“枕頭大戰(zhàn)”、母親節(jié)花藝培訓(xùn)、“紳士節(jié)”咖啡文化品鑒沙龍，莎鯊家紡用一系列活動(dòng)來(lái)拉近與消費(fèi)者的距離。做廣告，不如做口碑。市場(chǎng)機(jī)會(huì)隨時(shí)都有，就看企業(yè)怎樣把握。客戶忠誠(chéng)度要靠服務(wù)來(lái)培養(yǎng)，市場(chǎng)挖掘一定要從老客戶開(kāi)始延伸，因?yàn)橄鄬?duì)來(lái)說(shuō)培養(yǎng)新客戶的代價(jià)更高。

　　市場(chǎng)深挖必須要掌握更多的經(jīng)營(yíng)方法，正確的經(jīng)營(yíng)方法一定要建立在正確的經(jīng)營(yíng)理念之上。高端品牌向客戶賣便宜是賣不掉的，這一群體的顧客不怕買貴，就怕買錯(cuò)。莎鯊家紡用高職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)度、服務(wù)系統(tǒng)培育了一大批忠誠(chéng)的客戶群。

　　對(duì)客戶要舍得付出努力，莎鯊家紡作為高端品牌，通過(guò)“枕頭大戰(zhàn)”、母親節(jié)花藝培訓(xùn)、“紳士節(jié)”咖啡文化品鑒沙龍等一系列活動(dòng)，與品牌所倡導(dǎo)的“新奢華主義”的品牌格調(diào)和文化導(dǎo)向相符合，既豐富了消費(fèi)者的文化生活，又提升了莎鯊品牌的知名度和美譽(yù)度，同時(shí)更體現(xiàn)了莎鯊總公司與加盟商之間合作共贏、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的功能，很大程度上促進(jìn)了企業(yè)、商場(chǎng)、消費(fèi)者之間的友好交流。

　　類似的VIP客戶活動(dòng)，投資小，但對(duì)品牌積累貢獻(xiàn)大，影響深，起到事半功倍的效果。

　　高端消費(fèi)群體對(duì)于卓越的生活有一如既往的追求，莎鯊家紡“將細(xì)節(jié)做到極致”的品牌精神，將品牌服務(wù)的細(xì)節(jié)也做到極致，保證終端客戶對(duì)莎鯊的絕對(duì)擁護(hù)力及家居文化生活的時(shí)尚追隨能力。

　　有人說(shuō)，品牌是一種戰(zhàn)略，從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到銷售的各個(gè)環(huán)節(jié)都要考慮到品牌，都要以品牌建設(shè)為目的，或者都要視品牌建設(shè)為舉足輕重的考量。在這里，品牌像一條主線或者綱領(lǐng)，提綱挈領(lǐng)的效果是我們領(lǐng)起品牌就使一切營(yíng)銷豁然開(kāi)朗。

　　莎鯊家紡在細(xì)微之處用“情”經(jīng)營(yíng)終端客戶，“枕頭大戰(zhàn)”等紓解生活壓力的活動(dòng)，給客戶以生活健康的關(guān)注，在“母親節(jié)”等特殊日子里舉辦相關(guān)活動(dòng)，給VIP以親情的溫暖，使床品這一家居必須品更充滿暖暖的“愛(ài)”的文化氣息。

　　莎鯊家紡“將細(xì)節(jié)做到極致”的品牌精神，將品牌服務(wù)的細(xì)節(jié)也做到極致，保證終端客戶對(duì)莎鯊的絕對(duì)擁護(hù)力及家居文化生活的時(shí)尚追隨能力。