今年家紡市場疲軟，消費者對消費持觀望態(tài)度，造成品牌終端的銷售壓力非常大，國內(nèi)幾大領(lǐng)頭企業(yè)的銷售業(yè)績及凈利潤增速同去年相比都出現(xiàn)不同程度的下滑。面對這些變化，水星及時調(diào)整公司發(fā)展策略，接下來將對現(xiàn)有市場進(jìn)行深耕細(xì)作，進(jìn)一步提高市場份額，提高終端的運營水平，提升終端的贏利能力。
　　
　　未來，公司發(fā)展的重點仍然還是以終端賣場、社區(qū)店為主，同時對水星家紡電子商務(wù)這一渠道也加大開發(fā)力度。這幾年水星的電子商務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，所以水星家紡在拓展實體門店的同時，對電子商務(wù)也加大開發(fā)力度。
　　
　　社區(qū)店在其他行業(yè)早在幾年前就已提出，家紡的社區(qū)店最近這兩年才有這一提法，但是家紡社區(qū)店這幾年的發(fā)展速度非�？欤�這也是適應(yīng)市場的需求，目前很多城市都在建設(shè)各自的“新城”，建設(shè)了大量小區(qū)，這對這一現(xiàn)狀，家紡社區(qū)店的提出與建設(shè)正適應(yīng)市場發(fā)展的需要，所以今后社區(qū)店是家紡市場另一增長點。
　　
　　家紡電子商務(wù)快速發(fā)展是從2010年開始的，讓很多家紡品牌一時很難適應(yīng)，造成線上線下的沖突，但是隨著家紡電子商務(wù)的日趨成熟，成為眾多品牌提升銷售業(yè)績的最佳渠道。對水星家紡來說，電子商務(wù)是實體銷售渠道的有效補充。
　　
　　在實體銷售領(lǐng)域，與很多家紡品牌的渠道策略不同，水星主打“農(nóng)村包圍城市”路線，憑借這一策略，水星家紡在三四線市場一直處于強勢地位，相反在一線二線市場，水星家紡需要提升的空間還非常大，所以目前水星是繼續(xù)加強鞏固目前已經(jīng)占領(lǐng)的三四線市場，沖擊一線二線市場。