中國(guó)家紡行業(yè)的應(yīng)該關(guān)注的10大定位
1區(qū)別定位
該定位就是將品牌同質(zhì)的東西給出不同的定位詮釋?zhuān)纭叭盼柑钡膶?zhuān)治小胃病將治療空間區(qū)別于其他企業(yè),云南白藥的云南白藥牙膏形成與其他牙膏的區(qū)別,脈動(dòng)的功能飲用水,將自身與其他飲用水類(lèi)品牌區(qū)分開(kāi)來(lái),就是區(qū)別定位的鮮明表現(xiàn),家紡企業(yè)雖然做的是同樣質(zhì)地的產(chǎn)品也可深入挖掘產(chǎn)品的不同點(diǎn),如江蘇堂皇家紡的刺繡、ESPRIT的年輕時(shí)尚等。
2首席定位
每個(gè)企業(yè)理論上都可以挖掘?qū)儆谧约旱牡谝,如蒙牛支持神五,做到了第一,其?shí)還有其他的企業(yè)繼續(xù)炒做這個(gè)概念,但大家只能記住蒙牛,記住第一定位的企業(yè)。家紡企業(yè)可以稱(chēng)之為“婚慶專(zhuān)家”、“被子專(zhuān)家”、“枕頭專(zhuān)家”等。家紡企業(yè)可以制造出第一個(gè)突破百家加盟店的品牌、第一個(gè)采用日本繡花機(jī)的企業(yè)、第一個(gè)可以由加盟商入骨的企業(yè)等,方式多種多樣,一個(gè)根本就是需要傳達(dá)一個(gè)信息,“我是第一位”,但是首席定位使用于部分有強(qiáng)大實(shí)力的企業(yè),免得畫(huà)虎不象反類(lèi)犬。
3追隨定位
該定位目的在于你還不足以與行業(yè)老大正面沖突的時(shí)候,為避免打擊及增加消費(fèi)者認(rèn)知感而采取的模式。在蒙牛建立初期就打出標(biāo)語(yǔ)“向伊利老大哥學(xué)習(xí)”,好處有二點(diǎn):其一老大哥必然不好意思過(guò)于為難小弟弟,避免了在品牌形成初期與行業(yè)霸主正面沖突,其二在消費(fèi)者心目中得知原來(lái)內(nèi)蒙還有個(gè)排老二的企業(yè)叫蒙牛。也如愛(ài)維斯(Avis)租車(chē):我們是老二!更是增加認(rèn)知感,所以家紡企業(yè)在恰當(dāng)時(shí)候可以瞄準(zhǔn)老大稱(chēng)己第二,做到追隨定位。
4服務(wù)定位
該定位就是將你的服務(wù)提煉成某種標(biāo)準(zhǔn),盡可量的簡(jiǎn)單闡述給你的受眾人群。此定位的典范為IBM的籃色快車(chē),包括現(xiàn)在的蘇寧電器陽(yáng)光服務(wù)等,此定位的運(yùn)用可提煉出如企業(yè)的服務(wù)亮點(diǎn),如標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)過(guò)程、陳列過(guò)程、客服過(guò)程,綜合成為某種服務(wù)展示,區(qū)別于其他同行。
5空檔定位
任何的市場(chǎng)都不可能由某個(gè)企業(yè)一手獨(dú)大,占據(jù)所有的市場(chǎng)分額。要善于發(fā)現(xiàn)被消費(fèi)者重視的空白區(qū)域。飲料行業(yè)中前期的茶類(lèi)飲料,近期的王老吉涼茶等,都是在國(guó)際強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的空隙中求得成功。家紡行業(yè)可多探討如:
1.性別空檔考慮男女對(duì)色彩、款式、面料等不同的需求,發(fā)現(xiàn)空擋定位
2.區(qū)位空擋尋找區(qū)域市場(chǎng)藍(lán)海,在競(jìng)爭(zhēng)品牌還未足夠重視某個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的情況下,發(fā)出主攻市場(chǎng)信息,表達(dá)空檔定位
3.年齡定位每個(gè)年齡層次的消費(fèi)需求不盡相同,發(fā)覺(jué)其中不同點(diǎn)使用空檔定位,提高在某一年齡層的絕對(duì)主打地位
4.文化空擋尋找品牌文化中的空隙,在大家定位歐州風(fēng)格、引用歐州審美觀時(shí),采用不同文化,如中國(guó)古典文化等造成差異性
規(guī)格空檔某些市場(chǎng)會(huì)更大需求單身套件、一些地區(qū)會(huì)有加大尺寸需求,在對(duì)手前面加大產(chǎn)品研發(fā)傾向度,占據(jù)市場(chǎng)
6頂級(jí)定位
在企業(yè)無(wú)法脫出行業(yè)困擾時(shí)不如把自己暫時(shí)放在一個(gè)可規(guī)避的高檔平臺(tái),聲明前期或目前只在某一高檔小圈子中銷(xiāo)售,將自己與行業(yè)中某一高檔名牌放在一起,如宣稱(chēng)我們只跟依芙德倫一樣只在國(guó)內(nèi)絕高端市場(chǎng)銷(xiāo)售。但是運(yùn)用此點(diǎn)需要你的產(chǎn)品的確脫俗,行業(yè)中目前有部分企業(yè)可以運(yùn)用此策略。
7相對(duì)定位
此定位的方法在于與對(duì)手的客觀對(duì)比而確定的本身定位,近期的案例是農(nóng)夫山泉的鹼性水測(cè)試,利用客觀對(duì)比做出與對(duì)手的區(qū)別。如只用新疆彩棉線、每個(gè)被套有10萬(wàn)針繡花等。
八品質(zhì)定位
以產(chǎn)品的優(yōu)良性打動(dòng)需要更高品質(zhì)需求的人群,例如樂(lè)百氏純凈水的27層進(jìn)化、農(nóng)夫山泉的山泉水,雖然通過(guò)產(chǎn)品比競(jìng)品價(jià)格稍高,但是所針對(duì)之人群還是會(huì)信賴(lài)其所宣權(quán)的高品質(zhì),決定購(gòu)買(mǎi),運(yùn)用此定位的要點(diǎn)在于宣傳其高品質(zhì)的同時(shí)不要忘記能夠拿出能夠體現(xiàn)品質(zhì)的表現(xiàn)點(diǎn)。
九情感定位
運(yùn)用社會(huì)中消費(fèi)人群對(duì)于情感訴求的關(guān)注,使消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中,產(chǎn)生情感共鳴。例如早前的孔府家酒,叫人想家。如將家紡的情感定位在“送溫暖”等上面。
十生活情調(diào)定位
此種定位是家紡品牌較適用的方法之一,使消費(fèi)者在使用產(chǎn)品過(guò)程中,對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生舒適、滿(mǎn)足感,從而產(chǎn)生共鳴。“戀一張床,愛(ài)一個(gè)家”就是采取此種定位。
品牌定位的最大作用是在于制造品牌差異以便于消費(fèi)區(qū)分,但是某些定位是適用于不同時(shí)間不同區(qū)域,在新市場(chǎng)理論基礎(chǔ)上,品牌定位還需要結(jié)合品牌形象、終端細(xì)節(jié)、渠道模式、產(chǎn)品個(gè)性等方面尋找差異,家紡企業(yè)要慎用品牌定位,正確。
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