7月11日寶縵家紡北京店“超越自我，引爆潛能”訓練營正式開營，本次培訓真正讓大家感受到了團隊的力量，培養(yǎng)了團隊成員堅實的凝聚力、向心力和責任感。

　　“人心齊，泰山移”。企業(yè)文化建設的內涵就是做好企業(yè)員工的相互了解和溝通，強調協(xié)作與團隊精神。沒有這種相互協(xié)作和團隊精神，不論是企業(yè)還是團隊都不可能快速高效發(fā)展，從而也就不會有組織成員的自我價值的實現(xiàn)。因而協(xié)作與團隊精神培育是本次培訓的主要內容。

小游戲，大團隊

　　在培訓中，不得不提的就是下面這個小游戲。這個游戲考驗的是大家的團隊奉獻精神、團隊意識及團隊榮譽感。在教官的引領下，各小組成員圍成一個圈，一條腿扎好馬步，另一條腿伸出給在自己前面的成員依靠，以最后堅持時間最長的小組為勝，一共5個小組，每個小組成員都想盡辦法，怎樣才能發(fā)揮團隊每個人最大的耐力，怎樣的姿態(tài)才是最好的？大家都認真分析。在比賽中，各隊都拿出了最好的狀態(tài)，不拋棄不放棄，你不讓我、我不讓你，在后期，即使很多隊員的腿已經(jīng)顫抖得厲害，但是還是努力堅持到最后。

　　這個游戲，教給大家堅持精神的可貴，同時，也啟示大家在銷售市場中，永遠不要報著僥幸的心理去面對競爭品牌，而是要去看它的“馬步”到底扎不扎實，扎實到什么程度，我們的差距在哪里，我們能脫穎而出的把握有多大，我們又付出了多少，做了多少準備！對自己的“腿”很有信心的同時，也不能忘記看別人的“腿”！

智力撲克牌

　　培訓過程中，各個團隊充分發(fā)揮自己的聰明才智，進行了團隊展示。

　　緊接著，智力撲克牌開始了。這個游戲的規(guī)則簡單是這樣的，選出小組中其中一人扮演執(zhí)行者，一人扮演發(fā)號施令者，紀律委員不變，其余小組成員均為信息調查員，整個游戲過程中，只有發(fā)號施令者可以發(fā)出擬聲詞聲音，其余的人都不準說話，游戲開始，由別的小組的紀律委員將眼罩帶在執(zhí)行者的臉上，將撲克牌洗好給執(zhí)行者，然后發(fā)號施令者開始看老師給的擺牌要求，來發(fā)號施令給執(zhí)行力，兩人配合完成本次擺牌，期間信息調查員可以隨意視差別的小組的情況，游戲限時5分鐘，執(zhí)行者擺出來的牌順序位置，黑色，點數(shù)，花型均要跟老師展示出的一致為勝。

　　每個游戲都有它的游戲規(guī)則，簡單的擺撲克其實并不簡單，要想勝出也是有很多技巧和策略的。因為初次涉及此類游戲，第一輪下來，沒有一個組勝出，所以全部成員罰俯臥撐20個。緊接著5分鐘的討論時間，第二輪、第三輪。。。。差距就出來了，結果也很簡單，輸者受罰。

　　這個游戲折射出了這樣的道理：銷售目標正如展示牌，每個人都已經(jīng)很明確銷售目標了之后，要做的就是去想方法怎么去完成這個目標，在以后的工作中，處理事情的方式方法一定要通俗易懂，流程要簡單明了，策略要緊跟市場，上下級密切配合，各崗位要盡職盡責，統(tǒng)一行動，充分發(fā)揮每個人的智慧并強有力的執(zhí)行，在活動中不斷的總結經(jīng)驗，變換策略！

脖子傳空瓶，責任傳不停

　　這是整個培訓過程中讓大家印象最深刻的一個環(huán)節(jié)，在這一環(huán)節(jié)大家都落下了淚水。這一環(huán)節(jié)大家要做的就是清楚自己所扮演的角色以及這個角色所要承擔的相應責任！

　　由于這個游戲需要的人數(shù)相對較多，五個團隊被隨機調整成了三列，每列9人，其中有兩人按自愿的原則選為隊長，其余7人開始在此游戲過程中用脖子傳遞水瓶，以最快速度傳遞完畢的組為勝，游戲的一切結果都由隊長承擔。

　　第一輪，王大來帶領的第3組以最快速度獲勝，結果2組和1組的隊長各做20個俯臥撐，隨之王大來把他們的成功經(jīng)驗分享給了其余這兩組，比賽一輪接著一輪，各族組也在不斷的調整策略。獲勝對休息，輸?shù)膭t接受懲罰，而每一輪懲罰的數(shù)據(jù)也在不斷攀升，現(xiàn)場不分性別、不分年齡，每個人都是這個小隊的隊員，每個人都承擔著自己的責任，加盟商王大來與曹錫英的精神讓大家深深動容了，他們主動承擔責任，當俯臥撐的數(shù)量已經(jīng)遠遠超出了他們這個年齡所能承受的數(shù)量時，他們忍讓沒有放棄，所有隊員都感動了，淚水濕透了眼眶。

　　現(xiàn)在想想，鐵娘子兵們仍然感慨不已，簡亞玲表示，現(xiàn)場讓自己幾度落淚，感動、欣喜、傷心……領導勇于承擔責任的做法，隊員們團結一致的精神，讓自己覺得能夠成長在這樣的團隊而萬分榮幸與自豪。