每個有志的青年都想創(chuàng)業(yè)；都想賺錢，誰都想做老板。在如今大學生就業(yè)越來越難的時候，更多的學生開始盤算著自己創(chuàng)業(yè)，有些學生甚至在校園里的時候就開始和同學合作打造自己的事業(yè)。在很多青年人的的眼中創(chuàng)業(yè)是一條捷徑，可以繞開大學生就業(yè)難的現(xiàn)狀，從而更快地到達事業(yè)的頂峰，但選擇創(chuàng)業(yè)同樣預示著選擇了艱辛，一旦開始就很難抽身而退。近日，在北京國際青年創(chuàng)業(yè)論壇上，一些專家就提出要通過借鑒和利用英國青年創(chuàng)業(yè)國際計劃的項目模式、先進經(jīng)驗和國際資源，探索符合中國國情和文化特點的創(chuàng)業(yè)扶助模式，幫助中國青年走上創(chuàng)業(yè)成功之路。
　　
　　大家都知道李彥宏2001年被評為“中國十大創(chuàng)業(yè)新銳”，2002年獲首屆“IT十大風云人物”稱號。或許很多人都聽過他的風云事跡，但是卻沒看到他成功背后的艱辛和技巧，接下來讓百度總裁教你幾招創(chuàng)業(yè)成功的技巧，希望下一個創(chuàng)業(yè)要隨時保持激情：一個創(chuàng)新的過程，絕對不是一個一帆風順的過程。如果沒有足夠的熱愛和激情，創(chuàng)業(yè)者將是很難堅持下去了。所以，李彥宏對青年創(chuàng)業(yè)者們說，先確保你對這個事業(yè)的熱愛和激情，然后再創(chuàng)業(yè)吧。
　　
　　“我選擇放棄博士學位來進行創(chuàng)業(yè)，并不是為了錢，而是真的出于對這個行業(yè)的熱愛。同時，我也并非完全不考慮錢的因素，但我始終堅信：在今天的社會中，只要你給了社會好的產(chǎn)品，社會一定會給你更多的回報。”
　　
　　第二、不要過早地追求贏利
　　
　　過早地實現(xiàn)贏利就是在大量地縮減對技術(shù)的投入。
　　
　　李彥宏認為，一個創(chuàng)新的公司，在技術(shù)上一定需要大規(guī)模的投入。這樣才能使自己在技術(shù)上一直處于領(lǐng)先甚至于壟斷的地位。而這種領(lǐng)先在今后一定會帶給企業(yè)大的回報。犧牲企業(yè)的長遠利益宣布贏利，是不理智的行為。
　　
　　第三、不需要錢的時候借錢
　　
　　在創(chuàng)業(yè)過程中，“有錢走遍天下，無錢寸步難行”是顛撲不破的真理。在美國硅谷里，每天都有公司因為有了風險投資而開山立派，每天也都有公司因為囊中羞澀而關(guān)門大吉。李彥宏認為，一定要在不需要錢的時候去向投資人尋求投資。
　　
　　用一年的時間來做半年的事情，這是李彥宏的風格。他認為，這樣可以保證有一半的錢仍然在自己的掌握當中。在這樣的情況下去向投資人借錢，你就會立于不敗之地。因為“就算借不到，我的公司也不會馬上垮掉”。
　　
　　在這種情況下，新創(chuàng)業(yè)的公司在尋求投資的時候才能表現(xiàn)得像個爺們，才能夠與投資人以平等的身份來切磋具體事項。而投資人看到公司的經(jīng)濟狀況良好，也就認為公司運作不錯，便會很樂意進行投資了。
　　
　　“不要輕易將主動權(quán)交給投資人，在創(chuàng)業(yè)的過程中沒有人會樂善好施�！崩顝┖旮嬲]創(chuàng)業(yè)的青年人，“一定要在尚不缺錢的時候借到下一步需要的錢�！�
　　
　　第四、專注自己的領(lǐng)域
　　
　　從1999年公司成立到現(xiàn)在，4年的時間里，互聯(lián)網(wǎng)世界滄海桑田，“網(wǎng)絡(luò)游戲”“短信平臺”紛紛強勢登場，不少人捷足先登，賺得盆滿缽滿；不少人跟風而動，也摔得頭破血流。而李彥宏說他只在做一件事：搜索。
　　
　　他說不少人曾鼓動他向網(wǎng)絡(luò)游戲、短信等領(lǐng)域涉足，但李彥宏并沒有這樣做。在他眼里，自己的公司，自己的領(lǐng)域還有很深的潛力可以挖掘，自己目前要做的只是將搜索這一個領(lǐng)域不斷翻新。