望梅止渴:把客戶帶入他熟悉的情景中
在銷售過程中,如何呈現(xiàn)你的產(chǎn)品和方案?
很多人肯定會(huì)想:這個(gè)俺擅長(zhǎng),作為銷售,俺一天到晚就是在干這事。夸自己的產(chǎn)品、夸自己的服務(wù)、夸自己的公司,這是銷售的基本功,誰不會(huì)呢?
但果真如此嗎?
“說”當(dāng)然容易,但是說“好”就難了。你說什么其實(shí)不重要,重要的是怎么說,更最重要的是客戶聽到了什么。
所以,“說”這事,還是要以客戶為中心,哪怕你天天和你的產(chǎn)品談戀愛,那怕你的產(chǎn)品無所不能,天下第一。
必須知曉的兩個(gè)原則
只有客戶知道他們要什么
客戶的問題他自己最清楚,而不是你。在一個(gè)客戶處獲得的經(jīng)驗(yàn),很難完全照搬到另一個(gè)那里。
這條規(guī)則提醒我們:
1.客戶認(rèn)可的問題才是問題,你自己認(rèn)為的不是。哪怕別的客戶都存在這個(gè)問題,眼下這個(gè)客戶沒有,那就是沒有;
2.客戶認(rèn)可的方案才是方案,只有他知道這是否真正解決了問題,沒有經(jīng)過確認(rèn)的方案只是一摞廢紙;
3.只有客戶認(rèn)可的價(jià)值才是價(jià)值,僅僅是你產(chǎn)品能夠提供的不算。價(jià)值是客戶利用產(chǎn)品后的結(jié)果,但是客戶怎樣利用產(chǎn)品你卻未必那么清楚。比如,你說你的服務(wù)器體積小,不占用空間,但客戶說剛建了一個(gè)大機(jī)房,那你這個(gè)特點(diǎn)還有價(jià)值嗎?
人們重視自己說的話和自己所得出的結(jié)論,而不重視被告知的東西
這個(gè)很好理解。人就是這樣,一旦他有了某種觀點(diǎn),你很難去改變。如果這種觀點(diǎn)還是他自己研究和發(fā)現(xiàn)的,你想說服他就更難了。這種事發(fā)生在小孩身上叫任性,發(fā)生在成年人身上叫主見,而發(fā)生在客戶身上,就叫需求和愿景了。
必須遵循的兩個(gè)邏輯
所謂邏輯,就是按照一個(gè)什么樣的順序去說話。針對(duì)一次產(chǎn)品或方案的交流,有兩件事情是必須要做的——
首先,了解客戶的想法
比如他個(gè)人覺得什么是重要的,什么是需要完成、修復(fù)或者是避開的等等。
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