隨著整個經(jīng)濟環(huán)境中對于通脹預(yù)期的普遍性，棉花價格從2010年瘋狂上漲，突破歷史新高，這種瘋狂上漲的態(tài)勢可謂“十年不遇”。恰恰相反，與之密切的家紡企業(yè)在提高了市場價格后，卻沒有提高市場銷量，反而處于市場低迷期，眾多同行面臨著春夏訂單及長期訂單下降的嚴(yán)重危機。

　　面對新世紀(jì)以來經(jīng)濟發(fā)展最低迷，原料價格猛漲的考驗，面對市場銷量的“嚴(yán)冬”與棉價的“漲”聲一片，埃迪蒙托決定落實一系列重大決策部署，帶領(lǐng)全體埃迪蒙托人從容應(yīng)對來勢洶洶的原材料暴漲危機：

　　1、苦練內(nèi)功，保質(zhì)創(chuàng)優(yōu)�！�—通過技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)新產(chǎn)品，按照“穩(wěn)毛利、增銷售”的工作方針，加強成本控制和內(nèi)部管理，確保了公司總體經(jīng)營情況保持相對平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢。

　　2010年，埃迪蒙托取得了非凡的成績，埃迪蒙托工業(yè)園在金融危機中崛起落成。十年磨一劍，他們始終堅持以消費者為先，以市場為導(dǎo)向，以高效優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量做后盾，實施產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、銷售一體化的產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，市場占有率節(jié)節(jié)攀升�，F(xiàn)在，在危機面前，埃迪蒙托更是苦練內(nèi)功，努力創(chuàng)新研發(fā)新產(chǎn)品；引進(jìn)既環(huán)保高檔，成本價格又實惠的面料；始終堅持簡約風(fēng)格定位，保質(zhì)創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)造新一輪的輝煌業(yè)績。

　　2、完善服務(wù)，重點突破。

　　埃迪蒙托擁有渠道與品牌兩大利器，再加上對上游企業(yè)及成本的控制比較好，措施調(diào)整得當(dāng)，所以在這股原料暴漲危機中，埃迪蒙托受到的影響不大。這為埃迪蒙托新一輪的業(yè)務(wù)拓展形成了良好的條件。同樣，作為服務(wù)特色濃烈的家紡行業(yè)，服務(wù)質(zhì)量的好壞與否會直接影響產(chǎn)品銷量和銷售收入，關(guān)系到品牌的建設(shè)和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

　　目前，埃迪蒙托全國自營專柜已達(dá)500多家，形成了強有力的輻射網(wǎng)點，隨著未來專柜數(shù)量的不斷增加，建成完善的服務(wù)體系是埃迪蒙托必須完成的事情。埃迪蒙托正在努力提升終端服務(wù)人員的服務(wù)意識，完善服務(wù)體系，創(chuàng)新重點區(qū)域的服務(wù)建設(shè)。

　　3、穩(wěn)抓時機，乘“風(fēng)”破浪。

　　簡約之“風(fēng)”已經(jīng)到來，并將深刻影響人們的價值觀、審美觀和生活方式。簡約之風(fēng)本質(zhì)上是一種現(xiàn)代快節(jié)奏生活方式和低碳環(huán)保風(fēng)潮下的文化現(xiàn)象，是城市化的人們渴望擺脫繁瑣、復(fù)雜，追求簡單自然的本能要求，而埃迪蒙托一直堅持“LESS IS MORE’’“簡單最美”，我們的目標(biāo)消費群體正是這群城市白領(lǐng)及都市中產(chǎn)階級，他們對生活質(zhì)量的需求并沒有改變。

　　在簡約潮流大環(huán)境下，埃迪蒙托提前規(guī)劃，主動爭取，譜寫出簡約時尚床品發(fā)展的精彩篇章。時下，埃迪蒙托精心打造的醒獅計劃正在緊鑼密鼓地進(jìn)行中，品牌提升工程、人才梯隊工程、企業(yè)文化建設(shè)工程，產(chǎn)品線擴充工程也在緊張進(jìn)行中。至此，在觸之即發(fā)的簡約風(fēng)暴來臨前，埃迪蒙托已經(jīng)做好了內(nèi)外兼修、全面應(yīng)戰(zhàn)的準(zhǔn)備。一切正在蓄勢待發(fā)。埃迪蒙托的時代即將來臨！

　　“疾風(fēng)知勁草”。樹立信心，搶抓機遇，同心協(xié)力、共克時艱，埃迪蒙托正以行動作答。