針對(duì)門(mén)店選址的指導(dǎo)性建議
一、位置基本要求:
1、商業(yè)中心或副中心附近,同行集中地;
2、靠近人口密集的居民區(qū)、新小區(qū)、商業(yè)大廈、廣場(chǎng)等;
3、一層二層或獨(dú)立門(mén)面較理想;
4、兩街交匯處十字拐角三岔路口最佳;
二、選址基礎(chǔ)調(diào)查:
1、地理位置:商業(yè)中心型(也是我們常提到的黃金的商圈)、準(zhǔn)商業(yè)中心型(次黃金地段,但是構(gòu)成了成熟的消費(fèi)區(qū))、郊區(qū)型(如近鄰大型超市或特種商品購(gòu)物區(qū))、居住小區(qū)型(如干洗店、彩擴(kuò)中心,周?chē)泄潭ǖ某掷m(xù)消費(fèi)力量)。同時(shí)要把握好商業(yè)區(qū)與居民區(qū)的結(jié)合,追求相對(duì)穩(wěn)定的客群。
2、人口密度(在特定的直徑范圍內(nèi)人口居住的密度):有多少人、年齡結(jié)構(gòu)、收入狀況、文化背景、家庭規(guī)模、南北文化差異,人口的年齡結(jié)構(gòu)。
3、位置:城市中的方位(看居住、商業(yè)、交通各偏向于哪里)。
三、店面周邊環(huán)境調(diào)查:
1、選擇周邊有多個(gè)相臨居民區(qū)的小區(qū);
2、選擇周邊鄰居店的性質(zhì)及形象較好的地段,如連鎖干洗店、社區(qū)服務(wù)站或者美容院、洗浴中心、書(shū)店、醫(yī)院、老干中心、幼兒園、小學(xué)校等;
3、選擇周邊有居民公共活動(dòng)場(chǎng)所的地方,如花園、公園等;
4、醒目、適合停留,與其它商家互補(bǔ)(如農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),但不可太近);
5、可見(jiàn)性:不被周邊建筑物遮擋,不被廣告、綠化道路遮擋;
a.行人的便利:有可以直接看得到,有可靠的途徑、安全的環(huán)境;
b.面積、結(jié)構(gòu):面積適中、100平方米左右、門(mén)面寬闊、最好是玻璃門(mén)(房屋的所有權(quán)、價(jià)格、可使用年限都是需要關(guān)注的事項(xiàng));
6、是否有城市規(guī)劃的限制;
7、房屋的結(jié)構(gòu)安全、水電衛(wèi)生齊全,不受氣候、拆遷等因素影響;看看有無(wú)潛在的費(fèi)用:建筑物的新舊程度、水電的增容、搬遷補(bǔ)償(轉(zhuǎn)讓費(fèi)——涉及到了店鋪投資);
8、治安等因素:治安、當(dāng)?shù)啬芊裾械焦蛦T;
9、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)飽和度:是否有同行業(yè),與同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)在所難免,但一定記住不要產(chǎn)生畏懼競(jìng)爭(zhēng)的心理,也不要對(duì)同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者不置可否,要做好基礎(chǔ)調(diào)查,以做到心中有數(shù),做出相關(guān)的對(duì)策進(jìn)行積極的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)行為。
四、根據(jù)各城市不同情況,結(jié)合對(duì)調(diào)查結(jié)果的研究,確定店址位置可運(yùn)用以下選址策略:
1、有明顯的社區(qū)或居民小區(qū),選址時(shí)應(yīng)選在社區(qū)或居民小區(qū)或小區(qū)外商業(yè)干道,不宜選擇集貿(mào)市場(chǎng)旁(店面形象和購(gòu)物環(huán)境會(huì)受影響);
2、沒(méi)明顯的社區(qū)或居民小區(qū),但居民居住區(qū)有明顯的稀密之分,那么選址時(shí)應(yīng)選在位于居民居住較稠密的區(qū)域,也不宜選在商業(yè)干道或集貿(mào)市場(chǎng)旁;
3、沒(méi)有明顯的社區(qū)或居民小區(qū),居民居住區(qū)也沒(méi)有稀密之分,那么選址時(shí)應(yīng)選在人流比較大的商業(yè)區(qū)域或集貿(mào)市場(chǎng)旁;
4、選擇在居民起居或上下班的必經(jīng)之路,即交通氣口處;
5、選擇人們步行交通方便之處,若為人口稠密的城區(qū),應(yīng)控制在步行20分中以內(nèi);要把握好人流量與車(chē)流量的區(qū)分,追求較高人流量,避免高車(chē)流量造成主要目標(biāo)消費(fèi)群行動(dòng)不便;
6、選擇大型的藥店附近和婦幼醫(yī)院附近,有資源的便利性。
A、搭順風(fēng)車(chē)策略:原則上店址不要過(guò)于靠近規(guī)模大過(guò)自己的同行,然而如果同行只是規(guī)模較大,但服務(wù)水平不高、服務(wù)項(xiàng)目過(guò)時(shí)、設(shè)備陳舊或無(wú)廣告促銷(xiāo)等,則表明同行其實(shí)并無(wú)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,則店址可以充分靠近,將能有效奪取對(duì)手客源;做到在競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)(一條街現(xiàn)象)。
B、鶴立雞群策略:當(dāng)自己的母嬰用品店處于比自己小規(guī)模的其他母嬰用品店群落之中時(shí),將能獲得良好的出位效果。此策略的運(yùn)用講究適度,如果周?chē)渌哪笅胗闷返甓歼^(guò)于小而且檔次太低,則又有可能拉低我方生活館的檔次形象;
C、比肩共存策略:將自己的母嬰用品店置身于高檔母嬰用品店群落之中,與高檔同行比肩共存。注意此策略運(yùn)用時(shí),自己的規(guī)模、裝修檔次、服務(wù)水準(zhǔn)等,絕對(duì)不能低于同行,最好是策略高于同行一點(diǎn),否則會(huì)總處于競(jìng)爭(zhēng)被動(dòng)地位;
D、好處獨(dú)享策略:假如經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)有某一目標(biāo)消費(fèi)群很集中的區(qū)域,但附近并無(wú)母嬰用品店,此時(shí)自己將會(huì)獨(dú)家享有好處,獨(dú)此一家。
五、城市級(jí)別劃分:
1、一類(lèi)城市(特大的城市:北京、上海、廣州市):建議選擇當(dāng)?shù)卮笮蜕鐓^(qū)集中點(diǎn),優(yōu)勢(shì):價(jià)格合理,人流量大,有持續(xù)的消費(fèi)力;
2、二類(lèi)城市(大、中型城市):建議選擇當(dāng)?shù)爻墒斓纳倘Γù吸S金地段),優(yōu)勢(shì):有成熟的市場(chǎng),減少了培養(yǎng)市場(chǎng)的時(shí)間,有固定的人流和持續(xù)的市場(chǎng)消費(fèi)力;
3、三類(lèi)城市(中、小型城市):建議選擇當(dāng)?shù)攸S金地段,優(yōu)勢(shì):節(jié)省了宣傳的費(fèi)用,以出位的店面形象快速的爭(zhēng)取到大部分的市場(chǎng)份額;
4、四類(lèi)城市(縣級(jí)市):建議選擇當(dāng)?shù)胤(wěn)定的商業(yè)中心進(jìn)行項(xiàng)目的投資,優(yōu)勢(shì):快速的提高店面的知名度,為作配送打下好的基礎(chǔ);
5、五類(lèi)城市(縣城):建議選擇當(dāng)?shù)氐淖罴焉虡I(yè)中心,以新區(qū)為主要選擇目標(biāo),優(yōu)勢(shì):消費(fèi)力度大于舊商業(yè)區(qū)。
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