孚日集團總經(jīng)理孫勇在接受記者采訪時說：“作為國內(nèi)最大的家紡企業(yè)，孚日有義務(wù)、有責(zé)任、也有條件把品牌做起來，將產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)做得深入人心，不但在中國，而且未來也要在國際市場上營造出知名的品牌形象�！�

　　大企業(yè)就有大責(zé)任，伴隨中國經(jīng)濟步入后危機時代，孚日已經(jīng)快速布局突破。

　　品牌建設(shè)是關(guān)鍵

　　2009年，受國際金融危機的影響，紡織行業(yè)遭受了巨大的沖擊，整個行業(yè)都被籠罩在金融危機的陰霾之下。進入2010年后，全球經(jīng)濟有所好轉(zhuǎn)，紡織行業(yè)也開始回暖。針對孚日集團在后經(jīng)濟危機時代的發(fā)展戰(zhàn)略與調(diào)整策略，孫勇告訴記者：“孚日剛剛制定了一個國內(nèi)市場的發(fā)展策略，希望將國內(nèi)市場的份額進一步提高。”

　　孫勇認為，如今中國經(jīng)濟發(fā)展日新月異，百姓的消費能力與消費品位不斷提升，國內(nèi)市場具有很大的潛力。因此，孚日集團下一步將會加大對國內(nèi)市場的投入，將品牌戰(zhàn)略推廣做為企業(yè)的長期發(fā)展目標，把企業(yè)在國內(nèi)做好、做大、做強，同時也要將品牌推向國際市場。

　　如今，孚日已經(jīng)成為美國從中國進口毛巾的最大供應(yīng)商，潔玉品牌毛巾也在日本、澳大利亞、東歐等國家和地區(qū)占有一定的市場份額。但是對孚日而言，營造全國乃至全球的知名品牌形象，將會獲得比單純代工制造更大的利潤。同時，也使公司業(yè)務(wù)對于外向型經(jīng)濟波動有了更大的抵抗能力。當(dāng)某些區(qū)域和地區(qū)出現(xiàn)供需矛盾而減少訂單時，孚日依然能夠靠國內(nèi)市場經(jīng)營來穩(wěn)定業(yè)務(wù)收入。

　　做家紡行業(yè)中的“蘇寧”

　　孚日是最早在行業(yè)內(nèi)提出“大家紡”概念的家紡企業(yè)，在渠道拓展上，“大家紡”更多的是一個渠道品牌的概念，“孚日大家紡”是想滿足人們“一站式”購物的需求。

　　目前，孚日旗下有兩個主要品牌。其中“孚日大家紡”定位高端，主要針對商超及專賣店，產(chǎn)品以床上用品為主；而潔玉品牌的產(chǎn)品則以毛巾為主，超市成為其主要銷售渠道。就目前而言，潔玉品牌毛巾產(chǎn)品為主力銷售產(chǎn)品。

　　從這兩個品牌的渠道開拓來看，潔玉的銷售渠道已經(jīng)非常成熟，產(chǎn)品覆蓋全國超市網(wǎng)點，不光是省會城市和地級市，包括縣級市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等，都有潔玉的銷售渠道。但在未來規(guī)劃中，高端品牌“孚日大家紡”將成為企業(yè)重點建設(shè)的品牌。近兩年來，孚日大家紡以高端品牌形象投向市場，發(fā)展迅速，帶動了孚日高端產(chǎn)品的銷售。

　　“2010年，孚日大家紡品牌制定了4個重點市場，分別是華北市場、華東市場、山東市場和東北市場。其中以北京為主的華北市場和以上海為主的華東市場及江浙部都已經(jīng)設(shè)置了專門辦事處。孚日通過國內(nèi)的各大經(jīng)銷商來推廣品牌，通過經(jīng)銷商的渠道和資源，在國內(nèi)建立物流中心和銷售通道。”孚日集團國際貿(mào)易公司總經(jīng)理王彥法介紹說。

　　向世界名牌挺進

　　談及孚日毛巾榮獲2009年同類產(chǎn)品市場綜合占有率第一位，床上用品系列同類產(chǎn)品市場占有率前十位，獲得沃爾瑪評選的成長最快供應(yīng)商獎時，孫勇表示：“這不僅僅是企業(yè)的榮譽，更多的是消費者對孚日的認可。能夠獲得如此快的成長和卓越成績，并不是偶然的。這與孚日近年來大力投入研發(fā)、生產(chǎn)、營銷推廣、渠道建設(shè)等工作是分不開的。在剛剛過去的三年，孚日在國內(nèi)市場站穩(wěn)了腳跟。在接下來的三年，我們將迎來一個快速增長期�！�

　　孚日集團在注重產(chǎn)品質(zhì)量的同時將加大對品牌知名度的推廣，鍛煉研發(fā)隊伍，拓展營銷渠道，積蓄力量，培養(yǎng)人才，在國內(nèi)市場上把品牌做強，使品牌深入人心，為以后將品牌推向國際家紡市場做好前期基礎(chǔ)工作。

　　如今，“中國制造”覆蓋全球，但產(chǎn)品卻依然倍受質(zhì)疑，孫勇認為，中國的家紡企業(yè)若要扭轉(zhuǎn)現(xiàn)在這種尷尬的局面，應(yīng)發(fā)揮中國家紡企業(yè)的優(yōu)勢。中國已經(jīng)成為世界級工廠，而發(fā)達國家在經(jīng)濟發(fā)展的過程中，家紡行業(yè)往往會脫離本國生產(chǎn)，實行產(chǎn)品外包。而中國目前作為承接家紡制造的最佳選擇，無論是在人力資源成本上，還是在手工業(yè)高精細度特點上，中國都占有優(yōu)勢。同時，中國制造者都很好學(xué)，通過接受國外訂單，了解更多國際先進生產(chǎn)工藝及技術(shù)。在快速掌握先進技術(shù)之后，中國本土紡織行業(yè)將會獲得更長足的發(fā)展。在這個過程中，企業(yè)需要摒棄急功近利的思想，扎實鞏固自身總體實力，才能全方位發(fā)展。

　　因此，中國制造不應(yīng)該局限于世界級工廠的層面，中國的家紡企業(yè)應(yīng)著力打造自己的品牌，通過品牌建設(shè)和產(chǎn)品推廣，依托高品質(zhì)的好產(chǎn)品，才能獲得全球消費者的認可，從而在國際家紡企業(yè)競爭中占有一席之地。