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    品牌:“同城相爭(zhēng)”的辨證觀

     2012-11-16
    “同城之爭(zhēng)”是指一個(gè)區(qū)域或一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族的品牌在一個(gè)地域市場(chǎng)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。品牌的“同城之爭(zhēng)”是目前我國(guó)市場(chǎng)上一個(gè)頗時(shí)髦現(xiàn)象。又可以詮釋為一種企業(yè)成長(zhǎng)方式,目前己引進(jìn)理論界的關(guān)注,F(xiàn)細(xì)析緣由:
      
      1,同城相爭(zhēng)的緣由:
      
      “同城相爭(zhēng)”是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的必然現(xiàn)象,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)是市場(chǎng)以不設(shè)邊界或最小邊界下的各個(gè)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)體最大自由化的全面競(jìng)爭(zhēng),其目的是以最小的資源獲得最大回報(bào),同城相爭(zhēng)的緣由是對(duì)“利益趨動(dòng)”的最大追求。因此對(duì)同城相爭(zhēng)不必大驚小怪。美國(guó)有可口可樂百事可樂之爭(zhēng)、德國(guó)有奔馳和寶馬之爭(zhēng),中國(guó)的同城之爭(zhēng)也非常多,改革開發(fā)之初最早是廣東順德的神州熱水器和萬家樂熱水器上演八年品牌相爭(zhēng)大戰(zhàn),后來萬和與萬家樂相爭(zhēng);山東的海爾與海信的相爭(zhēng),雙方人員曾在上海動(dòng)武相爭(zhēng);北京的百龍礦泉壺與富豪礦泉壺相爭(zhēng);商務(wù)通與名人電子辭典相爭(zhēng);當(dāng)今廣東的美的與格蘭仕相爭(zhēng),都是發(fā)緣于對(duì)“利益趨動(dòng)”的最大追求。
      
      2,同城相爭(zhēng)里的人格因素作用:
      
      “同城相爭(zhēng)”雖然緣起對(duì)“利益趨動(dòng)”的最大追求。但愈演愈烈的“同城相爭(zhēng)”的深層因素有強(qiáng)烈的“人格因素”在起作用,驅(qū)動(dòng)“同城相爭(zhēng)”的上演。“人格因素”有三個(gè)層面:
      
      (1)企業(yè)家的“人格相爭(zhēng)”:兩個(gè)企業(yè)為“利益趨動(dòng)”的矛盾沖突,雙方企業(yè)都希冀以自己的人格戰(zhàn)勝對(duì)手人格,是上演“同城相爭(zhēng)”的最主要原因,因?yàn)槠髽I(yè)“同城相爭(zhēng)”實(shí)際是兩個(gè)企業(yè)家的人格之爭(zhēng)的物化方式。
      
      (2)經(jīng)理人的“人格相爭(zhēng)”:企業(yè)經(jīng)理人為了企業(yè)所在利益和個(gè)人職場(chǎng)的“預(yù)期利益”,注定會(huì)為“同城相爭(zhēng)”火上澆油,當(dāng)今的美的與格蘭仕相爭(zhēng),就相當(dāng)鮮明的暴露了雙方會(huì)經(jīng)理人的好斗人格。
      
      (3)地方政府領(lǐng)導(dǎo)的“人格相爭(zhēng)”:企業(yè)雖然同城,但不同的地方領(lǐng)導(dǎo)對(duì)不同企業(yè)的偏愛及各種潛在的支持,會(huì)進(jìn)一步驅(qū)動(dòng)“同城相爭(zhēng)”的上演。
      
      3,同城相爭(zhēng)的好處:
      
      (1)“同城相爭(zhēng)”促進(jìn)行業(yè)的“全面競(jìng)爭(zhēng)”,促進(jìn)行業(yè)洗牌、凈化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加快促進(jìn)行業(yè)的進(jìn)步。
      
      (2)“同城相爭(zhēng)”的競(jìng)爭(zhēng)使雙方企業(yè)以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)年為“參照標(biāo)桿”使參加“全面競(jìng)爭(zhēng)”的競(jìng)爭(zhēng)主體企業(yè)快速成長(zhǎng)。
      
      (3)“同城相爭(zhēng)”往往演化為“全面競(jìng)爭(zhēng)”,使競(jìng)爭(zhēng)雙方企業(yè)全面降低經(jīng)營(yíng)成本、對(duì)消費(fèi)者有利。
      
      (4)“同城相爭(zhēng)”對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)有積極的促進(jìn)作用,激勵(lì)企業(yè)上進(jìn)。
      
      4,同城相爭(zhēng)的壞處:
      
      (1)“同城相爭(zhēng)”極易導(dǎo)致“惡性競(jìng)爭(zhēng)”,注重眼前短期效益。
      
      (2)“同城相爭(zhēng)”易產(chǎn)生資源相爭(zhēng),無法形成資源共享而令資源浪費(fèi)。
      
      (3)過度“同城相爭(zhēng)”扭曲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的真諦,易于因過度注廑“同城相爭(zhēng)”的結(jié)果而采取一些過激甚至卑鄙手段,對(duì)員工和社會(huì)產(chǎn)生價(jià)值扭曲。

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