品牌經營的是什么，有人說是產品、有人說是特色、有人說是形象、有人說是口碑。以上的說法都有各自的立場與道理，但歸根到底，品牌其實是在經營附加值和忠誠度。

　　圖美寢飾總經理霍永斌將多年來的經營心得提煉了無數(shù)遍，漸漸匯編成為圖美寢飾企業(yè)文化。而其中，他最喜歡的是“先客戶之憂而憂，后客戶之樂而樂”。

　　霍永斌他常說，加盟商多半是非專業(yè)的，所以才尋求加盟、以期獲得既有的經營模式，因為成功不但在于速度、更在于少走彎路。一家店的加盟，動輒投入幾十萬，對于普通一族而言，可謂是傾盡所儲，將心比心，要為加盟商想他想不到的事情、做他做不到的事情。重視每個細節(jié)的服務，務求輔助加盟商達成高績效的經營。

　　寢飾消費激戰(zhàn)已逾八年，曾有人笑稱價格戰(zhàn)廝殺之慘烈堪比莫斯科保衛(wèi)戰(zhàn)。在競爭中不斷有企業(yè)與品牌的浮沉上演，而在激戰(zhàn)中最大的受益者，其實是消費者--企業(yè)在有意與無意之間，敞開了自己或別人的底線，讓消費者上了無數(shù)堂‘寢飾產品價值幾何’的體驗課。

　　于是‘同質化’成為了現(xiàn)今寢飾界人士掛在嘴邊的口頭禪。但，終歸要生存，如何在狹縫中求取生機？圖美一一粵派寢飾獨豎一幟、五星級形象與服務、四星級的價格，獨特的定位！真誠地與消費者相對！滿足精明消費者的需求！