絕招1：煽情奪人
　　
　　美國(guó)一家玩具工廠通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，注意到這樣一種現(xiàn)象：西方國(guó)家普遍出現(xiàn)人口負(fù)增長(zhǎng)，一些人很想表達(dá)母愛(ài)但又對(duì)生育嬰兒望而生畏；人口老齡化，不少老人的生活寂寞無(wú)聊。為此，工廠開(kāi)發(fā)出一種名叫椰萊娃娃的玩偶。它構(gòu)思奇特，進(jìn)行了人格化設(shè)計(jì)。娃娃屁股上有接生人員的印章，還附著一張出生證，登記了娃娃的姓名、手印和腳印，購(gòu)買(mǎi)時(shí)需辦理領(lǐng)養(yǎng)手續(xù)。這種碎布做成的椰萊娃娃由于滿足了人們的心理需要和情感寄托，深受兒童和成年人的喜愛(ài)。
　　
　　絕招2：巧妙構(gòu)思
　　
　　幾年前的一個(gè)周末，美國(guó)一個(gè)年輕人在湖邊漫步。他撿起一塊圓滑的鵝卵石，一邊愛(ài)不釋手地玩弄著，一邊慢慢地構(gòu)思出發(fā)財(cái)?shù)拿钣?jì)。這個(gè)年輕人說(shuō)干就干，定做了一個(gè)精致漂亮的小木盒，下面墊上稻草，然后放進(jìn)鵝卵石，并且美其名曰寵石。另外還附有一本起廣告作用的小冊(cè)子，說(shuō)寵石是世界上最理想的玩伴，既不吵不鬧不需要喂食，也不必清理糞便。它不像狗那樣邋遢，每天要牽著散步；不像貓那樣執(zhí)拗，對(duì)吃那么講究。他選擇圣誕節(jié)前推出包裝精美的寵石，每件售價(jià)僅5美元。結(jié)果人人竟相搶購(gòu)，很快成為最暢銷(xiāo)的禮品之一。
　　
　　絕招3：一舉兩得
　　
　　日本橫濱市平成餐飲服務(wù)公司在東京地區(qū)經(jīng)營(yíng)著30多家酒館。它為了對(duì)顧客以及所售的商品負(fù)責(zé)，與此同時(shí)也為生產(chǎn)者作廣告宣傳，一律實(shí)行在涼菜柜臺(tái)前及菜單上明確標(biāo)示生產(chǎn)者姓名和照片的做法。提供蔬菜的農(nóng)民對(duì)此甚表滿意，認(rèn)為登了照片留了姓名，可以促使自己更加努力的生產(chǎn)。菜農(nóng)保證在生產(chǎn)過(guò)程中不使用化肥和農(nóng)藥，不讓自己的產(chǎn)品出問(wèn)題。經(jīng)營(yíng)酒店的平成餐飲服務(wù)公司無(wú)形之中名聲大震，吸引了更多的消費(fèi)者。
　　
　　絕招4：順應(yīng)潮流
　　
　　1985年，美國(guó)可口可樂(lè)公司總裁羅伯特·戈伊佐塔收到助手遞呈的一份大膽計(jì)劃，要求在可樂(lè)配方中加入另外一些佐料，使它成為一種口味更輕、更甜的可樂(lè)。在經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查證明可行后，公司投資數(shù)百萬(wàn)美元讓20萬(wàn)名顧客做了品嘗試驗(yàn)。結(jié)果令人滿意，于是戈伊佐塔簽字同意生產(chǎn)。
　　
　　絕招5：異想天開(kāi)
　　
　　10多年前，美國(guó)人時(shí)興在家里大養(yǎng)其鳥(niǎo)。不少人不愿意看見(jiàn)鳥(niǎo)在局促的籠子里關(guān)禁閉，寧可讓它們?cè)谖葑永镒杂傻仫w翔。當(dāng)然這也同時(shí)帶來(lái)了新的麻煩——如何處理糞便。這時(shí)，一位商人靈機(jī)一動(dòng)，開(kāi)發(fā)出鳥(niǎo)用尿布。此種產(chǎn)品雖然不怎么顯眼，但十分有用，能使主人不必?fù)?dān)心鳥(niǎo)在客廳、餐廳或臥室里隨時(shí)噴灑屎尿了。自從登出郵售鳥(niǎo)用尿布的廣告以來(lái)，這位商人應(yīng)接不暇，生意興隆。這個(gè)主意真是簡(jiǎn)單得不能再簡(jiǎn)單了，不需要建工廠，不必請(qǐng)工程師，不要向銀行貸款�？墒侵挥心切└矣诋愊胩扉_(kāi)的人才想得到這樣的點(diǎn)子。
　　
　　絕招6：將錯(cuò)就錯(cuò)
　　
　　一次，一場(chǎng)意外的大火襲擊了美國(guó)食品大王鮑洛奇經(jīng)營(yíng)的貝沙連鎖店，十幾箱香蕉被火烤得發(fā)黃，皮上還沾有許多小黑點(diǎn)。陷入困境的鮑洛奇并沒(méi)有心灰意懶，而是突發(fā)奇想。他來(lái)了一個(gè)反彈琵琶術(shù)，在店門(mén)口貼出一則廣告，上面寫(xiě)著——女士們，先生們，本店新進(jìn)口阿根廷香蕉，地道的南美風(fēng)味。全城獨(dú)此一家，進(jìn)貨不多，欲購(gòu)從速。就這樣，被火燎過(guò)的香蕉竟然以比原價(jià)高一倍的價(jià)錢(qián)銷(xiāo)售。并不是每一個(gè)商人都能因禍得福的。它只垂青于那些敢從對(duì)立面上思考問(wèn)題，行大逆之道的人，鮑洛奇就是這種為數(shù)不多者中的一個(gè)。
　　
　　絕招7：反傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)
　　
　　日本東京一改傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式，用以時(shí)定價(jià)法將以物定價(jià)法取而代之。其中午餐為每分鐘35日元，晚餐為每分鐘50日元。自實(shí)行計(jì)時(shí)服務(wù)以來(lái)，餐廳里高談闊論的人沒(méi)有了，不少人都是一邊吃飯一邊不斷地看著手腕上的表。
　　
　　絕招8：另辟蹊徑
　　
　　在美國(guó)，一家名叫奢朋的蛋糕店運(yùn)用了和攝影與電腦有關(guān)的新科技，可以將顧客指定的照片絲毫不差地印在蛋糕上。這項(xiàng)新業(yè)務(wù)使傳統(tǒng)的生日蛋糕更加艷麗奪目：中間的影像形象逼真，周?chē)�的祝賀文字感人肺腑，邊上的奶油裝飾品五彩繽紛。加工這樣的新式生日蛋糕每次收費(fèi)不低，需15美元，可是慕名前來(lái)訂購(gòu)的顧客絡(luò)繹不絕，蛋糕生意興隆。