破解門店盈利密碼(上)
眾所周知,門店盈利是門店經(jīng)營的終極目的,也是一個零售連鎖企業(yè)能夠獲取利潤的最直接的最主要的來源。隨著市場競爭的逐漸加劇,有越來越多的連鎖企業(yè)在苦惱:
為什么每天光顧我們門店的顧客那么少?
為什么那么多顧客進來了之后沒有消費就走了?
為什么那么多顧客只花很少一點的錢呢?
為什么我們的門店回頭客那么少呢?
……
在以下的系列文章中,筆者將從消費者、門店經(jīng)營、門店管理、盈利步驟、財務(wù)五個角度來對門店的盈利思路進行破解,教你如何去關(guān)注門店盈利的各個控制點,進而有序的開展門店運營的各項基礎(chǔ)活動,從而打造屬于我們自己門店的盈利模式。
一、從消費者的角度進行分析:
門店最直接的利潤來源于消費者,只有消費者走進我們的門店進行消費,成為我們門店的顧客,我們才有機會贏取利潤!白獭钡臅r代已經(jīng)離我們遠去,我們需要讓整個門店“動起來”,通過主動、積極的方式,讓消費者按照我們設(shè)定好的路線,一步步轉(zhuǎn)化為我們的忠實顧客,從而實現(xiàn)門店的持續(xù)盈利。下面,根據(jù)筆者的理解,將門店的“盈利路線圖”做如下規(guī)劃和闡述:
圖一:門店盈利路線圖
1、商圈客:我們知道,每個門店都有自己的商圈,商圈的大小取決于門店的選址、拓展能力、影響力和滲透水平。我們要想讓顧客進店,首先要做的就是把目標(biāo)人群吸引到我們商圈里面來,從而關(guān)注我們的門店,也就是將目標(biāo)人群轉(zhuǎn)化為“商圈客”。我們要達到這個目的,要么擴大我們的商圈,要么通過各種營銷推廣活動。
2、過路客:將顧客吸引到商圈之后,我們接著要做的工作是,聚集顧客到我們的門店周圍來,也就是將商圈客轉(zhuǎn)化為“過路客”。這就需要我們做大量的有效的廣告宣傳和促銷推廣等方面的工作。
3、進門客:這部分過路客既然到我們門店周圍了,我們就要想辦法讓他們走進我們的門店。我們要有足夠鮮明的招牌、布置漂亮的櫥窗、吸引人的音樂、熱烈的銷售氛圍、各種促銷提示等“小手段”,引導(dǎo)他們從觀望、駐足,到有興趣進我們門店來看一看。非常好,因為他們已經(jīng)轉(zhuǎn)化成我們的“進店客”了。
4、倚柜客:你想象一下,當(dāng)他們一走進門店,映入眼簾的是制作精美的POP、生動的商品陳列、良好的商品外觀、沖擊力強的爆炸花,還有規(guī)范的服務(wù)禮儀和豐富多彩店內(nèi)促銷活動,耳邊縈繞的是令人愜意的音樂的話,他們會如何反應(yīng)呢?他們一定會走進來,打量我們和我們的店面,一定會走到我們的一個個柜臺邊,來注視我們商品。我們所要做的就是讓他們保持這種狀態(tài),并通過我們的展現(xiàn),力求讓他們產(chǎn)生興趣和聯(lián)想。
5、試用客:這時候,就到了我們鼓勵他們來試一下我們商品的時候啦!通過我們的商品特性的展示和現(xiàn)場推銷,以及我們良好的服務(wù)的態(tài)度和推薦技能,讓他們能夠近距離接觸我們的商品。比如食品行業(yè)通過試吃,服裝行業(yè)通過試穿,珠寶行業(yè)通過試戴等服務(wù),讓顧客來體驗我們的商品,進行商品之間的比較,進行相關(guān)問題的詢問,并通過試用產(chǎn)生擁有和購買的欲望。
6、成交客:關(guān)鍵時刻到了,接下來我們要通過我們對顧客心理的把握、顧客需求的挖掘、專業(yè)知識和產(chǎn)品知識的掌握、異議處理的技巧等來促使顧客成交,來讓顧客買單。這個臨門一腳特別的重要,因為不產(chǎn)生購買,門店盈利就無從談起。這不但需要服務(wù)態(tài)度,也需要銷售技巧,讓顧客從信賴到付出行動。
7、回頭客:顧客在我們的門店得到滿意的服務(wù)和商品之后,如果超越顧客期望的話,客戶就會來幫助我們宣傳,或者轉(zhuǎn)介紹其他的顧客進店消費。再加上我們的良好的售后服務(wù)、客戶回訪、會員管理等工作的展開,我們的回頭客會越來越多,從而打造門店的品牌和美譽度,促進門店持續(xù)盈利。
上述內(nèi)容之間的相互關(guān)系,如下表所示:
圖二:門店盈利路線表
通過上面的顧客類型轉(zhuǎn)化過程圖,我們可以清晰的看出:每一個階段的顧客類型轉(zhuǎn)化,都需要門店做好每一個工作,哪怕一個細(xì)小的工作,F(xiàn)在越來越多的連鎖經(jīng)營者都認(rèn)識到,門店經(jīng)營的是什么呢?其實就是“細(xì)節(jié)”!而這些細(xì)節(jié)就是我們門店盈利一個個“盈利控制點”,也是門店每項工作的有機組成部分。這些盈利控制點如何執(zhí)行到位,是需要我們門店都應(yīng)該認(rèn)真思考的問題。
好了,“破解門店盈利密碼”第一部分就為你介紹到這里,想知道更多內(nèi)容,請繼續(xù)關(guān)注筆者后續(xù)課程。
(作者系逸馬顧問的連鎖經(jīng)營全程實戰(zhàn)專家馬瑞光、胡燁)
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