創(chuàng)業(yè)者和投資人目標要保持一致
2013-2-5
“是你的股東選擇了你,還是你選擇了他們?有經(jīng)驗的企業(yè)家,會通過其自身特有的商業(yè)渠道和商業(yè)戰(zhàn)略,選擇他們想要的投資人。并且,這些企業(yè)家還能確保讓他們的投資人和他們坐在同一條船上。”------BillGeorge,Medtronic公司首席執(zhí)行官
渴望資金的創(chuàng)業(yè)者們應該把他們對創(chuàng)業(yè)風險的眼光放的長遠些,那些投資初創(chuàng)公司的投資人會從不同的角度來考量公司,包括資金回報,表述項目的激情,創(chuàng)業(yè)團隊成員之間的關(guān)系,等等。但是當投資人的動機和創(chuàng)業(yè)者產(chǎn)生分歧,摩擦就是接踵而至------作為一個創(chuàng)業(yè)者,請確認你的投資人的目標和你一致。
但重要的是,一致性,不代表是“附加價值”,投資人能夠提供給創(chuàng)業(yè)者的附加價值一般包括相關(guān)的技巧,人脈關(guān)系,以及聲譽等等。附加價值固然重要,但不代表一切。而一致性,則需要創(chuàng)業(yè)者和投資人共同分享相同的創(chuàng)業(yè)使命,價值觀,和時間范圍。
以下是一些為創(chuàng)業(yè)者提供的方法:
1、早點定義創(chuàng)業(yè)使命和創(chuàng)業(yè)價值,并和投資人分享
你創(chuàng)建企業(yè)的目的是什么?你的創(chuàng)業(yè)團隊最重要的準則是什么?你的目標計劃是什么?你現(xiàn)有的計劃是什么?這些問題可以幫助創(chuàng)業(yè)者清晰的評估投資人、團隊成員、以及其它合作伙伴。在確定了公司使命和價值以后,要確定投資人了解這些重要性。在向投資人進行公司陳述介紹時,可以向投資人發(fā)一些提示卡,每5到6張?zhí)崾究ㄖ锌梢源┎?到2張幻燈片來介紹公司使命和價值。這種方法不僅可以突現(xiàn)出公司本身的重要性,也能讓投資人自行選擇,節(jié)省了雙方的時間。
2、分享公司運作時的一些有價值的實例
給出能顯示公司特質(zhì)的實例,以便向投資人說明公司的使命及價值。大部分的投資人都希望創(chuàng)業(yè)者能夠建立一個持久且有成就的公司,但是也有些投資人希望獲得快速收益。
3、參考準備是必須的
打個比方,如果你不看都不看應聘者的背景材料,是不會盲目的去招聘一個人的。對待那些潛在的投資人,也要這樣。利用你的人脈網(wǎng)絡,包括朋友、導師、前同事,去尋找搜索潛在的投資人。你的朋友很可能會分享一些你的價值,或者認識一些和你具有相似優(yōu)勢的人。在和朋友討論之前,要把討論的內(nèi)容安排好,這樣做也是尊重友人的時間。公司的使命和價值決定了服務對象。
4、盡職審慎的透明化
有時,在投資會議之前,幾乎不可能去評估投資人的想法,也無法做到和他們保持一致性。如果投資人在會議上看上去愿意討論下去,就讓他們更進一步的了解你的計劃,甚至可以找一些雙方都認識的朋友一起聊聊。
當筆者在創(chuàng)建Fig公司時,對投資人是這么說的:“我想要你們對正在投資的對象充滿信心,各位投資人先生,你們甚至可以和我曾經(jīng)工作過的人聊聊-------我甚至愿意把你們介紹給Fig公司的其它投資人。我還打算叫上一兩個朋友,他們都曾和你們共事過。我希望通過我們的這次合作,讓我們的朋友圈更廣些。
渴望資金的創(chuàng)業(yè)者們應該把他們對創(chuàng)業(yè)風險的眼光放的長遠些,那些投資初創(chuàng)公司的投資人會從不同的角度來考量公司,包括資金回報,表述項目的激情,創(chuàng)業(yè)團隊成員之間的關(guān)系,等等。但是當投資人的動機和創(chuàng)業(yè)者產(chǎn)生分歧,摩擦就是接踵而至------作為一個創(chuàng)業(yè)者,請確認你的投資人的目標和你一致。
但重要的是,一致性,不代表是“附加價值”,投資人能夠提供給創(chuàng)業(yè)者的附加價值一般包括相關(guān)的技巧,人脈關(guān)系,以及聲譽等等。附加價值固然重要,但不代表一切。而一致性,則需要創(chuàng)業(yè)者和投資人共同分享相同的創(chuàng)業(yè)使命,價值觀,和時間范圍。
以下是一些為創(chuàng)業(yè)者提供的方法:
1、早點定義創(chuàng)業(yè)使命和創(chuàng)業(yè)價值,并和投資人分享
你創(chuàng)建企業(yè)的目的是什么?你的創(chuàng)業(yè)團隊最重要的準則是什么?你的目標計劃是什么?你現(xiàn)有的計劃是什么?這些問題可以幫助創(chuàng)業(yè)者清晰的評估投資人、團隊成員、以及其它合作伙伴。在確定了公司使命和價值以后,要確定投資人了解這些重要性。在向投資人進行公司陳述介紹時,可以向投資人發(fā)一些提示卡,每5到6張?zhí)崾究ㄖ锌梢源┎?到2張幻燈片來介紹公司使命和價值。這種方法不僅可以突現(xiàn)出公司本身的重要性,也能讓投資人自行選擇,節(jié)省了雙方的時間。
2、分享公司運作時的一些有價值的實例
給出能顯示公司特質(zhì)的實例,以便向投資人說明公司的使命及價值。大部分的投資人都希望創(chuàng)業(yè)者能夠建立一個持久且有成就的公司,但是也有些投資人希望獲得快速收益。
3、參考準備是必須的
打個比方,如果你不看都不看應聘者的背景材料,是不會盲目的去招聘一個人的。對待那些潛在的投資人,也要這樣。利用你的人脈網(wǎng)絡,包括朋友、導師、前同事,去尋找搜索潛在的投資人。你的朋友很可能會分享一些你的價值,或者認識一些和你具有相似優(yōu)勢的人。在和朋友討論之前,要把討論的內(nèi)容安排好,這樣做也是尊重友人的時間。公司的使命和價值決定了服務對象。
4、盡職審慎的透明化
有時,在投資會議之前,幾乎不可能去評估投資人的想法,也無法做到和他們保持一致性。如果投資人在會議上看上去愿意討論下去,就讓他們更進一步的了解你的計劃,甚至可以找一些雙方都認識的朋友一起聊聊。
當筆者在創(chuàng)建Fig公司時,對投資人是這么說的:“我想要你們對正在投資的對象充滿信心,各位投資人先生,你們甚至可以和我曾經(jīng)工作過的人聊聊-------我甚至愿意把你們介紹給Fig公司的其它投資人。我還打算叫上一兩個朋友,他們都曾和你們共事過。我希望通過我們的這次合作,讓我們的朋友圈更廣些。
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