剛剛上任3個多月的泰豐紡織家紡事業(yè)部總經(jīng)理張文升，在11月29日召開的泰豐家紡2012春夏新品發(fā)布會上，接受了記者的專訪。
　　
　　張文升地道的北方人，有著北方人特有的魁梧身材英俊面龐，還有著北方人誠實率性的個性。
　　
　　張總說變革是肯定的，但是不會是別人認為的那種顛覆式的變革，泰豐有著自己的品牌特色，自己的品牌文化，更有著自己的品牌氣質(zhì)，今后的變革肯定是在保持和發(fā)揚泰豐已有的優(yōu)勢的同時，進行創(chuàng)新和變革。隨著消費群體年齡段的變化，比如現(xiàn)在已經(jīng)逐漸成為80、90后的天下，他們的審美觀、消費理念都和老一輩有所不同，將向著隨意、知性方面變化，產(chǎn)品也要隨著這些時代變化而去研發(fā)設計。現(xiàn)在泰豐家紡最主要的是在保持原有優(yōu)勢的基礎上，在產(chǎn)品形象、店面形象以及推廣角度等方面都更加要體現(xiàn)出設計的流行性、時尚性以及生活氛圍的一致性。如今的家紡產(chǎn)品從它的產(chǎn)品屬性上來看，已經(jīng)不單單是一個簡單的消費品，而是一種流行的、家庭文化的體現(xiàn)。家紡產(chǎn)品現(xiàn)在傳達的是一種生活的氛圍。
　　
　　在談到變革時張總說，家紡同質(zhì)化非常嚴重，建立自己的品牌特點，在共性找到自己的個性表現(xiàn)，在消費人群中有一種區(qū)隔這樣才能有競爭優(yōu)勢。每一個品牌在市場環(huán)境下，根據(jù)消費、市場、時代等因素做一些調(diào)整變化是正常的，但其本質(zhì)不能變。這是指產(chǎn)品上，那么在運營模式上，家紡行業(yè)也是非常同質(zhì)化的，大家的經(jīng)營手法、手段幾乎相同，區(qū)別有競爭力與否的關(guān)鍵在于，如何發(fā)揮現(xiàn)有模式的優(yōu)勢，在原有模式基礎下增加和創(chuàng)立一些新的方式方法，才是真正務實的做法。就如同中國的社會主義特色的市場經(jīng)濟一樣，泰豐如何發(fā)揮自身的優(yōu)勢，將自身的潛力運用到極致。歸根結(jié)底，不是模式死亡了，而是是否充分發(fā)揮了這個模式的優(yōu)勢。
　　
　　在未來的時間里，泰豐家紡將以自己獨有的方式，做出自己的泰豐品質(zhì)，傳遞、引領(lǐng)時尚流行的生活氛圍。