據(jù)有關(guān)人士透露，近日，富安娜在與多家品牌打官司，理由是，這些品牌復(fù)制了他們的花型。被起訴的品牌也紛紛上訴，目前得知，富安娜已與其中一家達成和解。

　　在整個商品市場，復(fù)制品隨處可見。書店，有盜版書；音像店，有盜版光碟；手機，不小心還會買到水貨；服裝？更是被復(fù)制得一塌糊涂。這樣的例子數(shù)不勝數(shù)，而且，隨著市場的發(fā)展進步，復(fù)制也隨之變得高明，我們有時甚至分不清何為盜版，何為正版？

　　在家紡市場中，我們也常常遇到這樣的情況，看中了某一品牌的床品，卻在買回去不久，發(fā)現(xiàn)另一個品牌也有相似的花型與款式，一問價格，更是令人后悔不已。一些不知名的牌子也常常會復(fù)制市場上的暢銷品，用同樣的面料做出來，以低廉的價格售出，這對正版產(chǎn)品的銷售不能不說是一個打擊，家紡是每一位消費者每天都在使用的物品，可是，他們大多對家紡并不是很懂，看花型相似，看面料差不多，就夠了，響當(dāng)當(dāng)?shù)呐谱�，�?a target=_blank href='/Tag/B4F3D6DA/' target=_blank >大眾消費者那里常常用來送禮，對自己使用的，是否是品牌，他們并不介意，關(guān)鍵是物美價廉，因為它不是衣服，不需要每天帶出去。

　　面對這樣的情況，企業(yè)尷尬了，投入巨資研發(fā)新品，還未守得云開見日，就已經(jīng)在市場上遍地開花了，為此，企業(yè)雙雙對簿公堂。這樣的訴訟似乎不太好判決。一般而言，不論是純屬偶然，還是有備而來，雙方的產(chǎn)品都不會是完全一樣，然而消費者不懂，他們會認(rèn)為這是一樣的產(chǎn)品，這為企業(yè)的設(shè)計提出了要求，同時也為一些坐享其成者提供了便利。

　　走進家紡企業(yè)，能夠底氣十足的告訴消費者產(chǎn)品不能被復(fù)制的又有幾家？你抄我的，我襲你的，好賣了，拿來用一下，這種現(xiàn)象并不鮮見，而一個成熟的市場，正版與盜版是有著本質(zhì)的區(qū)別的，盜用者只能做到形似，卻做不到神似，企業(yè)能將其產(chǎn)品做到這個程度，算是達到了火候，這對一個企業(yè)很重要，設(shè)計者不再為他人作嫁衣，盜用者不再能夠投機取巧，這是每一家有潛力的企業(yè)都想做到的，只是問題在于，這個火候該如何把握？

　　一個企業(yè)首先必須有自己的個性，你是否跟別人不一樣。曾采訪眾多成功加盟商，提及加盟原因，其中首要條件就是，這個品牌有特色，它在當(dāng)?shù)匾姴坏�，不一樣就有潛力，對于加盟商而言，他們想要成功必須用心�?jīng)營，然而不管其怎么用心，都需要有產(chǎn)品作依托，當(dāng)下家紡競爭這么激烈，沒有個性，拿什么去與眾多品牌博弈，對于企業(yè)也一樣，沒有個性的企業(yè)，吸引不到加盟商的，所以個性很關(guān)鍵。

　　可是個性也是一個很寬泛的概念，具體該怎么做到呢？企業(yè)可以從這些方面進行努力。

　　首先是產(chǎn)品。對于自己設(shè)計的花型款式，申請版權(quán)是很重要的，它可以有效保護自身的權(quán)益不受侵犯，在產(chǎn)品中，除了花型，還有定位，個性的定位就是定位不一樣的風(fēng)格，定位不一樣的市場；在渠道上你可以另辟蹊徑，也可以在終端獨具風(fēng)采，不管前面的個性如何出眾，大部分進入市場都要通過一個環(huán)節(jié)，就是招商加盟，這也可以是企業(yè)大做文章的一個方面，你可以通過優(yōu)惠，也可以通過更低的風(fēng)險，還可以通過較高的平效，低投入，低風(fēng)險，高回報在吸引加盟者方面永遠不會失效，關(guān)鍵是能不能真正做到。

　　其實，這些東西說到底，都離不開三樣?xùn)|西：市場、實力和耐力。一個品牌不管你如何個性，最根本的還是要以市場為依托，市場是否夠大，競爭是否夠小，是企業(yè)首先要看到的，而做一個特色需要實力的支撐，需要耐心的經(jīng)營，從而達到專業(yè)的水準(zhǔn)，深入人心，做到這些，這個品牌就算比較成功了。

　　對于一個品牌而言，不需要抓住整個市場，但是，在自己所選擇的市場內(nèi)部，一定要做的夠精，家紡定位可以千千萬，但是你要在這個定位里成為專家，這樣，即使被復(fù)制，對方的力量也是相當(dāng)微弱的。