營(yíng)銷(xiāo)勝經(jīng):“100-1= 0”定律
2012-11-5
100個(gè)顧客中有99個(gè)顧客對(duì)服務(wù)滿意,但只要有1個(gè)顧客對(duì)其持否定態(tài)度,企業(yè)的美譽(yù)就立即歸零。
點(diǎn)評(píng):一就是全部。
“100-1=0”定律最初來(lái)源于一項(xiàng)監(jiān)獄的職責(zé)紀(jì)律:不管以前干得多好,如果在眾多犯人里逃掉一個(gè),便是永遠(yuǎn)的失職。在我們看來(lái),這個(gè)紀(jì)律似乎過(guò)于嚴(yán)格了。但從防止罪犯重新危害社會(huì)來(lái)說(shuō),百無(wú)一失是極為必要的!后來(lái),這個(gè)規(guī)定被管理學(xué)家們引入到了企業(yè)管理和商品營(yíng)銷(xiāo)中(包括服務(wù)行業(yè)),很快就得到了廣泛的應(yīng)用和流傳。它告訴我們:對(duì)顧客而言,服務(wù)質(zhì)量只有好壞之分,不存在較好較差的比較等級(jí)。好就是全部,不好就是零。
在服務(wù)業(yè)領(lǐng)域里,顧客對(duì)服務(wù)項(xiàng)目的任何一項(xiàng)不滿意,他們的滿意度不會(huì)因此按減法遞減,而是全面否定,因?yàn)樗豢赡荏w驗(yàn)所有的服務(wù)項(xiàng)目。在他看來(lái),他體驗(yàn)的那個(gè)項(xiàng)目就代表了所有項(xiàng)目的服務(wù)質(zhì)量。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境條件下,他不會(huì)當(dāng)“回頭客”,再消費(fèi)這家服務(wù)商提供的服務(wù)。對(duì)這家服務(wù)商來(lái)說(shuō),他的服務(wù)收益等于零。
福建的海山賓館在服務(wù)質(zhì)量上就以“100-1=0”這個(gè)等式來(lái)要求職工。他們向員工們強(qiáng)調(diào):入住海山賓館的旅客只要有一件事對(duì)賓館失望,就會(huì)使整個(gè)旅館的形象受損,無(wú)論其他的事情做得多么周到,也無(wú)論其他的旅客多么滿意。有一天,一位日本朋友從賓館乘車(chē)去機(jī)場(chǎng),人下車(chē)了,卻把兩串香蕉遺下了。正在失望之際,只見(jiàn)賓館的車(chē)飛馳而來(lái),給他送來(lái)了那兩串香蕉。香蕉送上,日本朋友大為感動(dòng)。香蕉雖小,但它向顧客表明了自己能做到怎樣的細(xì)致和周到。正是這些小事的累積,使得海山賓館經(jīng)濟(jì)效益喜人。
根據(jù)系統(tǒng)論的原理,任何一個(gè)系統(tǒng)都是由相互作用和相互依賴(lài)的若干組成部分結(jié)合成的具有特定功能的有機(jī)整體。服務(wù)就是這樣的一個(gè)系統(tǒng),它的每個(gè)環(huán)節(jié)都相互作用、相互依賴(lài),一榮俱榮、一損俱損。顧客對(duì)整個(gè)服務(wù)工作中的任何一項(xiàng)不滿意,都會(huì)對(duì)整體的服務(wù)質(zhì)量帶來(lái)否定。
服務(wù)工作的整體性以及服務(wù)質(zhì)量的等級(jí)不可分,使服務(wù)質(zhì)量的評(píng)定難以進(jìn)行。我們不能按歌壇比賽評(píng)委打分那樣,“扣掉一個(gè)最高分,去掉一個(gè)最低分”,再取平均值。因?yàn)椋⻊?wù)質(zhì)量的最終評(píng)判人是顧客,他們的打分要么是滿意,要么是不滿意。企業(yè)只有讓所有顧客都滿意,才能達(dá)到市場(chǎng)的要求。就像100-1=0一樣,只要一百個(gè)顧客中有一個(gè)不滿意,我們的服務(wù)質(zhì)量就不能說(shuō)沒(méi)有問(wèn)題。
有一次,一個(gè)法國(guó)農(nóng)場(chǎng)主駕駛著一輛奔馳貨車(chē)從農(nóng)場(chǎng)出發(fā)去德國(guó)。一路上涼風(fēng)習(xí)習(xí),路況良好,法國(guó)農(nóng)場(chǎng)主不由哼起了小曲?墒,當(dāng)車(chē)行駛到了一個(gè)荒村時(shí),發(fā)動(dòng)機(jī)出故障了。農(nóng)場(chǎng)主又氣又惱,大罵一貫以高質(zhì)量宣傳自己的奔馳騙人。這時(shí),他抱著試一試的心情,用車(chē)上的小型發(fā)報(bào)機(jī)向奔馳汽車(chē)的總部發(fā)出了求救信號(hào)。沒(méi)想到,幾個(gè)小時(shí)后,天空就傳來(lái)了飛機(jī)聲。原來(lái),奔馳汽車(chē)修理廠的檢修工人在工程師的帶領(lǐng)下,乘飛機(jī)來(lái)為他提供維修服務(wù)。一下飛機(jī),維修人員的第一句話就說(shuō):“對(duì)不起,讓您久等了。但現(xiàn)在不需要很久了!彼麄円贿叞参哭r(nóng)場(chǎng)主,一邊開(kāi)始了緊張的維修工作。不一會(huì)兒,車(chē)就修好了。
“多少錢(qián)?”看見(jiàn)修好了,法國(guó)農(nóng)場(chǎng)主問(wèn)道。“我們樂(lè)意為您提供免費(fèi)服務(wù)!”工程師回答。
農(nóng)場(chǎng)主本來(lái)以為他們會(huì)收取一筆不菲的維修金,聽(tīng)到這些簡(jiǎn)直大吃一驚,“可你們是乘飛機(jī)來(lái)維修的呀?”“但是是因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品出了問(wèn)題才這樣的!惫こ處熞荒樓敢猓笆俏覀兊馁|(zhì)量檢驗(yàn)沒(méi)做好,才使您遇到了這些麻煩,我們理應(yīng)給您提供免費(fèi)服務(wù)的!狈▏(guó)農(nóng)場(chǎng)主很受感動(dòng),連連夸贊他們,夸贊奔馳公司。后來(lái),奔馳公司為這位農(nóng)場(chǎng)主免費(fèi)換了一輛嶄新的同類(lèi)型貨車(chē)。
點(diǎn)評(píng):一就是全部。
“100-1=0”定律最初來(lái)源于一項(xiàng)監(jiān)獄的職責(zé)紀(jì)律:不管以前干得多好,如果在眾多犯人里逃掉一個(gè),便是永遠(yuǎn)的失職。在我們看來(lái),這個(gè)紀(jì)律似乎過(guò)于嚴(yán)格了。但從防止罪犯重新危害社會(huì)來(lái)說(shuō),百無(wú)一失是極為必要的!后來(lái),這個(gè)規(guī)定被管理學(xué)家們引入到了企業(yè)管理和商品營(yíng)銷(xiāo)中(包括服務(wù)行業(yè)),很快就得到了廣泛的應(yīng)用和流傳。它告訴我們:對(duì)顧客而言,服務(wù)質(zhì)量只有好壞之分,不存在較好較差的比較等級(jí)。好就是全部,不好就是零。
在服務(wù)業(yè)領(lǐng)域里,顧客對(duì)服務(wù)項(xiàng)目的任何一項(xiàng)不滿意,他們的滿意度不會(huì)因此按減法遞減,而是全面否定,因?yàn)樗豢赡荏w驗(yàn)所有的服務(wù)項(xiàng)目。在他看來(lái),他體驗(yàn)的那個(gè)項(xiàng)目就代表了所有項(xiàng)目的服務(wù)質(zhì)量。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境條件下,他不會(huì)當(dāng)“回頭客”,再消費(fèi)這家服務(wù)商提供的服務(wù)。對(duì)這家服務(wù)商來(lái)說(shuō),他的服務(wù)收益等于零。
福建的海山賓館在服務(wù)質(zhì)量上就以“100-1=0”這個(gè)等式來(lái)要求職工。他們向員工們強(qiáng)調(diào):入住海山賓館的旅客只要有一件事對(duì)賓館失望,就會(huì)使整個(gè)旅館的形象受損,無(wú)論其他的事情做得多么周到,也無(wú)論其他的旅客多么滿意。有一天,一位日本朋友從賓館乘車(chē)去機(jī)場(chǎng),人下車(chē)了,卻把兩串香蕉遺下了。正在失望之際,只見(jiàn)賓館的車(chē)飛馳而來(lái),給他送來(lái)了那兩串香蕉。香蕉送上,日本朋友大為感動(dòng)。香蕉雖小,但它向顧客表明了自己能做到怎樣的細(xì)致和周到。正是這些小事的累積,使得海山賓館經(jīng)濟(jì)效益喜人。
根據(jù)系統(tǒng)論的原理,任何一個(gè)系統(tǒng)都是由相互作用和相互依賴(lài)的若干組成部分結(jié)合成的具有特定功能的有機(jī)整體。服務(wù)就是這樣的一個(gè)系統(tǒng),它的每個(gè)環(huán)節(jié)都相互作用、相互依賴(lài),一榮俱榮、一損俱損。顧客對(duì)整個(gè)服務(wù)工作中的任何一項(xiàng)不滿意,都會(huì)對(duì)整體的服務(wù)質(zhì)量帶來(lái)否定。
服務(wù)工作的整體性以及服務(wù)質(zhì)量的等級(jí)不可分,使服務(wù)質(zhì)量的評(píng)定難以進(jìn)行。我們不能按歌壇比賽評(píng)委打分那樣,“扣掉一個(gè)最高分,去掉一個(gè)最低分”,再取平均值。因?yàn)椋⻊?wù)質(zhì)量的最終評(píng)判人是顧客,他們的打分要么是滿意,要么是不滿意。企業(yè)只有讓所有顧客都滿意,才能達(dá)到市場(chǎng)的要求。就像100-1=0一樣,只要一百個(gè)顧客中有一個(gè)不滿意,我們的服務(wù)質(zhì)量就不能說(shuō)沒(méi)有問(wèn)題。
有一次,一個(gè)法國(guó)農(nóng)場(chǎng)主駕駛著一輛奔馳貨車(chē)從農(nóng)場(chǎng)出發(fā)去德國(guó)。一路上涼風(fēng)習(xí)習(xí),路況良好,法國(guó)農(nóng)場(chǎng)主不由哼起了小曲?墒,當(dāng)車(chē)行駛到了一個(gè)荒村時(shí),發(fā)動(dòng)機(jī)出故障了。農(nóng)場(chǎng)主又氣又惱,大罵一貫以高質(zhì)量宣傳自己的奔馳騙人。這時(shí),他抱著試一試的心情,用車(chē)上的小型發(fā)報(bào)機(jī)向奔馳汽車(chē)的總部發(fā)出了求救信號(hào)。沒(méi)想到,幾個(gè)小時(shí)后,天空就傳來(lái)了飛機(jī)聲。原來(lái),奔馳汽車(chē)修理廠的檢修工人在工程師的帶領(lǐng)下,乘飛機(jī)來(lái)為他提供維修服務(wù)。一下飛機(jī),維修人員的第一句話就說(shuō):“對(duì)不起,讓您久等了。但現(xiàn)在不需要很久了!彼麄円贿叞参哭r(nóng)場(chǎng)主,一邊開(kāi)始了緊張的維修工作。不一會(huì)兒,車(chē)就修好了。
“多少錢(qián)?”看見(jiàn)修好了,法國(guó)農(nóng)場(chǎng)主問(wèn)道。“我們樂(lè)意為您提供免費(fèi)服務(wù)!”工程師回答。
農(nóng)場(chǎng)主本來(lái)以為他們會(huì)收取一筆不菲的維修金,聽(tīng)到這些簡(jiǎn)直大吃一驚,“可你們是乘飛機(jī)來(lái)維修的呀?”“但是是因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品出了問(wèn)題才這樣的!惫こ處熞荒樓敢猓笆俏覀兊馁|(zhì)量檢驗(yàn)沒(méi)做好,才使您遇到了這些麻煩,我們理應(yīng)給您提供免費(fèi)服務(wù)的!狈▏(guó)農(nóng)場(chǎng)主很受感動(dòng),連連夸贊他們,夸贊奔馳公司。后來(lái),奔馳公司為這位農(nóng)場(chǎng)主免費(fèi)換了一輛嶄新的同類(lèi)型貨車(chē)。
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