2011年，盧松松的一位朋友和幾位志趣相投的朋友準(zhǔn)備在一起做一番事業(yè)，于是他們選定了2011年比較火爆的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目之一：做比價購物網(wǎng)站。
　　
　　先來介紹下他們的情況吧，我姑且把這位朋友叫做“YJ”吧，其余叫A、B、C、D，這5個人，其中YJ和A君同在北京，B、C君在杭州某知名互聯(lián)網(wǎng)公司，D君在外省讀大學(xué)，據(jù)說是個編程高手，他們5個人當(dāng)中絕大多數(shù)剛畢業(yè)沒多久，這5個人有更進一步的關(guān)系：不是同學(xué)、就是老鄉(xiāng)。我想第一次選擇創(chuàng)業(yè)的朋友都如此吧?
　　
　　這5個人都有著各自的工作，盡管利用業(yè)余時間來做“比價網(wǎng)”，但分工也很明確，有調(diào)研市場的、有寫方案、有做技術(shù)和美工的。一支初創(chuàng)小團隊就算形成了，互聯(lián)網(wǎng)拉近了他們彼此的距離。
　　
　　眼看到2012年了，這個技術(shù)方案與市場調(diào)研花了三個月，而大部分內(nèi)容均參照的一淘網(wǎng)，YJ會經(jīng)常跟我講一淘怎樣怎樣，說實話，我沒他懂的多，甚至是云里霧里的，而D君讀著大學(xué)沒怎么參與到其中，其余的人也都忙著自己的工作，空閑時間做開發(fā)。他們一致認為：無論是方案、代碼、模板、頁面都要自己寫，從零建設(shè)一個網(wǎng)站。這樣狀態(tài)一直持續(xù)到春節(jié)前，連網(wǎng)站的影子都沒看到。
　　
　　再后來，就沒了……
　　
　　故事很短，也很老套，在北京天天都有類似的事情發(fā)生，但因為就發(fā)生在我身邊，所以我愿意拿出來和大家分享。其實仔細想想，大多數(shù)團隊都是這個結(jié)果，我想這里面有幾個問題是值得我們思考的：
　　
　　1：有點子就有了一切?
　　
　　每每和YJ聊天，都能感受到他的活力和沖勁、更有未來的一股領(lǐng)導(dǎo)氣息，發(fā)現(xiàn)他的想法都好多，資源好豐富，眼神都好堅定。首先，我承認在做個比價網(wǎng)的點子是非常棒的，也是趨勢。難道有了這個熱門的好點子就夠了嗎?他們有各自工作，不能專心致志做網(wǎng)站，導(dǎo)致后面做什么事都要拖上很久，甚至不了了之。正所謂，5%的點子+95%的執(zhí)行力才能成功啊。
　　
　　2：做個網(wǎng)站就是創(chuàng)業(yè)?
　　
　　盡管很多人不承認，可在多數(shù)人內(nèi)心深處都認為做個網(wǎng)站就是網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)了。當(dāng)YJ說連后臺代碼都要自己寫的時候，我就給了反對意見，我以為網(wǎng)站無論有多牛X的技術(shù)，到頭來還是要扯到運營上，他們的目的也很不明確，后臺功能強大與否只是實現(xiàn)網(wǎng)站前臺某個功能而已。互聯(lián)網(wǎng)只是個平臺，網(wǎng)站只是個工具，一切都是為了創(chuàng)造價值，如果僅僅是為了開發(fā)后臺而開發(fā)，到不如做個像Discuz那樣的程序。
　　
　　3：一心二用不可取
　　
　　YJ的創(chuàng)業(yè)就是個很好的例子，沒錢、沒資源并不可怕，可怕的是做事拖拖拉拉，5個人的團隊4個人上著班，1個人上著學(xué)。年底了，大家愁的不是如何做好這個項目，愁的是年終獎該發(fā)多少、期末會不會掛科。盡管大家都有創(chuàng)業(yè)的激情，卻還要為各自的生計發(fā)愁，這種狀態(tài)如何?
　　
　　寫在最后：
　　
　　話說我上好幾年班了，棱角就要磨平了，他們讓我羨慕不已。盡管這次創(chuàng)業(yè)不了了之，但無論是維護人脈關(guān)系、如何發(fā)揮團隊成員優(yōu)勢、如何理性分析問題，都是一段非常寶貴的財富。
　　
　　江湖越老，膽子越小，創(chuàng)業(yè)要趁早。創(chuàng)業(yè)只是少數(shù)人的選擇，但大多數(shù)人心里都有或有過某個創(chuàng)業(yè)夢想。