寶縵家紡:價值•目標
——解讀無法量化的寶縵文化
沒有好的文化,就沒有好的企業(yè)。有人說:文化之于企業(yè),既是戰(zhàn)略,也是戰(zhàn)術。說是戰(zhàn)術,是因為只有每個人都能用正確的思維做正確的事情,都能簡單的事情重復并認真地去做,企業(yè)才能因細節(jié)而一點點進步;說是戰(zhàn)略,是因為只有形成一種穩(wěn)定、互動、持久的價值觀念,企業(yè)才能產生凝聚力,上下齊心,其力斷金,充分和客戶完成行為溝通,獲得信任,實現高效、持續(xù)、健康運行。
2001年,寶縵家紡走上了品牌發(fā)展之路,在追求卓越產品、打造優(yōu)質服務的同時,寶縵家紡把企業(yè)文化建設放在了企業(yè)發(fā)展的首位,明確了自己的企業(yè)愿景、企業(yè)使命與價值觀。
2011已經接近尾聲,2012正邁步走來,經過10年的風雨磨礪,寶縵人在征程中收獲了經驗和感觸:企業(yè)文化是實現愿景的關鍵,只有所有寶縵人遵循同一個目標,同一種文化,大家才能走到一起,從而走得更遠。
未來對寶縵人提出了更為高遠的目標要求,2012是寶縵家紡下一個十年的新起點,寶縵人將一如以往的遵循著他們的價值觀,更好的實現未來的目標規(guī)劃。
我們存在的價值——寶縵價值觀
“伙伴、成長、責任、超越”是寶縵公司的價值觀。
“伙伴”是指寶縵的員工、客戶、供應商。只要大家站在共同利益上,站在對方角度來考慮問題并做出正確的決策,這樣的合作才能健康發(fā)展、長遠發(fā)展。如何能做到相互依賴、成為真正的伙伴?唯有相互尊重、包容、共享,才能精誠團結;唯有合心、合智、合力,才能共建美好事業(yè)。
“成長”要求所有寶縵人注重學習,打造學習型團隊,努力成為本領域的專家。寶縵人要對成長充滿渴望,對學習充滿渴望,那樣才有改變的可能。寶縵公司特別注重培訓,以各種培訓學習來幫助所有寶縵人成長,寶縵公司承諾:我們不提供終身就業(yè)的機會,但我們努力打造你終身就業(yè)的能力。只要你來到寶縵,那么,寶縵將讓你每天都有進步和提升。
“責任”的解讀:責任并不是獨立的,從公司的角度來講,對客戶、對員工、對股東、對社會都要有高度的責任感,做一個有責任感的企業(yè);從寶縵人的角度來講,我們都要有一個高度的責任心,工作認真負責、快速解決問題、不推諉、不找客觀理由。
“超越”要求所有寶縵人要有積極進取,自我超越的思想和行動,不停留在現狀,敢于否定自我,挑戰(zhàn)自我,不斷完善和超越自我。對于整個公司來說,要不安于現狀、不斷創(chuàng)新,客戶的需求就是寶縵創(chuàng)新的動力,這樣才能超越自我、超越同行,擁有更多的市場競爭力;客戶也要不斷超越自我,挑戰(zhàn)自我,以更新的經營理念占據當地市場份額,百萬客戶向VIP客戶目標邁進,VIP客戶要向更高、更遠的目標挑戰(zhàn)。
我們如何去——未來的目標規(guī)劃
對于寶縵的未來,寶縵人有自己的目標規(guī)劃,寶縵在未來的幾年內將以業(yè)績?yōu)榛A,通過資本運作,迅速擴大企業(yè)規(guī)模、提升企業(yè)知名度,增強企業(yè)競爭力,加快上市速度。
在品嘗成功的同時,寶縵高層更加堅定的認為,企業(yè)要提高整體素質,內增凝聚力,外增競爭力,實現企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,文化的作用尤其重要,而這種文化是無法量化及衡量的,而從某種意義上來說,企業(yè)文化的重要性甚至并不局限于企業(yè)自身,也是對社會具有深遠影響的大事,經過良好的企業(yè)文化熏陶出來的人才,對社會的重要性也是不言而喻的。
當然,寶縵的文化建設絕不是一日之功,那些貼在墻上的標語,掛在門前的口號,只是一種文化建設表象而已。在未來的文化建設之路上,寶縵人任重而道遠。
寶縵人終將成就終極目標——在寶縵文化的引導下,實現百年企業(yè)的愿景,贏得至高市場榮譽。
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