凱盛家紡磨毛產(chǎn)品“雅典圣彩”

　　家用紡織品又叫裝飾用紡織品，與服裝用紡織品、產(chǎn)業(yè)用紡織品共同構(gòu)成紡織業(yè)的三分天下。作為紡織品中重要的一個類別，家用紡織產(chǎn)品在居室裝飾配套中被稱為“軟裝飾”，它在營造與環(huán)境轉(zhuǎn)換中有著決定性的作用。它就從傳統(tǒng)的滿足鋪鋪蓋蓋、遮遮掩掩、洗洗涮涮的日常生活需求一路走過來，如今的家紡行業(yè)已經(jīng)具備了時尚、個性、保健等多功能的消費(fèi)風(fēng)格，家用紡織品在家居裝飾和空間裝飾方面正逐漸成為市場新寵。
　　
　　縱觀國內(nèi)家紡行業(yè)發(fā)展史，可分為三個階段：
　　
　　上世紀(jì)80年代為初級階段。80年代初期國有印染廠家可生產(chǎn)1.6~1.8米寬幅網(wǎng)印花裝飾布，印花效果追求孤立畫面。80年代后期多見寬幅窗簾布、直貢緞全粉印花布、提花布。一批床上用品制作廠出現(xiàn)在祖國大地，凱盛家紡董事長徐瑞鵬正是于1982年涉足行業(yè)，生產(chǎn)銷售枕套等產(chǎn)品。
　　
　　90年代為全面發(fā)展階段，也可以說完成資本原始積累與技術(shù)積累的過程。廣東印花與杭州提花布兩個體系開始形成（大體的劃分），引進(jìn)轉(zhuǎn)移印花或自產(chǎn)轉(zhuǎn)移印花，轉(zhuǎn)移印花布開始熱銷。受國際潮流的影響，提花色織布全面發(fā)展。南韓拼接2.8米寬幅與仿南韓2.8米印花布進(jìn)入沿海城市，色織2.8米印花布與繡花2.8米窗簾布開始出現(xiàn)。各大床上用品工廠的生產(chǎn)技術(shù)也進(jìn)一步發(fā)展，工廠實(shí)現(xiàn)“公司化”，凱盛家紡董事長徐瑞鵬也于1996年在工廠的基礎(chǔ)上成立海門市凱盛繡品公司。
　　
　　90年代末至新世紀(jì)初，大調(diào)整與大組合階段。中國家紡協(xié)會與各地家紡協(xié)會陸續(xù)誕生與成長，對家紡布藝業(yè)規(guī)�；�與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造成功起了巨大作用（其中地方政府的大力扶持也起很大作用）。珠三角與長三角在布藝發(fā)展中起到兩只并進(jìn)車輪的作用，成就了一批有影響的骨干企業(yè)。如起于長三角的凱盛家紡，更進(jìn)軍上海家紡行業(yè)，放眼全國，不僅在面料和花型創(chuàng)新上始終處于國內(nèi)領(lǐng)先地位，率先引入“特許加盟連鎖銷售模式”，找到全新的家紡發(fā)展思路。今年12月17日，凱盛集團(tuán)多品牌推介會將在鄭州開幕，打造黃金終端，進(jìn)一步開創(chuàng)共贏局面！
　　
　　進(jìn)入新世紀(jì)以來，特別是加入WTO以來，真正意義的家紡時代已經(jīng)來臨。市場重新劃分，企業(yè)重新洗牌，大小企業(yè)同等面臨市場競爭，擁有先進(jìn)經(jīng)營理念、營銷策略、產(chǎn)品設(shè)計(jì)水平的企業(yè)才能脫穎而出。也正因?yàn)槿绱�，新世紀(jì)以來，家紡企業(yè)勤練內(nèi)功，成長迅速。這一時期，凱盛家紡開始步入品牌化發(fā)展超車道，管理日趨完善，團(tuán)隊(duì)成長迅速，營業(yè)額屢有突破。
　　
　　未來，家紡企業(yè)應(yīng)形成新的經(jīng)營理念，在專業(yè)化分工與整體配套的大家紡中找準(zhǔn)自己的定位，重視產(chǎn)品設(shè)計(jì)與產(chǎn)品質(zhì)量，用個性化、時尚化與多樣化來樹立產(chǎn)品風(fēng)格、品牌風(fēng)格，從而占據(jù)消費(fèi)者心智。