他擁有名牌大學(xué)的研究生學(xué)歷，他曾在上海南京等知名上市企業(yè)做管理，他喜歡追求學(xué)問，卻在現(xiàn)實中修煉人生。現(xiàn)在他選擇了南通，選擇了紫羅蘭家紡，在這個平臺上，他追尋著自己的理想，踐行自己的信仰，并通過不斷學(xué)習(xí)和努力，讓紫羅蘭人才之花越開越鮮艷，他，就是紫羅蘭家紡人力資源總監(jiān)劉金抗。

　　問：劉總監(jiān)，您好！很高興能夠采訪到您。請問您是什么時候結(jié)緣紫羅蘭的？您覺得這些年在紫羅蘭的工作給您的人生帶來了什么樣的影響？

　　劉總監(jiān)：我是1997年加入紫羅蘭大家庭的，趕上了紫羅蘭二次創(chuàng)業(yè)的征程。紫羅蘭提供了實現(xiàn)自我價值的平臺。陳董事長說過一句話：你是一條龍，紫羅蘭給你提供一片海，你是一只鷹，紫羅蘭給你提供一片天空。來到紫羅蘭這幾年，我深深感體會到這句話的含義。優(yōu)秀的演員一定離不開舞臺，個人價值的實現(xiàn)一定也離不開一定的平臺。在這里要感謝紫羅蘭給我提供了自我發(fā)揮的舞臺。紫羅蘭提供了個人繼續(xù)學(xué)習(xí)和成長的平臺。市場日新月異，競爭帶來創(chuàng)新，這要求企業(yè)人必須不斷充實自己提高自己。感謝紫羅蘭能夠提供這樣的平臺，紫羅蘭允許員工在工作中犯錯誤，但不允許在錯誤中沒有提升。紫羅蘭創(chuàng)始人陳總和他的企業(yè)有著寬容的胸懷和尊重的企業(yè)文化，這點能夠幫助員工不斷學(xué)習(xí)提升，沒有這樣的環(huán)境，員工很難去創(chuàng)新去變革，都畏手畏腳了，哪能取得什么突破。個人學(xué)習(xí)和企業(yè)平臺是相得益彰的事情，既然企業(yè)有這樣的平臺，如果不好好利用，就是浪費資源了，這才是個人不可原諒的錯誤。

　　問：目前您帶領(lǐng)的紫羅蘭人力資源部團(tuán)隊主要工作有哪些？

　　劉總監(jiān)：除了人力資源常規(guī)的工作如：招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效等工作外，我們更多的工作是營造公平競爭的工作氛圍，形成員工激勵和發(fā)展的人才機制，創(chuàng)造員工能夠發(fā)揮自我價值的平臺，并在這一過程中倡導(dǎo)和推進(jìn)企業(yè)文化的形成和落地，推進(jìn)公司管理進(jìn)一步規(guī)范化和科學(xué)化。除此之外，應(yīng)公司的需要，我們部門還承擔(dān)著公司行政的一些事務(wù)，這些工作占了整個部門50%的工作量，在部門員工的努力下，也取得了一定成績，我們一直希望把這塊工作做得更好。

　　問：我們都知道，劉總監(jiān)學(xué)識淵博，對古今中外的文化都能夠很好的解讀，知識為人生指明了方向，可以談?wù)勀�的一些切身體會嗎？

　　劉總監(jiān)：謝謝，學(xué)識淵博可不敢當(dāng)，學(xué)問路上永遠(yuǎn)都是學(xué)生。知識不等于智慧，知識可學(xué)，智慧靠悟，真正支撐起一個人成就的應(yīng)是智慧。最佳途徑是通過學(xué)習(xí)增長智慧，智慧能夠幫助我們形成與自然、社會都和諧的人生觀和價值觀，有了智慧可讓自己變得更快樂，讓工作更輕松，讓人生更有意義。

　　問：現(xiàn)在公司目標(biāo)已鎖定上市之路，您覺得公司在前進(jìn)的道路上，還需要有哪些突破？

　　劉總監(jiān)：上市是個漫長的路，民營企業(yè)公眾化，這是企業(yè)發(fā)展到一定階段的必然趨勢，但這個過程還有很多工作要做，各項工作都需要進(jìn)一步提升和規(guī)范。從我們部門來說，我們要努力促進(jìn)形成一支能支撐企業(yè)上市的人才團(tuán)隊，并把公司的人力資源轉(zhuǎn)換成人力資本。沒有優(yōu)秀的團(tuán)隊什么都是空談，未來的市場競爭，我覺得不是土地、資本等傳統(tǒng)生產(chǎn)要素的競爭，而是人才的競爭，人力資源概念是把人當(dāng)成資源，而資源是要枯竭的，人力資本把人才當(dāng)做資本，而資本是能保值增值的，這才是企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。

　　問：對于紫羅蘭家紡品牌的發(fā)展，您有著怎樣的展望和祝福？

　　劉總監(jiān)： 未來無限，精彩無限。愿與紫羅蘭共成長，共享精彩！

　　再次感謝劉總監(jiān)在百忙之中接受我們的采訪！在與劉總監(jiān)的交談中，我們深刻感受到他的人格魅力，隨和的語氣，謙遜的態(tài)度，對學(xué)問的尊崇，對生活的感悟，讓我們受益匪淺，也為本次的采訪畫上了圓滿的句號！

　　紫羅蘭品牌采訪小組：http://www.violet.com.cn