上面在分析加盟費(fèi)是否合理時，只是考慮了加盟者所能獲得的利潤因素。事實上，加盟費(fèi)用的高低受很多因素的影響，除了盈利因素外，還有以下幾個方面：
　　
　　1．加盟總部的發(fā)展階段
　　
　　當(dāng)總部的特許經(jīng)營業(yè)務(wù)還處在剛剛起步的摸索階段，其特許經(jīng)營概念還沒有經(jīng)受市場充分、徹底的檢驗，經(jīng)營風(fēng)險較大時，為了吸引更多的投資者，擴(kuò)大影響，總部往往不惜以低價兜售特許權(quán)。而當(dāng)總部業(yè)務(wù)一旦成熟，并擁有較高聲譽(yù)和相當(dāng)數(shù)量的加盟者，此時往往會嚴(yán)格挑選加盟者，加盟費(fèi)用也隨之上升。最近幾年香港地區(qū)一些頗受歡迎的特許經(jīng)營事業(yè)，其加盟費(fèi)暴漲，正是因為他們已經(jīng)進(jìn)人成熟階段。
　　
　　2．加盟總部提供的援助
　　
　　加盟總部對加盟店提供援助的多少，是決定加盟費(fèi)用高低的一個重要因素，因為提供的援助越多，其管理費(fèi)用支出也越多，用于彌補(bǔ)管理費(fèi)用而收取的加盟費(fèi)也相應(yīng)增加。如日本“7—11”便利店，總部除了提供常見的援助外，與其他總部不同的是，他還提供加盟店所需要的一切設(shè)備，加盟者不必負(fù)擔(dān)這方面的投資，此外，還提·供定期盤點(diǎn)服務(wù)、簿記會計服務(wù)、融資服務(wù)等，其加盟費(fèi)一般比其他總部要高些，為毛利額的45％。
　　
　　3．加盟總部的管理水平
　　
　　盡管加盟費(fèi)用的高低與總部的管理水平有很大關(guān)系，但外人要一眼就能準(zhǔn)確評估公司的管理水平是很難的。各行各業(yè)的特征以及各家各派的學(xué)說，再加上各種各樣的表現(xiàn)，使外人只注重形式而看不清本質(zhì)�？偛吭陂_展特許業(yè)務(wù)時，不僅要使自己的管理品質(zhì)真正上檔次，而且要注意對管理品質(zhì)的外包裝，精益求精，甚至小到一個用以推廣的小冊子小名片，也要印制精良，絕不能粗制濫造，損害公司形象。
　　
　　4．加盟總部開展的推廣活動
　　
　　加盟總部開展的各項宣傳推廣活動，其費(fèi)用往往由加盟者承擔(dān)，并計人加盟費(fèi)中，因而加盟費(fèi)與總部開展的推廣活動頻率成正比，但它不一定與推廣效果成正比。總部不能想做多少廣告就收多少宣傳費(fèi)，一定要有計劃地推廣，并注重推廣效果。