任何行業(yè)或者是項目想要最快的發(fā)展壯大起來，店面的管理很重要，這就需要一個優(yōu)秀的店長，店面的核心人物就是店長，家紡店店長的管理能力很重要，在日常的經(jīng)營中發(fā)揮重要的作用。

　　家紡店店長要使員工越干越起勁，就必須要啟發(fā)他們的銷售潛能，并開拓銷售人員的視野，讓他們的知識與日俱增，這樣店鋪的人才才會越來越多�？傊�，必須具備一定的指導(dǎo)能力，指導(dǎo)能力是店面運作的一個重要的方面。家紡店店長必須掌握一套個人的管理哲學(xué)，讓其他員工跟隨，這樣才能做到上行下效，向著同一個目標(biāo)進(jìn)發(fā)。

　　個人魅力也是一個經(jīng)營的方面，家紡店店長必須是專賣店管理中最具威望的人，他的魅力來自自身所具備的能力，包括專業(yè)知識、經(jīng)驗，工作及處世方面的等，為屬下接受認(rèn)同，在日常的經(jīng)營中才能有充分的帶領(lǐng)能力，幫助店面創(chuàng)造利潤，提高銷售人員的專業(yè)素質(zhì)。

　　具備的第一能力就是帶領(lǐng)團隊盡最大可能獲取最大利潤和搶占最大市場份額，家紡店店長的銷售能力一定是店面中最強的。否則，即使所有計劃都按部就班地在進(jìn)行，所有員工皆妥妥貼貼地在工作，但店鋪卻沒有贏利，那么，這間店鋪仍是失敗的。

　　家紡店店長的管理能力很重要，他是一個店面的靈魂人物，在日常中就是一個管理者，不斷的展現(xiàn)個人的魅力，感染銷售人員共同發(fā)展。所以在選拔店長時一定要任人唯賢。