紫羅蘭召開第一季度營銷工作會議
草長鶯飛,太湖之濱,紫羅蘭家紡2011年第一季度營銷工作會議順利召開。營銷中心各位總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、公司相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、主管參加了本次會議,會議上陳永兵董事長聽取了各部門的工作匯報,并做了重要講話。
本次會議集中討論了在2011年家紡行業(yè)新變化的影響下,公司的營銷戰(zhàn)略變革;在總結(jié)第一季度營銷工作的基礎(chǔ)上,審議并通過了第二季度各部門的工作規(guī)劃。陳總在講話中指出,這兩年的家紡宏觀環(huán)境發(fā)生了較大變化,公司上下各部門要有緊迫意識,公司快速發(fā)展的同時,管理需要進(jìn)一步優(yōu)化,以提升公司的快速反應(yīng)能力。
本次會議是一次系統(tǒng)推進(jìn)會,針對行業(yè)的變化和公司的實際情況,會議從系統(tǒng)的角度審視公司的營銷工作,梳理了圍繞營銷工作其他協(xié)作部門的工作流程和規(guī)范。隨著公司的發(fā)展壯大,各部門的協(xié)作和溝通變得越來越重要,本次會議及時發(fā)現(xiàn)并調(diào)整了部分部門存在的問題,并通過現(xiàn)場討論的方式進(jìn)行了改進(jìn)。
本次會議是一次創(chuàng)新的會議,改變了以往營銷會議的模式,采用頭腦風(fēng)暴、現(xiàn)場辦公、集體決策等管理手段,突出了部門之間的現(xiàn)場協(xié)作,減少溝通成本,提高了工作效率。會議各參會人員直面問題,勇于建議,禮貌溝通,展示出了紫羅蘭各部門領(lǐng)導(dǎo)務(wù)實求真的工作作風(fēng)和優(yōu)秀的個人魅力。
本次會議為期兩天,會議結(jié)束后,公司相關(guān)部門將圍繞會議的一些決策進(jìn)行細(xì)化落實。
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