臥爾康家紡的加盟支持有哪些
加盟利潤(rùn)分析
1、 利潤(rùn)
---------A級(jí):直轄市、省會(huì)城市,店鋪面積60平方米左右,地段1-2類(lèi)
年銷(xiāo)售額200萬(wàn);
---------B級(jí):省會(huì)城市、地級(jí)市,店鋪面積50平方米左右,地段1-2類(lèi)
年銷(xiāo)售額160萬(wàn),包括A級(jí)3-4類(lèi)地段店鋪;
---------C級(jí):地級(jí)市、縣級(jí)市,店鋪面積40平方米左右,地段1-2類(lèi)
年銷(xiāo)售額120萬(wàn),包括B級(jí)3類(lèi)地段店鋪;
---------D級(jí):縣級(jí)市、縣城等城鎮(zhèn),店鋪面積30平方米左右,地段1-2類(lèi)
年銷(xiāo)售額100萬(wàn),包括C級(jí)3類(lèi)地段店鋪;
2、 產(chǎn)品
--------產(chǎn)品定位:功能型產(chǎn)品+形象型產(chǎn)品+競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品,中高層消費(fèi)客體,擁有健康的生活觀念;
--------產(chǎn)品構(gòu)架:傳統(tǒng)經(jīng)典和健康未來(lái)的完美融合,枕頭、床墊、車(chē)用產(chǎn)品、護(hù)脊產(chǎn)品系列,近百余款功能實(shí)用型產(chǎn)品;
--------產(chǎn)品品質(zhì):多項(xiàng)國(guó)內(nèi)外認(rèn)證、嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控品質(zhì)卓越,得到市場(chǎng)的贊許;
--------產(chǎn)品價(jià)格:臥爾康采用需求定價(jià)法使每一款商品根據(jù)市場(chǎng)需求及競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)行研發(fā)、推廣。
3、 服務(wù)
--------物流體系:公司為客戶(hù)貨品運(yùn)輸提供及時(shí)保障。
--------研發(fā)實(shí)力:公司按市場(chǎng)變化及需求研發(fā)產(chǎn)品,保證產(chǎn)品的研發(fā)品質(zhì)及數(shù)量與推廣速度。
--------管理培訓(xùn):管理培訓(xùn)是共贏的基礎(chǔ),公司導(dǎo)入先進(jìn)管理體系,幫助加盟商培訓(xùn)提高,已謀共同發(fā)展。
--------競(jìng)爭(zhēng)策略:具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品定價(jià)體系及優(yōu)秀的促銷(xiāo)系統(tǒng)。
--------品牌推廣:合理的品牌廣告宣傳分配體制。
4、形象
---------維護(hù)“臥爾康”品牌形象:按公司統(tǒng)一形象要求進(jìn)行店鋪裝修及產(chǎn)品陳列。
---------人員形象:人員形象代表企業(yè)形象,代表品牌形象,所以終端營(yíng)業(yè)人員工地統(tǒng)一服裝。
---------店鋪形象:店鋪形象是提升銷(xiāo)售、擴(kuò)大品牌影響的有力武器,好的店鋪形象能增加30%的銷(xiāo)售。
---------規(guī)范經(jīng)營(yíng):規(guī)范經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生“累積效應(yīng)”為持續(xù)贏利打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。臥爾康品牌提倡“規(guī)范經(jīng)營(yíng),永久贏利。
加盟支持
1、 開(kāi)業(yè)服務(wù)
--------加盟合同簽訂后,公司為加盟商提供指導(dǎo)專(zhuān)賣(mài)店、專(zhuān)柜經(jīng)營(yíng)管理的(專(zhuān)賣(mài)店管理手冊(cè))
--------提供選址分析,并根據(jù)店面結(jié)構(gòu)圖,為加盟商提供詳細(xì)裝修設(shè)計(jì)圖紙,并派專(zhuān)員進(jìn)行
裝修指導(dǎo)和驗(yàn)收。
--------指導(dǎo)加盟商提供貨品配備,商品陳列。店鋪形象的指導(dǎo)。
--------指導(dǎo)加盟商人員的招聘工作,并為加盟商提供完善的,系統(tǒng)的人員培訓(xùn)。
--------公司派員指導(dǎo)開(kāi)業(yè)工作。
2、 日常營(yíng)業(yè)服務(wù)
--------提供每月店鋪經(jīng)營(yíng)的診斷分析(需代理商配合)
--------促銷(xiāo)方案策略及實(shí)地操作指導(dǎo)。
--------提供營(yíng)運(yùn)技巧,店鋪操作,人員管理,商品陳列等多方面的咨詢(xún)及提升指導(dǎo)。
--------通過(guò)加盟商對(duì)當(dāng)?shù)氐男判姆答�,制定該地區(qū)的銷(xiāo)售策略。
3、 貨品及物流的服務(wù)
--------引導(dǎo)加盟加強(qiáng)庫(kù)存量的管理,提供方便快捷的物流配送保障。
--------常規(guī)產(chǎn)品不斷貨,加強(qiáng)新品種的自然更替,并為不同系列產(chǎn)品提供有效的展示方案。
--------建立客戶(hù)服務(wù)中心,一站式服務(wù),提供強(qiáng)大的電腦信息化,網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),形成有效的信息反饋模式。確保加盟商把握商機(jī)。
--------專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)服務(wù),加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研、預(yù)測(cè)、分析,迅速做出對(duì)市場(chǎng)變化的正確判斷與決策。
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