佛山樂(lè)從，中國(guó)家具商貿(mào)名鎮(zhèn)，全國(guó)三大紡織基地之一、嶺南粵派寢飾業(yè)中心，歷經(jīng)千年嶺南商業(yè)文化的孕育，樂(lè)從紡織業(yè)已形成規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展態(tài)勢(shì)，憑籍豐富的人力、物力、財(cái)力資源和成熟的市場(chǎng)環(huán)境，在全球紡織業(yè)占據(jù)著舉足輕重的地位。得天獨(dú)厚的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，二十載如一的專注經(jīng)營(yíng)，圖美發(fā)展一路穩(wěn)健，不斷打造行銷奇跡、創(chuàng)造行業(yè)佳話。

　　創(chuàng)始人圖美寢飾總經(jīng)理霍永斌先生，與早年從事家紡的妻子牽手共結(jié)連理之后，于1991年拿出積蓄的8萬(wàn)元，起步創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)之初，產(chǎn)品以枕頭套、門簾、電視機(jī)套、兒童披風(fēng)等為主，鎖定大型商場(chǎng)為主要銷售渠道。

　　由于企業(yè)名不見(jiàn)經(jīng)傳、個(gè)人未諳推銷之道、亦無(wú)后臺(tái)與背景，在那個(gè)“極講人面關(guān)系”的年代，曾試過(guò)多次空手而回、被拒門外的滋味。而實(shí)干的霍永斌并不氣餒，一番深入的反思與分析之后，他先放棄廣州一線城市的大商場(chǎng)，轉(zhuǎn)攻二三線城市的紡織品公司或供銷社，由于質(zhì)量過(guò)硬、為人質(zhì)樸誠(chéng)信，贏得眾多商家的信任，銷路豁然打開(kāi)�；叵氘�(dāng)初，霍永斌笑言那是認(rèn)真學(xué)習(xí)《毛澤東傳》的成果--農(nóng)村包圍城市。

　　隨著改革開(kāi)放的不斷深入，人們的收入水平不斷提升，對(duì)生活品質(zhì)的要求也日益提高，不再只是關(guān)注外在穿著這一“面子工程”，亦開(kāi)始了對(duì)寢居生活浪漫舒適的追求。1993年，圖美寢飾轉(zhuǎn)為以床上用品的生產(chǎn)為主�；籼珡氖录壹彾嗄辏�心靈手巧，擅長(zhǎng)花色的選擇與設(shè)計(jì)，對(duì)市場(chǎng)消費(fèi)需求的把握尤為精準(zhǔn)。男主外、女主內(nèi)，是中國(guó)傳統(tǒng)自古以來(lái)最佳的事業(yè)搭檔，霍永斌在外不斷擴(kuò)展銷售領(lǐng)域，霍太則一心撲在產(chǎn)品的創(chuàng)新與生產(chǎn)方面，企業(yè)不斷飛躍發(fā)展，擁有1萬(wàn)多平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房、數(shù)百名員工，產(chǎn)品系列多達(dá)數(shù)十種，年產(chǎn)值屢創(chuàng)新高，銷售版圖不斷擴(kuò)張，亦得到眾多寢飾經(jīng)銷商的信賴與追隨。

　　善于分析的人，就善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。霍永斌在不斷拓展之余，沒(méi)有滿足個(gè)人的富足，他在不斷反思持續(xù)發(fā)展之道：“如何讓與圖美牽手合作的經(jīng)銷商賺得更多？賺得更穩(wěn)？賺得更久？”

　　唯有轉(zhuǎn)型！

　　90年代，專賣之風(fēng)盛起，較早產(chǎn)生于服裝、鞋、化妝品、珠寶等行業(yè)。滿足了消費(fèi)者對(duì)于品質(zhì)、服務(wù)等方面的更高需求，成為營(yíng)銷主流。床上用品慢熱一拍，在90年代末期開(kāi)始步入專賣時(shí)代。而圖美企業(yè)，經(jīng)歷了近10年的發(fā)展，產(chǎn)品線豐滿完善，生產(chǎn)與研發(fā)能力成熟，霍永斌果斷決策，運(yùn)營(yíng)圖美寢飾品牌專賣。

　　自2000年第一代形象店開(kāi)業(yè)之日起，霍永斌就在心里不斷告誡自己兩個(gè)字：“責(zé)任！”。傳統(tǒng)的經(jīng)銷關(guān)系，關(guān)注點(diǎn)在于買與賣的操作、在于貨與錢的交易。而新時(shí)代的加盟合作，將雙方的利益聯(lián)系得更為緊密，關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了服務(wù)與技術(shù)。

　　“要讓與圖美牽手合作的伙伴賺得更多！賺得更穩(wěn)！賺得更久！”成為霍永斌心底最強(qiáng)的聲音。在他的運(yùn)籌之下，圖美引入品牌營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)、導(dǎo)入品牌管理流程。品牌步履穩(wěn)定之后，圖美進(jìn)一步加強(qiáng)品質(zhì)管控以滿足市場(chǎng)的高要求，于2004年通過(guò)國(guó)內(nèi)最大的認(rèn)證機(jī)構(gòu)‘中國(guó)方圓認(rèn)證’組織審核的“IS09001-2000國(guó)際質(zhì)量管理體系”認(rèn)證，并獲得中國(guó)中輕產(chǎn)品質(zhì)量保障中心授予的“質(zhì)量保證產(chǎn)品”，佛山市順德技術(shù)監(jiān)督局授予的“質(zhì)量榮譽(yù)證書”等稱號(hào)……

　　為增強(qiáng)企業(yè)管理的有序化、實(shí)現(xiàn)高效化的運(yùn)作，2007年5月，圖美斥資投建的6000平方米的營(yíng)銷中心順利竣工，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的產(chǎn)銷分離，為品牌的迅速發(fā)展提供了更好的硬件平臺(tái)。

　　曾有下屬問(wèn)霍永斌：“霍總，您的座右銘是什么？”霍永斌脫口而出：“認(rèn)真第一、聰明第二�！�

　　因家境貧寒，霍永斌與高等學(xué)府無(wú)緣，但他從未中止過(guò)學(xué)習(xí)，愛(ài)看書愛(ài)學(xué)習(xí)的他，在一次參加名師講壇上聽(tīng)到了這句“認(rèn)真第一、聰明第二”，在他看來(lái)，這正是自己多年來(lái)身體力行的寫照。

　　拙于言辭的他常說(shuō)：“我是個(gè)不善于表達(dá)的人，在我看來(lái)，是就是、不是就不是，有就有、沒(méi)有就沒(méi)有，行就行、不行就不行。”

　　好質(zhì)樸好實(shí)在的語(yǔ)言，而經(jīng)營(yíng)企業(yè)，他亦是如此地質(zhì)樸與實(shí)在。

　　在眾多企業(yè)急于擴(kuò)張網(wǎng)絡(luò)的時(shí)候，他卻會(huì)拒簽加盟合約，只因?yàn)閷?duì)方的客觀條件不適合，只因?yàn)樗�一直恪守著“良店率”觀念。

　　在眾多企業(yè)熱追“明星代言”之時(shí)，他不為所動(dòng)，一直拖到2009年才出手，只因他告訴自己，適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)才做適當(dāng)?shù)氖虑�。而這一出手，又著實(shí)讓觀者嚇了一跳，力邀六料影帝張家輝與香港視后關(guān)詠荷夫婦代言。

　　談到代言人的決策一事，霍永斌有他自己的看法：“只選對(duì)的”。

　　張、關(guān)二位明星的影響力不言而喻，而兩人相識(shí)相愛(ài)多年直至結(jié)婚生女，始終恩愛(ài)如初，彼此鐘情、彼此忠誠(chéng)、傳為佳話。完美詮釋“圖美一生、牽手之愛(ài)”的幸福文化，他們正是最佳的人選。

　　隨著明星代言、央視投播、品牌五代形象的推出，圖美躍上了更高的臺(tái)階�！邦櫩蜐M意就是我們的榮譽(yù)”是圖美不變的主題，圖美的事業(yè)使命是“心懷天下、服務(wù)大眾”，霍永斌認(rèn)為：“對(duì)于圖美而言，大眾是消費(fèi)者，我們?yōu)樗麄兎��?wù)，使他們享受完善的導(dǎo)購(gòu)與售后；大眾也是加盟商，我們?yōu)樗麄兎��?wù)，幫他們達(dá)到成功經(jīng)營(yíng)的愿望；大眾也是員工，也是供應(yīng)伙伴……圖美在成人達(dá)己之中追求多方共贏。”

　　回首一路走來(lái)的20年，圖美與無(wú)數(shù)合作伙伴共創(chuàng)輝煌，“求實(shí)、求美、求發(fā)展”是圖美的企業(yè)格言，霍永斌在品牌的發(fā)展之中植入了自己質(zhì)樸實(shí)在的個(gè)性。對(duì)于品牌的經(jīng)營(yíng)，他有自己獨(dú)到的見(jiàn)解：“品牌不是拿來(lái)印刷的符號(hào)，而是商業(yè)經(jīng)營(yíng)，如果品牌不能讓加盟伙伴掙錢，還要品牌做什么？”

　　圖美，為客戶提供增值產(chǎn)品和服務(wù)，榮辱與共，追求共贏，正因如此，才有眾多加盟伙伴愿意牽手同行，共享粵派寢飾的恒久魅力、共續(xù)千年嶺南的商業(yè)傳奇！