確實也遇到過那些被低價吸引走的客戶。我只對她說了一句話:“我們聊點工作之外的事吧,您是不是剛接觸采購這個職位?”客戶等了一會才回復(fù)我,“是,剛來這里半個月,這個和你保溫杯價格有什么關(guān)系呢?”看到她肯定了我的猜測,我馬上說:“當(dāng)然有關(guān)系啦,您是因為不了解這個行情罷了,您想想,一個保溫杯怎么可能那么便宜呢?您完全可以去估算一下成本的,現(xiàn)在到處都是價格戰(zhàn),如果您買了一個差質(zhì)量的產(chǎn)品回去,后面的損失可就不止現(xiàn)在這個差價了!保ú灰泵娴娜ソ忉,旁敲側(cè)擊的讓客戶明白,質(zhì)量才是硬道理。)
客戶估計是自己想了想吧,才回復(fù):“那我怎么就知道你的產(chǎn)品質(zhì)量就是最好的呢,口說無憑吧!比绱丝磥恚蛻羰巧香^了,她的思維開始向我這邊靠攏了,我趁勝追擊,告訴她:“這個簡單啊,我可以給您免費郵寄這個樣品過去,您親自驗證,原本我們公司是要收樣品費的,為了在您這里證明我沒有坑您,我愿意幫您代出這個樣品費和運(yùn)費,您看如何?”(每個采購都希望看到有人給她絲絲好處的,我們要先舍后入啊,沒付出哪來得。)客戶那邊馬上說行,我又給她提建議了,“對了,您也可以向別家要樣品哦,這樣您就可以貨比三家,這樣就更能證明我是一分貨一分錢了!保ㄟ@個提議是絕對不能忘記的哦,一定要讓客戶知道,什么樣的質(zhì)量有什么樣的價格。)
那么接下來,很自然,等客戶那邊收到了樣品之后,她自己也能夠有了對比了,聰明的她肯定是要把單子下給有質(zhì)量保證的廠家了。因為我也恰恰抓住了一點:禮品公司都是追求質(zhì)量的。(至于別的行業(yè),我不知道你們對于不同性質(zhì)的客戶有怎樣的判定,這個是需要大家在平時多多積累下來的。)
而我們對待那些老手采購的話,可能就會簡單很多了,我們可以采取寄樣品的渠道,也可以利用起更多證據(jù)來告訴客戶,我們的產(chǎn)品好在哪里,為什么要比別家的貴,更要去和客戶重申,我們只追求好質(zhì)量不追求盲目的低價格。
取勝要領(lǐng):
1、面對客戶對價格的質(zhì)疑時,不要急于解釋,而是要從側(cè)面來告訴客戶,現(xiàn)在的市場競爭惡劣,分析價格戰(zhàn)后面的悲催結(jié)果,讓客戶千萬不要掉在里面,成為價格戰(zhàn)的最大受害者。
2、揣測客戶的性質(zhì),如果是只要低價格的客戶,那我們就采取終極策略,告訴客戶低價格我們也能做,但是后面出現(xiàn)的質(zhì)量問題就不能追究責(zé)任了。如果是要質(zhì)量的客戶,那么我們就要拿出實力,讓產(chǎn)品成為最有力的證明。
3、當(dāng)然還有一些客戶是很急需產(chǎn)品的,那我們就不能要求給予寄樣了,我們還可以通過別的渠道來證明我們的質(zhì)量。把相關(guān)的產(chǎn)品解剖圖發(fā)給客戶看,把產(chǎn)品的性能告訴客戶,讓ta明白,什么是專業(yè),什么是優(yōu)勢。
4、或者是用別的事來分散ta對價格的注意力,最好就是可以證明給客戶看,我們的產(chǎn)品實力在哪里,讓客戶看到你的義正言辭,逐步信任你。
5、還有一點就更重要了,如果客戶還是在糾結(jié)價格的話,我們就要做出適當(dāng)?shù)耐瞬搅,在保證還有利潤的情況下,給客戶降低一兩毛錢,好給客戶一個臺階下,我們也能穩(wěn)住這個單子。
總結(jié):
其實呢,對于價格戰(zhàn),還是有一部分人選擇了妥協(xié)的,可能是為了先拿下客戶,期待以后更多的單子,但是卻沒想到,低價格換來的是沉重的煎熬啊。所以,我們不能輕易的妥協(xié),如今物價漲的那么高,質(zhì)量和價格都無法持平的話,那不是自作自受嗎?如今各行各業(yè)的競爭都很激烈,但是我們必須要保證質(zhì)量,不能一味的和同行打價格戰(zhàn),價格戰(zhàn)只能在短時間內(nèi)讓利潤暴漲,時間久了就會死的很慘了。所以,做生意千萬不要想著那些歪門邪道,好質(zhì)量才能經(jīng)受市場的考驗,只要有自己的特色和優(yōu)勢,就算是大浪淘沙也無法將我們淘汰的。
再看看我們保溫杯行業(yè)吧,市場的混亂讓生意變的更加慘淡,6月也變得難熬了許多。
6月27日中午原本準(zhǔn)備休息一下的,但是一個詢盤讓午休泡湯了,難得一個詢盤,我當(dāng)然也是精神抖擻,真誠的接待了對方?蛻艉苤彼拈_門見山了,問:“我是禮品公司的,近期要采購4萬個廣告禮品杯,我在你們網(wǎng)站上看上了幾款,你給我分別報價吧,我把報價單發(fā)給你!笨吹剿o我發(fā)報價單,讓我有種錯覺,以為是外貿(mào)公司的呢,因為很多外貿(mào)公司都是習(xí)慣直接給我們發(fā)來報價單讓我們報價的。但是對于這個客戶如此的直接,也解除了我這個錯覺,我馬上打開報價單,迅速的填寫了價格和一些重點事項。(為何要迅速呢?因為直爽的客戶都喜歡做事也直爽并且有效率的人,我們必須要給客戶一個好印象。)
報價單回發(fā)給客戶之后,不到兩分鐘,馬上出現(xiàn)了大反應(yīng):“怎么你的價格那么貴啊?同比別家的報價,你這個簡直就是漫天叫價了。太黑了吧!狈磻(yīng)過激啊,哈哈,對于她這樣的反應(yīng),我只能判定,這個絕對是一個新來的采購啊,不然做為禮品公司的采購,怎么就一點都不了解行情呢?因為如果是老采購的話,估計會這樣回復(fù)我:“你的價格都比別家的貴啊,難道你的產(chǎn)品質(zhì)量就更有優(yōu)勢?”老采購會更了解行業(yè)的競爭,所以會更追求質(zhì)量。
而我是不是要馬上給自己解釋呢,錯了,這個時候?qū)λ忉尩脑挘赡苤粫䲟Q來她的掉頭而走,因為我們確實也遇到過那些被低價吸引走的客戶。我只對她說了一句話:“我們聊點工作之外的事吧,您是不是剛接觸采購這個職位?”客戶等了一會才回復(fù)我,“是,剛來這里半個月,這個和你保溫杯價格有什么關(guān)系呢?”看到她肯定了我的猜測,我馬上說:“當(dāng)然有關(guān)系啦,您是因為不了解這個行情罷了,您想想,一個保溫杯怎么可能那么便宜呢?您完全可以去估算一下成本的,現(xiàn)在到處都是價格戰(zhàn),如果您買了一個差質(zhì)量的產(chǎn)品回去,后面的損失可就不止現(xiàn)在這個差價了!保ú灰泵娴娜ソ忉,旁敲側(cè)擊的讓客戶明白,質(zhì)量才是硬道理。)
客戶估計是自己想了想吧,才回復(fù):“那我怎么就知道你的產(chǎn)品質(zhì)量就是最好的呢,口說無憑吧!比绱丝磥恚蛻羰巧香^了,她的思維開始向我這邊靠攏了,我趁勝追擊,告訴她:“這個簡單啊,我可以給您免費郵寄這個樣品過去,您親自驗證,原本我們公司是要收樣品費的,為了在您這里證明我沒有坑您,我愿意幫您代出這個樣品費和運(yùn)費,您看如何?”(每個采購都希望看到有人給她絲絲好處的,我們要先舍后入啊,沒付出哪來得。)客戶那邊馬上說行,我又給她提建議了,“對了,您也可以向別家要樣品哦,這樣您就可以貨比三家,這樣就更能證明我是一分貨一分錢了!保ㄟ@個提議是絕對不能忘記的哦,一定要讓客戶知道,什么樣的質(zhì)量有什么樣的價格。)
那么接下來,很自然,等客戶那邊收到了樣品之后,她自己也能夠有了對比了,聰明的她肯定是要把單子下給有質(zhì)量保證的廠家了。因為我也恰恰抓住了一點:禮品公司都是追求質(zhì)量的。(至于別的行業(yè),我不知道你們對于不同性質(zhì)的客戶有怎樣的判定,這個是需要大家在平時多多積累下來的。)
而我們對待那些老手采購的話,可能就會簡單很多了,我們可以采取寄樣品的渠道,也可以利用起更多證據(jù)來告訴客戶,我們的產(chǎn)品好在哪里,為什么要比別家的貴,更要去和客戶重申,我們只追求好質(zhì)量不追求盲目的低價格。
取勝要領(lǐng):
1、面對客戶對價格的質(zhì)疑時,不要急于解釋,而是要從側(cè)面來告訴客戶,現(xiàn)在的市場競爭惡劣,分析價格戰(zhàn)后面的悲催結(jié)果,讓客戶千萬不要掉在里面,成為價格戰(zhàn)的最大受害者。
2、揣測客戶的性質(zhì),如果是只要低價格的客戶,那我們就采取終極策略,告訴客戶低價格我們也能做,但是后面出現(xiàn)的質(zhì)量問題就不能追究責(zé)任了。如果是要質(zhì)量的客戶,那么我們就要拿出實力,讓產(chǎn)品成為最有力的證明。
3、當(dāng)然還有一些客戶是很急需產(chǎn)品的,那我們就不能要求給予寄樣了,我們還可以通過別的渠道來證明我們的質(zhì)量。把相關(guān)的產(chǎn)品解剖圖發(fā)給客戶看,把產(chǎn)品的性能告訴客戶,讓ta明白,什么是專業(yè),什么是優(yōu)勢。
4、或者是用別的事來分散ta對價格的注意力,最好就是可以證明給客戶看,我們的產(chǎn)品實力在哪里,讓客戶看到你的義正言辭,逐步信任你。
5、還有一點就更重要了,如果客戶還是在糾結(jié)價格的話,我們就要做出適當(dāng)?shù)耐瞬搅,在保證還有利潤的情況下,給客戶降低一兩毛錢,好給客戶一個臺階下,我們也能穩(wěn)住這個單子。
總結(jié):
其實呢,對于價格戰(zhàn),還是有一部分人選擇了妥協(xié)的,可能是為了先拿下客戶,期待以后更多的單子,但是卻沒想到,低價格換來的是沉重的煎熬啊。所以,我們不能輕易的妥協(xié),如今物價漲的那么高,質(zhì)量和價格都無法持平的話,那不是自作自受嗎?如今各行各業(yè)的競爭都很激烈,但是我們必須要保證質(zhì)量,不能一味的和同行打價格戰(zhàn),價格戰(zhàn)只能在短時間內(nèi)讓利潤暴漲,時間久了就會死的很慘了。所以,做生意千萬不要想著那些歪門邪道,好質(zhì)量才能經(jīng)受市場的考驗,只要有自己的特色和優(yōu)勢,就算是大浪淘沙也無法將我們淘汰的。
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