細(xì)心的人會(huì)發(fā)現(xiàn)在這個(gè)大興廣告的年代里，中國(guó)眾多的高速公路、鬧市區(qū)林立的廣告墻，甚至家居建材MALL幾乎都找不到地毯類(lèi)品牌的廣告牌，除了在杭州蕭山機(jī)場(chǎng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)就能看到富興地毯高大的廣告牌。究其原因，還是地毯這一產(chǎn)品市場(chǎng)并不成熟。顯然，在這個(gè)行業(yè)上，富興地毯意在做第一個(gè)吃螃蟹的企業(yè)。大手筆的品牌塑造和成長(zhǎng)背后是敢于挑戰(zhàn)和開(kāi)拓的智慧之舉。
　　
　　原本從事造紙行業(yè)的富興集團(tuán)董事長(zhǎng)汪玉林，早年就在多國(guó)開(kāi)始了他的環(huán)�；厥�事業(yè)。在歐洲，他發(fā)現(xiàn)了地毯制造的巨大市場(chǎng)，這是歐美發(fā)達(dá)國(guó)家唯一沒(méi)有轉(zhuǎn)移到中國(guó)的紡織類(lèi)產(chǎn)業(yè)。這注定富興全新的地毯王國(guó)之路困難重重，一切都逼著這個(gè)團(tuán)隊(duì)一步一步從頭開(kāi)始。在時(shí)間與實(shí)踐的雙重磨礪下，富興最終耗巨資建立了地毯制造的配套設(shè)施。可以說(shuō)，富興引進(jìn)的不是單一的技術(shù)，更是一個(gè)一體化產(chǎn)業(yè)鏈的移植和建立，現(xiàn)在的富興已經(jīng)成為一家跨國(guó)高新技術(shù)集團(tuán)企業(yè)。
　　
　　2010年底，富興榮獲了“中國(guó)最佳商業(yè)模式未來(lái)之星十強(qiáng)”。汪玉林坦言：“我花了整整六年時(shí)間，終于把這個(gè)地毯的產(chǎn)業(yè)鏈完整地建起來(lái)了。”富興的全球產(chǎn)業(yè)鏈，見(jiàn)證了一個(gè)品牌孕育的完整過(guò)程，也樹(shù)立了一代浙商的風(fēng)采。而未來(lái)如何建立成熟的市場(chǎng)機(jī)制，最終還是要回到最為專(zhuān)業(yè)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)漠a(chǎn)業(yè)鏈問(wèn)題上。究竟是什么樣的產(chǎn)業(yè)鏈成就了一個(gè)品牌，孕育著一個(gè)龐大的市場(chǎng)？
　　
　　“我們有比利時(shí)的研發(fā)和工藝、荷蘭的環(huán)保研究中心、德國(guó)的機(jī)械工程、非洲的環(huán)�；�地、青海的全球最大羊毛地毯紗線生產(chǎn)基地、杭州的亞洲首個(gè)地毯廣場(chǎng)�！备慌d人說(shuō)起他們的全球產(chǎn)業(yè)鏈頗為自豪。
　　
　　在比利時(shí)，富興擁有代表全球最高地毯研究水平的地毯研究中心，并以全球化的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)和專(zhuān)家視角，為中國(guó)地毯注入新的元素和理念；
　　
　　在荷蘭，富興擁有世界級(jí)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)組成的地球環(huán)保研究中心，專(zhuān)注于地球環(huán)保和資源循環(huán)利用研究，已成功研發(fā)出全球領(lǐng)先的環(huán)保設(shè)備；
　　
　　在非洲，富興成立回收基地，解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)與環(huán)保問(wèn)題。多項(xiàng)大型環(huán)�；厥展こ套尭�多非洲當(dāng)?shù)厝说玫骄蜆I(yè)機(jī)會(huì)，也讓廢舊塑料瓶和家電得到最佳的處理，成功減輕了環(huán)境負(fù)荷；
　　
　　在杭州，富興打造了以再生資源利用為核心的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，整合纖維制造、地毯粗紡紗制造及地毯研發(fā)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，形成行業(yè)內(nèi)獨(dú)家擁有從纖維制造到地毯生產(chǎn)的大型現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)；
　　
　　在青海，富興建立了世界最大的羊毛地毯紗生產(chǎn)基地，擁有全球領(lǐng)先的洗毛技術(shù)以及喜馬拉雅品牌的羊毛。
　　
　　未來(lái)十年，將是軟性地材全面發(fā)展的黃金十年，富興地毯作為這個(gè)行業(yè)的引導(dǎo)者、一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的鍛造者，將會(huì)更為全面地發(fā)展品牌力，為中國(guó)市場(chǎng)構(gòu)建一個(gè)更為溫馨、舒適、時(shí)尚、安全的地毯家居環(huán)境。