雖然賺大錢，最快的方法就是自己當老板。但是，當老板一定有兩種可能，一個是賺大錢，另外一個風險就是虧大錢。
　　
　　我今天送大學生五個能賺大錢，不虧錢，少風險的“五大創(chuàng)業(yè)秘訣”：
　　
　　第一、要做自己喜歡、相信、有發(fā)展，而且是趨勢性的行業(yè)
　　
　　所謂“趨勢性”行業(yè)，就是未來有巨大遠景的項目。
　　
　　就象十幾年前大家都沒有手機，如果十幾年前你就做手機的話，你就等于選擇了趨勢性的行業(yè)。
　　
　　趨勢性行業(yè)的特點是——現(xiàn)在大家?guī)缀醵紱]有，未來大家都可能有的產(chǎn)品。
　　
　　如果你可以進入一種趨勢性行業(yè)去創(chuàng)業(yè)的話，你就等于騎上了快馬，創(chuàng)業(yè)成功的幾率就有了五成的把握。
　　
　　第二、一切從簡單開始
　　
　　我剛開始創(chuàng)業(yè)的時候，沒化錢印名片、沒化錢印宣傳彩頁、沒化錢印忙賣復印機……因我要先想盡一切辦法降低成本。
　　
　　年輕人剛創(chuàng)業(yè)時，不要拿著一大筆錢，借一大堆貸款去創(chuàng)業(yè)，你一定要先學會降低成本，因為降低成本就等于是創(chuàng)造利潤，同時你所創(chuàng)業(yè)的壓力也沒有這么大。
　　
　　降低成本地開業(yè)，心態(tài)就不會這么急，不會這么急的話，你就比較容易按部就班，按部就班就會少風險，就比較容易創(chuàng)業(yè)成功。
　　
　　第三、活用《孫子兵法》
　　
　　在《孫子兵法》中包含了創(chuàng)業(yè)的所有招式，做市場要贏，一定會要用到《孫子兵法》中“贏”的策略。
　　
　　因為創(chuàng)業(yè)成功的前題，一是對顧客要有充分的了解，二要對競爭對手有充分的了解，才能保證自己不虧錢，少風險。
　　
　　怎么對顧客有很好的了解，可以先做市場調(diào)查；怎樣了解競爭對手，通過顧客來探究。
　　
　　競爭對手哪里好？可通過問不同的顧客群，馬上就能知道競爭對手哪里好，怎樣可以更好，從中就可找到自己的商機。
　　
　　超越競爭對手的方法，不外乎是用更好的質(zhì)量、更低的價格、更好的服務或者是更快的速度。
　　
　　我個人比較喜歡“贏”的策略是“物超所值”，比如，我剛剛在“QQ直播”,開了個視頻+文字的“勵志頻道”，大家可以隨時24小時免費在“教育培訓-陳安之講座”專欄，看到我最近的演講實況錄像，歡迎大家在視頻旁邊討論成功之道、交學友、交貴人、同時歡迎大家提意見，我以后將會盡量用視頻來給大家回答問題。
　　
　　李嘉誠50多年來的創(chuàng)業(yè)心得是：所有的成功都應該歸結(jié)為“物超所值”。
　　
　　如果你可以做到“物超所值”“價廉物美”，你就很容易超越你的競爭對手。
　　
　　另一個超越競爭對手的策略是“藍海策略”，就是做競爭對手不做的事情，也叫“避開敵人的優(yōu)勢”，進行“差異化營銷”。