2008年，紅豆集團全年銷售達到207億元，同比增長15%，服裝銷量達到16951萬件(條)，穩(wěn)居全國第一，上交國家稅費2.2億元。在百年一遇的國際金融危機面前，紅豆集團交出了一份亮麗的成績單，成為江蘇紡織服裝行業(yè)首家超過200億元銷售額的企業(yè)。

　　在日前舉行的紅豆集團動員表彰大會上，集團總裁周海江說，紅豆將“抓住機遇，轉型升級，加快發(fā)展”，2009年是紅豆的轉型升級推進年。

　　周海江認為，紅豆要做這樣的強者，必須緊緊抓住機遇，加快轉型升級，把2009年作為集團的轉型升級推進年，從而加快發(fā)展。即通過向創(chuàng)造運營型企業(yè)、產融結合型企業(yè)、跨國企業(yè)轉變來實現(xiàn)企業(yè)轉型的目標；通過產業(yè)升級、競爭力升級來實現(xiàn)企業(yè)升級的目標。在具體實施過程中牢牢抓住研發(fā)和品牌網絡兩頭。研發(fā)方面，注重創(chuàng)新，加大研發(fā)投入，爭取技術中心升級，聯(lián)合科研院所，加快博士后工作站建設。在品牌網絡方面，既要加強統(tǒng)一協(xié)調，又要體現(xiàn)品牌個性；既要大膽開店，又要加強管理，提高單店營業(yè)額；既要整合社會外協(xié)資源，又要嚴格質量管理；既要大膽招聘人才，又要合格培訓；既要利用外協(xié)開發(fā)，又要打造自身開發(fā)能力。

　　產融結合方面，一方面，紅豆會繼續(xù)做好財務公司、小額貸款公司、典當行；另一方面，加速資產證券化，盡早實現(xiàn)通用科技、紅豆杉藥業(yè)、房地產上市。周海江說，2009年，集團將全面學習豐田的經驗，包括追求極致的思維，生產滿足客戶的產品，注重產品研發(fā)，注重技術研發(fā)，采取用戶利益至上的銷售管理，精益生產的方式，嚴格的質量管理，嚴格的成本控制，精益的供應鏈體系等9方面。