白領(lǐng)創(chuàng)業(yè)失敗的原因分析
2012-12-28
大多數(shù)白領(lǐng)都有一個(gè)小店情結(jié),工作時(shí)間久了,有了一定的積蓄,覺得累了就想自己做老板開個(gè)小店,很多白領(lǐng)也都這樣做了,但是其結(jié)果往往不盡人意,成功者很少。下面就來解析一下大多數(shù)白領(lǐng)創(chuàng)業(yè)者失敗的原因。
缺乏費(fèi)用成本節(jié)省觀念
白領(lǐng)們已經(jīng)習(xí)慣了在工作期間大手筆簽單子,言必稱百萬千萬的人,那里想得到還要為這區(qū)區(qū)數(shù)十塊數(shù)百錢塊的小錢費(fèi)勁口舌呢?到自己創(chuàng)業(yè)時(shí),對(duì)一些零星的費(fèi)用支出很難去考慮到如何節(jié)約和降低成本?蛇@個(gè)成本就直接影響著老板們的最終盈利狀況。
核算成本方面也過于簡單化,甚至?xí)唵蔚桨唁N售價(jià)格減去進(jìn)貨價(jià)格再減一些基本的可見成本(房租、稅等)剩下的就是利潤了,至于白領(lǐng)們自己投入的時(shí)間和精力都沒算錢,也沒有意識(shí)把一些較大的設(shè)備器材進(jìn)行按月分?jǐn)傆?jì)入成本,銷售利潤里面也不知道需要提取一些出來作為售后服務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)資金的,許多白領(lǐng)還有一個(gè)很不好的習(xí)慣就是喜歡花還沒到手的錢,往往一批新貨還沒賣出去,這些新貨的計(jì)算利潤已經(jīng)被老板們花的差不多了。
不考慮退路
一個(gè)成熟的商人在進(jìn)行確定投資前,必定會(huì)考慮好退路在那里,萬一出現(xiàn)變故和問題,如何把損失進(jìn)行轉(zhuǎn)嫁或是降到最低水平。同時(shí),步子也不會(huì)跨的太大,做生意,誰都會(huì)遇到些出問題的時(shí)候,如何撤退也是門技巧,計(jì)劃組織的好,可以避免較大的損失,不傷筋不動(dòng)骨,保存實(shí)力,還可以東山再起。
白領(lǐng)們很少會(huì)把退路想的清楚,只顧著向前沖!一旦遇到必需撤退的時(shí)候,因?yàn)槿狈κ孪鹊臏?zhǔn)備和相關(guān)的技巧,只有實(shí)打?qū)嵉某吠饲逅,很自然?huì)造成實(shí)質(zhì)性的嚴(yán)重虧損,不但已有的投入全砸進(jìn)去,可能還得借錢來填坑。
設(shè)想過于唯美化
白領(lǐng)們之所以有膽子有信心真金白銀的拿出錢來進(jìn)行投資,必然是看到了或者是想到了更大的利益回報(bào)在后面,在進(jìn)行投資的可行性分析規(guī)劃時(shí),也是樂觀的方面想的多,悲觀的方面想的少,甚至壓根就沒想過,一旦在實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)問題,也沒個(gè)心理準(zhǔn)備和行動(dòng)準(zhǔn)備,難免就慌了神,這一慌神就亂了,小問題一旦不處理不好,就變成大問題,一個(gè)問題變成兩問題,很快,破產(chǎn)關(guān)門了事。
過高估計(jì)人脈關(guān)系
白領(lǐng)們?cè)诠ぷ魍鶃懋?dāng)中,自然是也認(rèn)識(shí)積攢了不少人脈關(guān)系,可這些人脈關(guān)系的積攢都是建立在白領(lǐng)們所在公司和所在職務(wù)的基礎(chǔ)上,若是白領(lǐng)們脫離公司,直接出來創(chuàng)業(yè)恐怕這些人脈關(guān)系的實(shí)際質(zhì)量就要大大下降了,而現(xiàn)實(shí)中許多白領(lǐng)就是過高的預(yù)估了自己的人脈關(guān)系質(zhì)量,以為這些拍胸脯稱兄道弟的朋友都很靠的住,自己創(chuàng)業(yè)時(shí)一定會(huì)幫助自己的,其實(shí),白領(lǐng)們一旦脫離公司的平臺(tái)和職務(wù)的光環(huán),誰認(rèn)識(shí)你啊。
缺乏費(fèi)用成本節(jié)省觀念
白領(lǐng)們已經(jīng)習(xí)慣了在工作期間大手筆簽單子,言必稱百萬千萬的人,那里想得到還要為這區(qū)區(qū)數(shù)十塊數(shù)百錢塊的小錢費(fèi)勁口舌呢?到自己創(chuàng)業(yè)時(shí),對(duì)一些零星的費(fèi)用支出很難去考慮到如何節(jié)約和降低成本?蛇@個(gè)成本就直接影響著老板們的最終盈利狀況。
核算成本方面也過于簡單化,甚至?xí)唵蔚桨唁N售價(jià)格減去進(jìn)貨價(jià)格再減一些基本的可見成本(房租、稅等)剩下的就是利潤了,至于白領(lǐng)們自己投入的時(shí)間和精力都沒算錢,也沒有意識(shí)把一些較大的設(shè)備器材進(jìn)行按月分?jǐn)傆?jì)入成本,銷售利潤里面也不知道需要提取一些出來作為售后服務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)資金的,許多白領(lǐng)還有一個(gè)很不好的習(xí)慣就是喜歡花還沒到手的錢,往往一批新貨還沒賣出去,這些新貨的計(jì)算利潤已經(jīng)被老板們花的差不多了。
不考慮退路
一個(gè)成熟的商人在進(jìn)行確定投資前,必定會(huì)考慮好退路在那里,萬一出現(xiàn)變故和問題,如何把損失進(jìn)行轉(zhuǎn)嫁或是降到最低水平。同時(shí),步子也不會(huì)跨的太大,做生意,誰都會(huì)遇到些出問題的時(shí)候,如何撤退也是門技巧,計(jì)劃組織的好,可以避免較大的損失,不傷筋不動(dòng)骨,保存實(shí)力,還可以東山再起。
白領(lǐng)們很少會(huì)把退路想的清楚,只顧著向前沖!一旦遇到必需撤退的時(shí)候,因?yàn)槿狈κ孪鹊臏?zhǔn)備和相關(guān)的技巧,只有實(shí)打?qū)嵉某吠饲逅,很自然?huì)造成實(shí)質(zhì)性的嚴(yán)重虧損,不但已有的投入全砸進(jìn)去,可能還得借錢來填坑。
設(shè)想過于唯美化
白領(lǐng)們之所以有膽子有信心真金白銀的拿出錢來進(jìn)行投資,必然是看到了或者是想到了更大的利益回報(bào)在后面,在進(jìn)行投資的可行性分析規(guī)劃時(shí),也是樂觀的方面想的多,悲觀的方面想的少,甚至壓根就沒想過,一旦在實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)問題,也沒個(gè)心理準(zhǔn)備和行動(dòng)準(zhǔn)備,難免就慌了神,這一慌神就亂了,小問題一旦不處理不好,就變成大問題,一個(gè)問題變成兩問題,很快,破產(chǎn)關(guān)門了事。
過高估計(jì)人脈關(guān)系
白領(lǐng)們?cè)诠ぷ魍鶃懋?dāng)中,自然是也認(rèn)識(shí)積攢了不少人脈關(guān)系,可這些人脈關(guān)系的積攢都是建立在白領(lǐng)們所在公司和所在職務(wù)的基礎(chǔ)上,若是白領(lǐng)們脫離公司,直接出來創(chuàng)業(yè)恐怕這些人脈關(guān)系的實(shí)際質(zhì)量就要大大下降了,而現(xiàn)實(shí)中許多白領(lǐng)就是過高的預(yù)估了自己的人脈關(guān)系質(zhì)量,以為這些拍胸脯稱兄道弟的朋友都很靠的住,自己創(chuàng)業(yè)時(shí)一定會(huì)幫助自己的,其實(shí),白領(lǐng)們一旦脫離公司的平臺(tái)和職務(wù)的光環(huán),誰認(rèn)識(shí)你啊。
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