“雙漫”家紡:內(nèi)銷的不僅是精品
2012-8-31
雙漫家紡進(jìn)入市場(chǎng)不到一年,市場(chǎng)布局已覆蓋全國(guó)10多個(gè)重點(diǎn)市;經(jīng)銷商達(dá)到50余家;其產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)兒童家紡市場(chǎng)占有率躍升至15%;雙漫家紡旗艦店(淘寶天貓)今半年銷量已達(dá)8萬件,4件單品成為全網(wǎng)銷售冠軍,單店總銷售額突破300萬元,最高日銷量達(dá)到600件……
與雙漫碩果不斷相對(duì)應(yīng)的是近年來眾多家紡企業(yè)產(chǎn)品無人問津,外患內(nèi)憂交集……
在轉(zhuǎn)型后成功拓展市場(chǎng),引發(fā)熱銷浪潮,雙漫靠的是什么?
“雙漫家紡的成功是發(fā)展心態(tài)、產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)定位綜合作用的結(jié)果,而不是單純的某件產(chǎn)品的成功!中國(guó)家紡協(xié)會(huì)常務(wù)理事劉先生說。
從容轉(zhuǎn)型以感恩的心態(tài)回饋國(guó)內(nèi)客戶
對(duì)許多外向型企業(yè)來說轉(zhuǎn)型是不得已而為之。
在金融危機(jī)余波未盡,全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢的背景下,近年來我國(guó)家紡出口企業(yè)因原材料漲價(jià)、勞動(dòng)力成本上升等原因,出現(xiàn)訂單驟減。中國(guó)商務(wù)部公開數(shù)據(jù)顯示,雖然家紡業(yè)在2008年以來的年出口額均超過200百億,但增幅卻出現(xiàn)每年出現(xiàn)4.9%-14%不等的回落。轉(zhuǎn)型,已經(jīng)成為發(fā)展圖存的必經(jīng)之路。
從事家紡出口近10年的雙漫家紡,也是行業(yè)轉(zhuǎn)型潮中的一份子。只是,相比窮途末路的同行,雙漫家紡的轉(zhuǎn)型顯得從容不迫。
“過去10年,我們一直專注于歐美、東亞等國(guó)外市場(chǎng),金融危機(jī)以來,我們積極調(diào)整市場(chǎng)策略,鞏固重點(diǎn)市場(chǎng),銷售額不降反增加。轉(zhuǎn)型對(duì)于我們來說,更重要的意義在于回饋國(guó)內(nèi)消費(fèi)者,而不是要在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)尋求生機(jī)!彪p漫家紡負(fù)責(zé)人姜先生。
雙漫的底氣,則來自于年均出口額達(dá)100萬美金,近3年實(shí)現(xiàn)年均出口增幅5%以上的業(yè)績(jī)。今年上半年,僅在東亞市場(chǎng),雙漫家紡就已交付訂單5萬件,銷售額突破800萬元,其中僅對(duì)日韓出口就達(dá)到280萬元,同比增長(zhǎng)30%以上。
品質(zhì)至上,內(nèi)、外銷產(chǎn)品均執(zhí)行歐美質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
“一流產(chǎn)品出口,二流產(chǎn)品內(nèi)銷!笔嵌鄠(gè)行業(yè)的現(xiàn)實(shí)寫照,食品行業(yè)更屢次被曝出在出口和內(nèi)銷中存在“雙重標(biāo)準(zhǔn)”,而這一現(xiàn)象在各行各業(yè)都有所體現(xiàn)。
復(fù)旦大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心副主任殷醒民教授曾言:“外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型內(nèi)需市場(chǎng),如果憑‘短期之勇’,那就意味著已經(jīng)失敗了一大半!倍髽I(yè)“雙重標(biāo)準(zhǔn)”的做法,看似聰明,實(shí)際上就是一種“短期之勇”。
雙漫沒有這種“短期之勇”,在質(zhì)量上,無論是內(nèi)銷還是外銷,雙漫都是一把尺子量到底。在今年上半年政府質(zhì)量部門的抽檢中,雙漫家紡產(chǎn)品質(zhì)量均超出國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn),并擁有綠色生態(tài)纖維標(biāo)志,這在家紡行業(yè)中并不多見。
記者了解到,雙漫家紡國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的產(chǎn)品在生產(chǎn)流程和工藝上和出口產(chǎn)品沒有任何區(qū)別。很多產(chǎn)品國(guó)內(nèi)、國(guó)外出廠批號(hào)相同,只是銷售方向不同。所執(zhí)行的質(zhì)量指標(biāo)也均采用歐美標(biāo)準(zhǔn),而而無論是歐盟還是美國(guó)的家紡產(chǎn)品準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)。
“我們不會(huì)象部分行業(yè)或產(chǎn)品那樣一流產(chǎn)品出口二流產(chǎn)品內(nèi)銷,無論是從公司戰(zhàn)略上還是民族感情上都沒有理由那么做。”姜先生表示。
牢記使命,以創(chuàng)意兒童家紡激發(fā)民族創(chuàng)造力
經(jīng)濟(jì)學(xué)家曾說:企業(yè)存在的目的不僅僅是為了利潤(rùn),還有社會(huì)使命。
作為一家在國(guó)際市場(chǎng)上縱橫十余年的出口企業(yè),在轉(zhuǎn)身面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的時(shí)候,雙漫家紡的使命是什么?
“我們?cè)诜磸?fù)分析的基礎(chǔ)上確定主攻兒童家紡,這不僅是我們有十幾年在國(guó)際市場(chǎng)做兒童家紡的經(jīng)驗(yàn),更重要的是我們期望能通過極具創(chuàng)意的兒童家紡來激發(fā)兒童想象力,進(jìn)而提升民族創(chuàng)造力。”姜先生表示。
與雙漫碩果不斷相對(duì)應(yīng)的是近年來眾多家紡企業(yè)產(chǎn)品無人問津,外患內(nèi)憂交集……
在轉(zhuǎn)型后成功拓展市場(chǎng),引發(fā)熱銷浪潮,雙漫靠的是什么?
“雙漫家紡的成功是發(fā)展心態(tài)、產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)定位綜合作用的結(jié)果,而不是單純的某件產(chǎn)品的成功!中國(guó)家紡協(xié)會(huì)常務(wù)理事劉先生說。
從容轉(zhuǎn)型以感恩的心態(tài)回饋國(guó)內(nèi)客戶
對(duì)許多外向型企業(yè)來說轉(zhuǎn)型是不得已而為之。
在金融危機(jī)余波未盡,全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢的背景下,近年來我國(guó)家紡出口企業(yè)因原材料漲價(jià)、勞動(dòng)力成本上升等原因,出現(xiàn)訂單驟減。中國(guó)商務(wù)部公開數(shù)據(jù)顯示,雖然家紡業(yè)在2008年以來的年出口額均超過200百億,但增幅卻出現(xiàn)每年出現(xiàn)4.9%-14%不等的回落。轉(zhuǎn)型,已經(jīng)成為發(fā)展圖存的必經(jīng)之路。
從事家紡出口近10年的雙漫家紡,也是行業(yè)轉(zhuǎn)型潮中的一份子。只是,相比窮途末路的同行,雙漫家紡的轉(zhuǎn)型顯得從容不迫。
“過去10年,我們一直專注于歐美、東亞等國(guó)外市場(chǎng),金融危機(jī)以來,我們積極調(diào)整市場(chǎng)策略,鞏固重點(diǎn)市場(chǎng),銷售額不降反增加。轉(zhuǎn)型對(duì)于我們來說,更重要的意義在于回饋國(guó)內(nèi)消費(fèi)者,而不是要在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)尋求生機(jī)!彪p漫家紡負(fù)責(zé)人姜先生。
雙漫的底氣,則來自于年均出口額達(dá)100萬美金,近3年實(shí)現(xiàn)年均出口增幅5%以上的業(yè)績(jī)。今年上半年,僅在東亞市場(chǎng),雙漫家紡就已交付訂單5萬件,銷售額突破800萬元,其中僅對(duì)日韓出口就達(dá)到280萬元,同比增長(zhǎng)30%以上。
品質(zhì)至上,內(nèi)、外銷產(chǎn)品均執(zhí)行歐美質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
“一流產(chǎn)品出口,二流產(chǎn)品內(nèi)銷!笔嵌鄠(gè)行業(yè)的現(xiàn)實(shí)寫照,食品行業(yè)更屢次被曝出在出口和內(nèi)銷中存在“雙重標(biāo)準(zhǔn)”,而這一現(xiàn)象在各行各業(yè)都有所體現(xiàn)。
復(fù)旦大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心副主任殷醒民教授曾言:“外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型內(nèi)需市場(chǎng),如果憑‘短期之勇’,那就意味著已經(jīng)失敗了一大半!倍髽I(yè)“雙重標(biāo)準(zhǔn)”的做法,看似聰明,實(shí)際上就是一種“短期之勇”。
雙漫沒有這種“短期之勇”,在質(zhì)量上,無論是內(nèi)銷還是外銷,雙漫都是一把尺子量到底。在今年上半年政府質(zhì)量部門的抽檢中,雙漫家紡產(chǎn)品質(zhì)量均超出國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn),并擁有綠色生態(tài)纖維標(biāo)志,這在家紡行業(yè)中并不多見。
記者了解到,雙漫家紡國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的產(chǎn)品在生產(chǎn)流程和工藝上和出口產(chǎn)品沒有任何區(qū)別。很多產(chǎn)品國(guó)內(nèi)、國(guó)外出廠批號(hào)相同,只是銷售方向不同。所執(zhí)行的質(zhì)量指標(biāo)也均采用歐美標(biāo)準(zhǔn),而而無論是歐盟還是美國(guó)的家紡產(chǎn)品準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)。
“我們不會(huì)象部分行業(yè)或產(chǎn)品那樣一流產(chǎn)品出口二流產(chǎn)品內(nèi)銷,無論是從公司戰(zhàn)略上還是民族感情上都沒有理由那么做。”姜先生表示。
牢記使命,以創(chuàng)意兒童家紡激發(fā)民族創(chuàng)造力
經(jīng)濟(jì)學(xué)家曾說:企業(yè)存在的目的不僅僅是為了利潤(rùn),還有社會(huì)使命。
作為一家在國(guó)際市場(chǎng)上縱橫十余年的出口企業(yè),在轉(zhuǎn)身面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的時(shí)候,雙漫家紡的使命是什么?
“我們?cè)诜磸?fù)分析的基礎(chǔ)上確定主攻兒童家紡,這不僅是我們有十幾年在國(guó)際市場(chǎng)做兒童家紡的經(jīng)驗(yàn),更重要的是我們期望能通過極具創(chuàng)意的兒童家紡來激發(fā)兒童想象力,進(jìn)而提升民族創(chuàng)造力。”姜先生表示。
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