對于一個企業(yè)而言，如果說生產是基礎，研發(fā)是重點，質量是保證，人力資源是根本的話，那么，營銷就是一個企業(yè)發(fā)展的關鍵中的突破點，這是顯而易見的。產品沒有市場，市場沒有營銷，營銷再無管理則是可怕的，而營銷制勝的法寶，就是“團隊營銷”思維一致的導向性，這樣贏得企業(yè)的信任與客戶的滿意將會是長久的。
　　
　　而許多企業(yè)很早就已經強調了“團隊營銷”這個概念了，可常常得不到其它與營銷部門無直接聯(lián)系或交叉工作較少部門的支持與關注，這些部門和人員同樣各自為政、莫衷一是，并不關心營銷如何，企業(yè)是否盈利，并沒有把自己納入到一個較大的“團隊營銷”范疇之內。這種狀況應從思想意識中及時的，長久的到以徹底改變。
　　
　　如果企業(yè)從險中求勝，從競爭中奪得上峰，正是需要企業(yè)從上到下都有著一種全員營銷、全員參與市場競爭這種概念和意識，使企業(yè)有長足的發(fā)展，迅速的壯大。
　　
　　就目前的市場環(huán)境而言，事實也是如此：營銷不僅僅是市場營銷人員的事情，它更需要每一位員工共同參與。營銷人員僅僅是企業(yè)吸引并保持最終消費者這一任務的參與者。世界上最好的營銷部門也無法使那些質量低劣、無信譽維護的產品來滿足最終消費者，因此企業(yè)的全體員工是否就營銷觀念、質量意識、行為取向等方面形成共同信念和準則，以及能否在共同的價值觀念基礎上建立崇高的目標，決定著企業(yè)為最終消費者所提供的產品和服務的質量，從而決定著企業(yè)最終發(fā)展的狀態(tài)與趨向，這是企業(yè)實現(xiàn)“團隊營銷”贏得客戶、贏得市場、贏得商機的決定點。