時下，在家紡、建材和家居裝修等行業(yè)，一些市場競爭者見當時什么產品銷路好、盈利大，就蜂擁于什么產品開展經營。由于不用付出首創(chuàng)者前期巨額研發(fā)支出，它很容易就拿走行業(yè)的大部分利潤。這種集體性侵犯企業(yè)知識產權的行為，業(yè)界起了個通俗的名稱：“撇奶油”。在家紡行業(yè)挑戰(zhàn)“撇奶油”，成本肯定是高昂的。但江蘇紫陽假日臥室用品有限公司(以下簡稱紫陽家紡)董事長許建在考慮之后，還是站了出來。

　　12月3日，紫陽家紡在京發(fā)表維權聲明稱，針對江蘇、上海等地40多家企業(yè)涉嫌群體性侵犯其專利權，公司將采取法律途徑解決問題，堅決維護三明治復合席專利權。
 
 

　　許建說：“紫陽家紡受益于自主創(chuàng)新，但也因自主創(chuàng)新遭到了幾乎是群體性的仿冒、侵權與克隆。維權還是不維權，這對企業(yè)來說真是兩難選擇，因為專利權維護成本太高、速度太慢，即使官司贏了，產品的市場壽命可能已經過去。但我實在是受不了，一些侵權產品擺到我家門口與我面對面競爭，迫使我必須站出來依法維權。這種狀況明年不能再持續(xù)�！�

　　資深知識產權專家袁德認為，紫陽家紡遇到的問題具有典型性。紡織、家具、建材等產品變化快，市場壽命短的行業(yè)，都存在此類問題，有關政府部門、行業(yè)組織應給予對策。

　　他說：“實施知識產權戰(zhàn)略，是輕紡企業(yè)轉型升級發(fā)展的必由之路。不可能想象我們一方面鼓勵企業(yè)加速技術創(chuàng)新，擁有自主知識產權，轉變企業(yè)發(fā)展模式；另一方面又讓一些人、企業(yè)利用輕紡產品變化快，市場壽命短的特點鉆司法程序漫長的空子，用侵權產品搶占市場，謀取非法利益。”

　　專利產品遭遇大范圍仿冒

　　紫陽家紡推出三明治復合席的當年，產品就給企業(yè)帶來了700多萬元的利潤。2008年，紫陽家紡為滿足市場需求而擴大生產，但令人意想不到的是，該種復合席在市場上遭到冷遇，很多經銷商紛紛要求退貨，導致上千萬元產品積壓。

　　是產品過時了？不是。紫陽家紡經調查發(fā)現，在未經專利權人許可的情況下，寧波、杭州、上海等地40多家企業(yè)對三明治復合席進行了非法仿冒。這些企業(yè)通過網站對仿冒產品進行廣告宣傳，有的還通過行業(yè)專業(yè)廣告媒體進行廣告宣傳。由于侵權產品在用料、工藝等環(huán)節(jié)上的欠缺，加上沒有研發(fā)費用，價位相對較低，很快占領了市場，不僅在上海、蘇州等地批發(fā)、銷售，有的甚至遠銷國外。

　　許建是三明治復合席的專利權人。據介紹，從2001年，他就一直在試圖尋找一種柔韌性、透氣性好，又具有舒適度的復合席材料，來減輕席子對床墊的損害。一次偶然的機會，他看電視廣告，突然從運動鞋的網狀材料中受到啟發(fā)，發(fā)明了三明治復合席———一面為竹質、藤或草質材料席類面層，另一面為三明治材料或網眼狀材料透氣層的雙面復合席。

　　變靈感為產品，歷經上千次實驗，其間投入近百萬元。由于突破了傳統(tǒng)工藝許多難以逾越的瓶頸，透氣性是一般席子達不到的，在當年全國針織品交易會上，這種復合席一經亮相，立即引起轟動。2007年1月，許建向國家知識產權局專利局遞交了該專利申請，并在2008年3月獲得授權。

　　“2007年產品推出當年，銷售很旺。到2008年就不行了，席子的銷售時間只有每年的四、五、六、七月份。我跟涉嫌侵權的一些家紡企業(yè)老板是熟人，就跟他們通電話，他們都表示不知道三明治復合席有專利，只知道這個席子是2007年賣得最好的�！�

　　紫陽家紡今年曾鎖定了十幾家企業(yè)并發(fā)去律師函，要求對方立即停止侵權。但到目前，無一家回復。許建說：“知識產權不是擺設，需要有人站出來挑戰(zhàn)行業(yè)"撇奶油"無序競爭�！�