“羽”眾不同的飛鳥
派賽菲特的第一個125周年
1884
Jerry Hanauer的祖父Joseph Hanauer,在德國斯圖加特創(chuàng)立Cannstatter羽絨床品公司,即派賽菲特公司的前身
1927
Jerry Hanauer在德國出生
1939
Hanauer 家族買下當(dāng)時面臨破產(chǎn)的派賽菲特公司
1940
Jerry Hanauer 跟隨家人移民到美國,后定居西雅圖,當(dāng)年派賽菲特的銷售收入在每月5,000 至8,200美金左右
1947
當(dāng)時Jerry在家族企業(yè)工作并不如意,遂與家人遷往紐約Greenwich鎮(zhèn),希望成為作家。
1948-1949
派賽菲特成功獲得第一個重要客戶J.C. Penney,在其區(qū)域零售店銷售枕頭,年銷售額達(dá)到30萬美金,員工數(shù)增加到15人。當(dāng)時派賽菲特的宣傳口號是“Better Filling—Better Feeling”。
1955
派賽菲特開始生產(chǎn)化纖類枕頭,采用當(dāng)時最新發(fā)明的Dacron纖維。
1965
Jerry Hanauer成家并搬回西雅圖,重回派賽菲特公司。時年,公司年銷售達(dá)到85萬美元,員工20多位。
1971
Jerry和他的父親買下了公司中其他人的股份,并成為派賽菲特公司總裁。公司中家居裝飾的業(yè)務(wù)由于一直占公司經(jīng)營很小的份額,于之前一年被全部結(jié)束。那年,公司年銷售為125萬美元。
1972
尼克松訪華之后,中美逐漸恢復(fù)經(jīng)貿(mào)往來,Jerry于當(dāng)年首次來到中國尋找商機。
80年代初
派賽菲特贏得了其第一個全美范圍內(nèi)的客戶Scandia Down,為其品牌旗下所有的門店提供產(chǎn)品。公司年銷售達(dá)到800萬美元,比十年前Jerry成為公司總裁時翻了數(shù)倍。
1981
Roy Clothier作為內(nèi)部審計加入派賽菲特公司,并于次年成為公司總裁,開創(chuàng)了非家族成員成為公司總裁的歷史。Roy Clothier在之后很長時間輔佐Hanauer下一代Nick和Joff在公司的管理工作。
1983
Nick Hanauer 全職加入公司,2年之后其弟弟Joff Hanauer也進(jìn)入派賽菲特。之前2人都在暑期或業(yè)余時間在公司做兼職。
1987
Nick的個人印跡開始在公司的營銷、廣告和包裝設(shè)計方面逐漸顯現(xiàn),他將公司從扁平營銷-即基于顏色和花形劃分產(chǎn)品-轉(zhuǎn)向垂直營銷,即由不同品質(zhì)來劃分產(chǎn)品線。
80年代末
Joff在生產(chǎn)和原材料采購方面逐漸展現(xiàn)其影響力,對美國國內(nèi)的生產(chǎn)進(jìn)行整合,他開創(chuàng)了在派賽菲特使用SAP進(jìn)行生產(chǎn)管理的時代。他將所有面料的生產(chǎn)全部轉(zhuǎn)移到中國,70%的芯類材料亦來自中國。
1993
銷售達(dá)到7000萬美元。到90年代末,年銷售已經(jīng)超過1.85億美元。
1995
Nick開始在公司生意以外尋找投資方向,并成為亞馬遜Amazon網(wǎng)站的初始投資人之一。 他后來逐漸淡出公司的日常管理,只是作為顧問和董事會成員參與公司管理。
1997
Joff、眾望所歸之Hanauer家族管理派賽菲特的接班人,不幸在懷俄明州的一次意外車禍中受重傷,并于14個月后去世。
90年代末
Joff的意外、加上Springs公司對派賽菲特收購的失敗,使時任總裁Roy Clothier決心建立管理委員會負(fù)責(zé)公司運營。委員會成員包括了Eric Moen,其1989年加入派賽菲特,并在2005年成為公司總裁。期間公司又并購了幾間工廠。
2000
公司生產(chǎn)的枕頭數(shù)量達(dá)到1500萬只,其中絕大多數(shù)是化纖類枕頭,數(shù)量僅次于Pillowtex,Pillowtex也在激烈競爭中于三年后宣布破產(chǎn)。
00年代中期
公司繼續(xù)在枕頭和被子領(lǐng)域的發(fā)展,除了獲得Sealy®床品品牌授予權(quán)銷售床單和配套床品外,還另辟蹊徑開始用玉米絲纖維作為填充物。枕頭和被子仍然占到銷售的80%。
2007
Jerry Hanauer在晚年仍然擔(dān)任公司的顧問,他于2007年去世,享年80歲。派賽菲特當(dāng)年銷售額突破3億美元。
2009
派賽菲特進(jìn)軍亞太和歐洲,特別瞄準(zhǔn)酒店業(yè)床品市場!拔覀?nèi)绾螖U(kuò)大品牌的影響力,如何在全球增加客戶數(shù)量呢”,這是總裁Eric Moen正在思考的問題。
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