家紡加盟 加盟前后應(yīng)側(cè)重什么
2012-7-2
對(duì)于家紡行業(yè)來說,家紡廠家要想占領(lǐng)全國各區(qū)域市場,迅速做大做強(qiáng),就離不開經(jīng)銷商,經(jīng)銷商的數(shù)量和質(zhì)量也意味著家紡品牌的實(shí)力大小。如家紡十大品牌寶縵家紡正因?yàn)橛薪Ъ覂?yōu)質(zhì)經(jīng)銷商,它才迅速成為家紡行業(yè)的品牌企業(yè)。所以,對(duì)家紡企業(yè)而言,招商是日常工作的重中之重,眾多企業(yè)活動(dòng)如品牌策劃、包裝推廣、廣告、明星代言、參展等都是圍繞招商來展開的。但作為加盟商,如何選擇一個(gè)品牌,在加盟品牌前后要注意什么,怎么樣才能和廠家很好的合作,達(dá)到雙贏,則是必須要考慮的問題,大致歸納有以下兩大方面:
首先:加盟之前多“了解”
一個(gè)合格的經(jīng)銷商需要做好哪幾個(gè)方面?這個(gè)問題恐怕會(huì)有很多種答案,不管如何回答,大致都不會(huì)超出下述三點(diǎn):
對(duì)所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)水平有足夠的了解
該區(qū)域市場消費(fèi)水平如何,消費(fèi)人群分幾個(gè)檔次,高中低檔家紡的價(jià)位劃分及其市場容量有多大,目前這幾個(gè)檔次的家紡品牌在當(dāng)?shù)馗饔卸嗌俳?jīng)銷商,他們市場做得如何,是否很強(qiáng)勢。通過這樣一番調(diào)查比較之后,做到對(duì)區(qū)域市場情況心中有數(shù),再去了解哪個(gè)檔次的家紡在當(dāng)?shù)乇容^有空間,比如是選擇像品牌家紡寶縵家紡那樣具有多條產(chǎn)品線,價(jià)格區(qū)間從中到高都有,適合大部分人群的家紡品牌,還是選擇像羅萊這樣名氣大價(jià)格高的品牌。
深入了解家紡品牌
對(duì)將要代理的家紡品牌要深入的了解清楚,該品牌實(shí)力如何,品牌知名度、美譽(yù)度、設(shè)計(jì)能力、管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力等都要有充分了解。
多考察一些品牌,找到合適的品牌
因?yàn)椴煌钠放贫加凶约翰煌膬?yōu)勢,如前面提到的寶縵家紡就比較側(cè)重于設(shè)計(jì)和價(jià)格區(qū)間的合理設(shè)置,羅萊家紡更側(cè)重于企業(yè)的宣傳,前期工作要盡可能多做一些,避免因一時(shí)沖動(dòng)而進(jìn)行錯(cuò)誤決策,這也是良好合作的開始。
其次:加盟之后要“用心”
成為家紡品牌經(jīng)銷商之后,一定要以積極的心態(tài)對(duì)待市場。有一部分經(jīng)銷商在經(jīng)營過程中,完全依賴廠家,離開了廠家就無法獨(dú)立運(yùn)作,請廠家培訓(xùn)、請廠家指導(dǎo)、靠廠家?guī)兔訂巍@樣只能成為長不大的孩子,于自己的成長毫無益處。
其實(shí),廠商的合作關(guān)系也需要雙方悉心去經(jīng)營,互相理解、互相支持、良好互動(dòng)才能形成良好的合作。經(jīng)銷商面對(duì)終端客戶,既是客戶的服務(wù)者,也是廠家的排頭兵、偵察兵,要把在市場一線收集到的信息及時(shí)反饋給廠家,并給廠家提出好的建議,最終達(dá)到雙贏。
經(jīng)銷商在經(jīng)營的過程中,必須主動(dòng)積極地去開拓市場,多在當(dāng)?shù)亟⒘己玫娜嗣}關(guān)系,快速擴(kuò)大銷售量,這樣才能得到廠家的更多支持。同時(shí)更要做個(gè)有心人,了解家紡的內(nèi)涵,結(jié)合當(dāng)?shù)鼐用竦纳盍?xí)慣,去解決代理產(chǎn)品的缺點(diǎn)和不足,增加溝通技巧,取得客戶信任。
當(dāng)然,真正要想取得當(dāng)?shù)厥袌龅恼J(rèn)可,除了產(chǎn)品本身的質(zhì)量,經(jīng)銷商的口碑也至關(guān)重要。區(qū)域市場范圍有限,一個(gè)壞的事件擴(kuò)散開來,會(huì)形成致命的影響,同樣一個(gè)好的事件也會(huì)給經(jīng)銷商帶來更多訂單。回頭客,以及熟客的介紹非常重要。筆者曾經(jīng)在江陰采訪了寶縵家紡的經(jīng)銷商,江陰作為一個(gè)縣城,該加盟商卻已經(jīng)連續(xù)開了4家專賣店,當(dāng)問到代理寶縵家紡品牌以來什么最重要。該經(jīng)銷商回答說,最重要的是“口碑”,沒有口碑,經(jīng)銷商的生意很難做大,所以說做家紡用心很重要。
若能做到以上兩個(gè)方面,加盟前多了解,加盟后用心和廠家、督導(dǎo)溝通,那才能算得上是一次成功的加盟,才能夠廠家與加盟商一起獲得豐收。
首先:加盟之前多“了解”
一個(gè)合格的經(jīng)銷商需要做好哪幾個(gè)方面?這個(gè)問題恐怕會(huì)有很多種答案,不管如何回答,大致都不會(huì)超出下述三點(diǎn):
對(duì)所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)水平有足夠的了解
該區(qū)域市場消費(fèi)水平如何,消費(fèi)人群分幾個(gè)檔次,高中低檔家紡的價(jià)位劃分及其市場容量有多大,目前這幾個(gè)檔次的家紡品牌在當(dāng)?shù)馗饔卸嗌俳?jīng)銷商,他們市場做得如何,是否很強(qiáng)勢。通過這樣一番調(diào)查比較之后,做到對(duì)區(qū)域市場情況心中有數(shù),再去了解哪個(gè)檔次的家紡在當(dāng)?shù)乇容^有空間,比如是選擇像品牌家紡寶縵家紡那樣具有多條產(chǎn)品線,價(jià)格區(qū)間從中到高都有,適合大部分人群的家紡品牌,還是選擇像羅萊這樣名氣大價(jià)格高的品牌。
深入了解家紡品牌
對(duì)將要代理的家紡品牌要深入的了解清楚,該品牌實(shí)力如何,品牌知名度、美譽(yù)度、設(shè)計(jì)能力、管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力等都要有充分了解。
多考察一些品牌,找到合適的品牌
因?yàn)椴煌钠放贫加凶约翰煌膬?yōu)勢,如前面提到的寶縵家紡就比較側(cè)重于設(shè)計(jì)和價(jià)格區(qū)間的合理設(shè)置,羅萊家紡更側(cè)重于企業(yè)的宣傳,前期工作要盡可能多做一些,避免因一時(shí)沖動(dòng)而進(jìn)行錯(cuò)誤決策,這也是良好合作的開始。
其次:加盟之后要“用心”
成為家紡品牌經(jīng)銷商之后,一定要以積極的心態(tài)對(duì)待市場。有一部分經(jīng)銷商在經(jīng)營過程中,完全依賴廠家,離開了廠家就無法獨(dú)立運(yùn)作,請廠家培訓(xùn)、請廠家指導(dǎo)、靠廠家?guī)兔訂巍@樣只能成為長不大的孩子,于自己的成長毫無益處。
其實(shí),廠商的合作關(guān)系也需要雙方悉心去經(jīng)營,互相理解、互相支持、良好互動(dòng)才能形成良好的合作。經(jīng)銷商面對(duì)終端客戶,既是客戶的服務(wù)者,也是廠家的排頭兵、偵察兵,要把在市場一線收集到的信息及時(shí)反饋給廠家,并給廠家提出好的建議,最終達(dá)到雙贏。
經(jīng)銷商在經(jīng)營的過程中,必須主動(dòng)積極地去開拓市場,多在當(dāng)?shù)亟⒘己玫娜嗣}關(guān)系,快速擴(kuò)大銷售量,這樣才能得到廠家的更多支持。同時(shí)更要做個(gè)有心人,了解家紡的內(nèi)涵,結(jié)合當(dāng)?shù)鼐用竦纳盍?xí)慣,去解決代理產(chǎn)品的缺點(diǎn)和不足,增加溝通技巧,取得客戶信任。
當(dāng)然,真正要想取得當(dāng)?shù)厥袌龅恼J(rèn)可,除了產(chǎn)品本身的質(zhì)量,經(jīng)銷商的口碑也至關(guān)重要。區(qū)域市場范圍有限,一個(gè)壞的事件擴(kuò)散開來,會(huì)形成致命的影響,同樣一個(gè)好的事件也會(huì)給經(jīng)銷商帶來更多訂單。回頭客,以及熟客的介紹非常重要。筆者曾經(jīng)在江陰采訪了寶縵家紡的經(jīng)銷商,江陰作為一個(gè)縣城,該加盟商卻已經(jīng)連續(xù)開了4家專賣店,當(dāng)問到代理寶縵家紡品牌以來什么最重要。該經(jīng)銷商回答說,最重要的是“口碑”,沒有口碑,經(jīng)銷商的生意很難做大,所以說做家紡用心很重要。
若能做到以上兩個(gè)方面,加盟前多了解,加盟后用心和廠家、督導(dǎo)溝通,那才能算得上是一次成功的加盟,才能夠廠家與加盟商一起獲得豐收。
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