市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展讓人們的生活品味和生活質(zhì)量發(fā)生了質(zhì)的飛躍。崇尚人性和時尚，塑造個性和魅力的家紡文化顯示出其強大的發(fā)展勢頭和越來越廣的市場空間。但是由于家紡行業(yè)在大陸尚處于發(fā)展階段，所以仍采用傳統(tǒng)的、落后的營銷方式，商品流通周期長，零售店利潤小，產(chǎn)品雷同，缺乏個性，價格混亂，市場缺乏規(guī)范的管理和服務(wù)。因此，要想在這一行業(yè)發(fā)展自己的事業(yè)，最好的方式莫過于選擇一家有競爭力和發(fā)展前景的品牌加盟。

　　眾所周知，加盟一個正規(guī)的企業(yè)，可以少走不少彎路，因為可以借助品牌的影響進入成型的市場，風(fēng)險會有降低，前期會有一個好的形象，包括管理運營都會有專業(yè)的指導(dǎo)。盛宇家紡作為家紡行業(yè)中的佼佼者，是中國家紡行業(yè)（床上用品類）第一家在國家工商行政管理總局注冊的無區(qū)域企業(yè)集團。目前主要產(chǎn)品有套件、單件組合、兒童、兒童套件、棉被、枕芯、床墊、夏令用品、中藥保健床品、窗簾、飾品、毛毯、巾類制品等12大系列，1000多種花樣的床上用品系列產(chǎn)品，是國內(nèi)家紡行業(yè)中規(guī)模較大、產(chǎn)品品種較齊全、最具發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)之一。

　　據(jù)加盟盛宇家紡的張先生介紹，自己原來是一家紡織廠的工人。在工作中，發(fā)覺到廠子的訂單越來越多，所以覺得市場上做家紡這一塊是一個不錯的發(fā)展機會。于是張先生打算辭去紡織廠車間的工作，轉(zhuǎn)行做家紡成品的銷售，但是由于缺乏資金和為了保險起見，張先生和自己妻子最后決定以加盟家紡品牌的形式經(jīng)營一家家紡品牌加盟店。在選擇加盟品牌的過程中，張先生和妻子可是費了不少心思，品牌的影響力、產(chǎn)品質(zhì)量的保證、市場的認可等等都是他們要考慮的范圍，最后，夫妻倆通過不斷的上網(wǎng)查詢和市場調(diào)查，決定加盟盛宇家紡。張先生說，雖然自己以前的工作是和家紡這一塊有些關(guān)聯(lián)，但是畢竟在單位中只是個普通的工人，如果要開一家店，對管理和經(jīng)營還是非常陌生的。但是盛宇家紡對新加盟的客戶會派區(qū)域主管過來，幫助他們進行實地考察，綜合評估，制定經(jīng)營策略，確保品牌成功導(dǎo)入；除此之外，盛宇家紡還會給我們這些加盟商提供統(tǒng)一的裝潢設(shè)計圖樣，安排施工監(jiān)理進行施工指導(dǎo)，并提供適當?shù)难b修支持和貨柜補貼，在開業(yè)之際，根據(jù)不同時節(jié)策劃適合當?shù)仫L(fēng)俗的開業(yè)典禮，同時盛宇家紡每年推出2~3次全國性大型促銷活動（或當?shù)貍鹘y(tǒng)節(jié)日促銷活動）刺激促銷，并根據(jù)當?shù)厥袌鱿�費群體的生活特性、消費習(xí)慣、消費水平等因素，開展有針對性的市場營銷活動。

　　這些對我們這些還摸不清市場的新加盟商來說，都好比是雪中送炭。而且在加盟過程中，我們凡是有拿捏不準的策劃，都可以向盛宇家紡總部咨詢，并且每次都會得到滿意的答復(fù)。張先生的妻子補充道：剛開始開店的時候，庫存壓貨是他們最擔(dān)心的問題，就害怕?lián)Q季之類的，一些產(chǎn)品就擠壓到倉庫里，不僅占壓資金，也占用倉庫，但是盛宇家紡承諾，對客戶積壓的庫存產(chǎn)品，盛宇家紡將及時通過促銷、調(diào)價等方式處理，幫助加盟商降低風(fēng)險，保證加盟商的良性運行，這一點完全解決了我們這些加盟商的后顧之憂，可以讓我們大膽的加盟。張先生說，加盟盛宇家紡已經(jīng)有三年的時間了，他們的店鋪已經(jīng)從原來的40平擴大到了現(xiàn)在的接近100平；而且現(xiàn)在店里除了他們夫妻兩個，還有三個新聘的導(dǎo)購，因為生意太好了，單憑他們夫妻兩個根本忙不過來。張先生看著店里來來往往的客戶，掩飾不住笑容的告訴記者，以前的決定是對的，盛宇家紡確實是一個值得信賴的加盟企業(yè)，盛宇家紡的加入，他們夫妻的生活比以前在車間工作好了真不是一點半點呢！

　　盛宇家紡的成功絕不是偶然，他們用實實在在實際行動真誠的為每一位意向加盟商提供幫助，令每一個加盟者感受到了實實在在的實惠。盛宇家紡正是秉承著這種以人為本，不斷創(chuàng)新，注重結(jié)果，追求完美的核心價值理念，盛宇家紡才發(fā)展到如今這種強大的家紡態(tài)勢：在全國27個省市、自治區(qū)設(shè)有30多家辦事處（總代理）、600多家家紡專賣店（或?qū)９瘢┖?000多家家紡加盟分銷店，在國內(nèi)形成較健全的銷售網(wǎng)路！