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    中國家紡業(yè)存在的三大弊病

     2012-4-9

      中國家紡行業(yè)近年來一派欣欣向榮的景象,呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展趨勢,但是,在這些繁華發(fā)展的背后,有沒有一些殘存的問題的出現(xiàn)呢?是不是有一些行業(yè)內(nèi)部的頑固性問題和隱蔽性問題的出現(xiàn)呢?答案是有的,下面洛陽新浪家居的小編就和大家一起來看看,來揭露出中國家紡業(yè)內(nèi)的存在性問題。
      
      產(chǎn)品:不可承受之輕:
      
      眾所周知,家紡行業(yè)現(xiàn)階段的市場發(fā)展還不成熟,正從導(dǎo)入期向成長期過渡。市場相對(duì)還比較初級(jí),初級(jí)的原因除了企業(yè)本身對(duì)市場的掌控能力不強(qiáng)、渠道發(fā)展不成熟等方面之外,更重要的是家紡消費(fèi)者的不成熟。
      
      消費(fèi)者對(duì)家紡的消費(fèi)意識(shí)不成熟表現(xiàn)在:重產(chǎn)品外觀而不重品牌。
      
      消費(fèi)者購買家紡產(chǎn)品的心理動(dòng)因是為了美化家庭環(huán)境、舒心、感覺好;與住房的裝潢風(fēng)格、布置匹配;因此,產(chǎn)品的顏色和花色圖案等外在特征成為重要購買因素;另外在購買中,僅有2%的消費(fèi)者關(guān)注所購買家紡產(chǎn)品的品牌,這是因?yàn)橄M(fèi)者對(duì)于家紡的品牌認(rèn)知度太低!
      
      可見,消費(fèi)者的主要購買因素是產(chǎn)品外觀和價(jià)格,而品牌則排在了次要的位置。這與其他行業(yè)比如服裝、快消品等行業(yè)相比,相差較大。其他行業(yè)的購買因素當(dāng)中,品牌往往會(huì)占了一個(gè)非常重要的位置。而家紡行業(yè)卻剛好相反。
      
      由于消費(fèi)意識(shí)的不成熟,就導(dǎo)致企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)時(shí),不得不僅僅在產(chǎn)品外觀上下功夫。
      
      現(xiàn)在國內(nèi)的家紡產(chǎn)品在產(chǎn)品方面的創(chuàng)新還很有限,無非是多幾個(gè)顏色、花型、款式、造型,新品類的開發(fā)很少,在同一層面上展開激烈的價(jià)格對(duì)抗,也就不足為奇。
      
      從同為紡織品的服裝來看,世界十大成功服裝品牌成功的規(guī)律都在于設(shè)計(jì)文化的崛起。設(shè)計(jì)文化與設(shè)計(jì)實(shí)力崛起是世界大牌男裝崛起的通用定律!
      
      比如AQUASCUTUM(雅格獅丹)、LACOSTE(法國鱷魚)等。在長達(dá)百余年或數(shù)十年的歲月中,無論世界誕生了何種先進(jìn)的營銷模式,或者國際大資本如何猛砸試圖擠占服裝版圖,這些大牌始終堅(jiān)守自己的秘密壁壘,專業(yè)而細(xì)致地占據(jù)著與設(shè)計(jì)實(shí)力相關(guān)的資源,如設(shè)計(jì)師資源、面料資源、供應(yīng)商資源等,并不斷講述著娓娓動(dòng)聽的品牌故事,讓設(shè)計(jì)文化的魅力始終凌駕于包括資金在內(nèi)的一切因素之上,品牌之旅歷久彌香。

      但是,中國服裝包括家紡品牌,如果希望依靠設(shè)計(jì)文化在短時(shí)期內(nèi)崛起,那是不太現(xiàn)實(shí)的。就拿中國家紡行業(yè)重鎮(zhèn)南通疊石橋來講,數(shù)以千計(jì)的家紡企業(yè),擁有完整的設(shè)計(jì)師隊(duì)伍的企業(yè)少之又少。拿行內(nèi)人士的話講,“產(chǎn)品開發(fā)那是沒有的,一線品牌怎么設(shè)計(jì)呢?就是富安娜有什么新設(shè)計(jì)出來,一線品牌學(xué)富安娜的;二線品牌呢,學(xué)一線品牌的;三線品牌呢,則學(xué)二線品牌的,這樣一層一層地往下延伸……”
      
      因此,我們講,對(duì)于中國家紡企業(yè)來講,最適合的產(chǎn)品崛起之道是“設(shè)計(jì)+買手”的方式。
      
      “設(shè)計(jì)+買手”型的特點(diǎn)是,企業(yè)一般擁有一個(gè)主導(dǎo)的設(shè)計(jì)師與一個(gè)買手團(tuán)隊(duì),設(shè)計(jì)師作產(chǎn)品整體布局,在自行開發(fā)或采購回來的樣品上導(dǎo)入與品牌相關(guān)的設(shè)計(jì)元素,如休閑時(shí)尚、藝術(shù)、經(jīng)典等;而買手團(tuán)隊(duì)則分工到全國各地采購樣品,組成訂貨會(huì)的一盤貨,訂貨會(huì)結(jié)束后,達(dá)到單量的產(chǎn)品再向貼牌廠下單,自己的工廠只生產(chǎn)部分的強(qiáng)項(xiàng)產(chǎn)品。
      
      這種“設(shè)計(jì)+買手”的產(chǎn)品開發(fā)模式,將在很長的一段時(shí)間內(nèi)主導(dǎo)中國的家紡行業(yè)。

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