當(dāng)代社會網(wǎng)絡(luò)營銷的魅力已經(jīng)不可抵擋。一句名人的評論、一個微不足道的事件，都有可能在如今的“微時代”里掀起滔天巨浪。當(dāng)團(tuán)購網(wǎng)站火得不能再火，當(dāng)幾乎沒有任何成本的微博成為家常便飯，家紡企業(yè)也就多了一個“施展魔法”的舞臺。

　　已經(jīng)在微博里擁有25227名粉絲的凱盛家紡，在不知不覺中獲得了許多的關(guān)注，粉絲數(shù)量已經(jīng)近乎夢潔家紡官方微博的2倍。6月中旬，凱盛家紡的官方微博發(fā)出了“總倉搬遷不計(jì)成本，清倉全場”的活動通知；6月27日，凱盛家紡官方微博又透露，此次北京活動的第一天，銷售額近50萬元。

　　在日新月異的電子商務(wù)行業(yè)，1年的時間相當(dāng)于傳統(tǒng)行業(yè)5年的變化。如今，電子信息技術(shù)的發(fā)展，已經(jīng)讓越來越多的傳統(tǒng)媒介、傳統(tǒng)營銷手段和模式遭遇挑戰(zhàn)，但對于家紡企業(yè)而言，這似乎是最好的，也是最壞的時代。好的是讓人做夢都能笑的無限市場空間，壞的是稍一個不留神，就能成為過眼云煙。

　　事實(shí)上，中國的家紡企業(yè)涉足互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的時間并不長。

　　羅萊家紡算是最早建立獨(dú)立網(wǎng)絡(luò)營銷公司的家紡企業(yè)之一。2009年，羅萊家紡銷售收入11.45億元，其中來自網(wǎng)絡(luò)上的銷售額為2000萬元左右。當(dāng)時其公司的負(fù)責(zé)人就曾表示，雖然網(wǎng)絡(luò)渠道目前的銷售額還顯得微不足道，但其增速的勢頭卻不可小覷，而利潤率以及資金流轉(zhuǎn)速度都高于傳統(tǒng)渠道，這塊蛋糕吃起來會更甜。

　　兩年過去了，如今在淘寶網(wǎng)上，有包括水星、羅萊、富安娜、夢潔、多喜愛、博洋、恒源祥、紫羅蘭、凱盛、九洲鹿、邦德、盛宇在內(nèi)的12家品牌開設(shè)了網(wǎng)店，而夢潔、凱盛、多喜愛等品牌更是開通了微博平臺，他們有的是為了吸引更多的關(guān)注，提高品牌知名度，有的如凱盛家紡，更是利用免費(fèi)的微博平臺，直播品牌訂貨會及各種公關(guān)、商業(yè)活動，在擴(kuò)大品牌影響力的同時，也和消費(fèi)者建立了相互信任的互動關(guān)系。如此一舉多得的美事，何樂而不為呢？

　　在前不久出臺的家紡行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃（征求意見稿）中指出，如今，家紡行業(yè)還沒有形成一批特別有市場沖擊力、影響力的終端品牌，核心品牌的市場占有率不高，市場集中度相對較低。

　　市場不集中、依然有空白的背后，是無限的商業(yè)機(jī)遇。今年，在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上市前夕，作為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)副總裁的陳騰華和裴彥鵬毅然放棄百萬美元期權(quán)，選擇了創(chuàng)辦優(yōu)雅100網(wǎng)站，而他們看好的，恰恰就是家紡用品市場。在說起創(chuàng)建優(yōu)雅100網(wǎng)站時，陳騰華表示，優(yōu)雅100要做的是一個中高端的家紡購物平臺，為消費(fèi)者提供類似宜家的購物環(huán)境體驗(yàn)。一方面，目前家紡渠道鏈條很長，層層代理，渠道成本很高；另一方面，產(chǎn)品的生產(chǎn)能力強(qiáng)，需求量大，這就為做品牌提供了基礎(chǔ)。

　　不過，做可比說要難上百倍，家紡產(chǎn)品的消費(fèi)文化、消費(fèi)者的購買習(xí)慣以及依然充斥在網(wǎng)絡(luò)交易里的不信任，這些都是家紡B2C網(wǎng)站的障礙。好在陳騰華的胸有成竹給了家紡行業(yè)一個信心，他的身先士卒也許會為家紡的網(wǎng)絡(luò)營銷開啟新的篇章，但也可能成為前車之鑒。

　　其實(shí)，成熟的網(wǎng)絡(luò)營銷需要的不僅僅是豐富的營銷手段，更重要的還有完善的服務(wù)體系，無論是搜索營銷還是微博營銷，在高速發(fā)展的過程中必然也伴隨著種種問題，以次充好、虛假信息等屢見不鮮。

　　作為企業(yè)，最重要的是要潔身自好，為消費(fèi)者提供最好的產(chǎn)品，向社會展示最好的企業(yè)形象，努力建立良性的網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境，切不可因?yàn)榧惫�近利而馬失前蹄。只有這樣，才能使企業(yè)和行業(yè)保持良性的、可持續(xù)的發(fā)展。