近年來，人們對(duì)家紡行業(yè)的消費(fèi)方式發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，除了注重實(shí)用性外，人們更多地將注意力轉(zhuǎn)移到生活方式上來，而法式床品提籟雅則以人性化的精神層面營造出獨(dú)特的家居氛圍。提籟雅事業(yè)部總經(jīng)理祝恩寧表示：在日益劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，提籟雅品牌始終以鮮明的風(fēng)格獨(dú)樹一幟，以豐富的美感營造獨(dú)特的家居氛圍。

　　祝恩寧口中所說的鮮明風(fēng)格，在提籟雅產(chǎn)品中以“多花版”的設(shè)計(jì)特別突出，這種設(shè)計(jì)最大特點(diǎn)就是將床品件套作為家居整體的一個(gè)獨(dú)立部分，通過搭配組合使床品更加豐富、更充滿時(shí)尚美感。在芯類產(chǎn)品工藝中，提籟雅堅(jiān)持自然的理念，精選蠶絲、羊毛、羽絨等填充材料，更多地采用純棉面料，“保證100%純蠶絲，保證長蠶絲，保證填充物足重等”，并率先在家紡行業(yè)里面提出蠶絲被“180天因質(zhì)量問題無條件退換貨的陽光品質(zhì)服務(wù)”，從而為行業(yè)設(shè)立了更高的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn);而另一項(xiàng)“窗簾定制服務(wù)”則為消費(fèi)者提供指定花型的手工窗簾定制，讓消費(fèi)者享受到獨(dú)一無二的優(yōu)質(zhì)化服務(wù)。誰又能說不是這種苛求的細(xì)節(jié)讓提籟雅在六年中迅速在全國開啟了200多家專賣店（加盟店），并在短時(shí)期內(nèi)傲居韓國樂天百貨高端品牌之首，而且單店的盈利能力居行業(yè)前列。行業(yè)權(quán)威人士分析認(rèn)為“提籟雅樣本”的出現(xiàn)，不僅僅是體現(xiàn)在產(chǎn)品研發(fā)上的差異化以及對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注，更是渠道拓展和終端管理等全方位的差異化，使其建立起了競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

　　據(jù)了解，提籟雅的店面基本開在一二線城市的高端百貨區(qū)，而且在一個(gè)城市只扶植一家加盟商，并提供各類資源支持該加盟商在當(dāng)?shù)亻_設(shè)分店。對(duì)加盟商來說，是在和提籟雅一起創(chuàng)造一生的事業(yè)，因而其自主性、對(duì)品牌的理解和推廣也更能適合市場(chǎng)。

　　一位來自湖南的代理商對(duì)提籟雅的這種經(jīng)銷商管理和扶植政策極為驚喜：“我此前也不是很了解家紡市場(chǎng)，進(jìn)入這一行是一個(gè)代理提籟雅的朋友介紹的。提籟雅有一項(xiàng)“中國總部同一城市不發(fā)展新加盟者的政策（除個(gè)別城市外）”成為我選擇加入這個(gè)品牌的主要原因之一。這種帶有一定排他性的加盟政策，對(duì)于有實(shí)力經(jīng)營的加盟者來說，是一個(gè)絕佳的生意機(jī)會(huì)。同時(shí)提籟雅的加盟管理非常全面系統(tǒng)，可以說我連選址、裝修、一切運(yùn)營都沒有操心，現(xiàn)在運(yùn)營的非常好，日均營業(yè)額在萬元以上，這還是除開旺季，接下來我還打算開設(shè)第三家分店�！边@兌現(xiàn)了提籟雅“加盟商在沒有任何經(jīng)驗(yàn)情況下可以加盟”的承諾，標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營管理——品牌是統(tǒng)一的，形象、裝修、陳列和管理營運(yùn)也是統(tǒng)一的。品牌的督導(dǎo)和大區(qū)經(jīng)理在前期開店的時(shí)候會(huì)有針對(duì)加盟商七天的帶店經(jīng)營和前期導(dǎo)購培訓(xùn)。營銷推廣的時(shí)候，總部也會(huì)給予策劃支持等持續(xù)政策。

　　提籟雅品牌的獨(dú)特性，體現(xiàn)在設(shè)計(jì)研發(fā)、渠道拓展和終端管理等多方面，在硬件和軟件上的管理和支持，讓市場(chǎng)人士相信，提籟雅在快速擴(kuò)張的大環(huán)境下贏得機(jī)遇將是必然趨勢(shì)。