據(jù)悉，紫陽家紡目前已進入起訴前的最后準備。

　　很多家紡企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)意識淡薄

　　中國家紡協(xié)會會長楊東輝非常贊賞紫陽家紡能夠站出來維權(quán)。他認為：“為什么家紡行業(yè)侵權(quán)多，很關(guān)鍵在于我們很多企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)意識淡薄�！�

　　楊東輝稱自己在知識產(chǎn)權(quán)問題上飽嘗酸甜苦辣。

　　他清楚記得，2001年，參加法蘭克福國際家紡展，第一天，就有中國的將近400個產(chǎn)品，被國際版權(quán)局當場拿下來�！爱敃r我剛剛擔任家紡協(xié)會會長，心里的難受就別提了�！�

　　在此后的國際家紡展中，楊東輝要求協(xié)會一定要把關(guān)知識產(chǎn)權(quán)問題，鼓勵自主創(chuàng)新產(chǎn)品參展�！暗�2005年，中國家紡實現(xiàn)了歷史性的轉(zhuǎn)變，不僅沒有一個在國際展會上被拉下來，而且還出現(xiàn)了拐點，我們大連的一家企業(yè)把印度企業(yè)的一個產(chǎn)品當場拉下來了，這就是我們從侵權(quán)到維權(quán)的一個過程。”他說。

　　楊東輝說：“紡織行業(yè)尤其是家紡行業(yè)，多數(shù)申請的都是外觀設(shè)計和實用新型專利保護，仿冒、侵權(quán)比較方便，來得容易，所以知識產(chǎn)權(quán)問題確實比較多。像紫陽家紡這樣的企業(yè)站出來越多越好，協(xié)會的態(tài)度非常明確，支持自主創(chuàng)新，維護知識產(chǎn)權(quán)。”

　　有人認為，華爾街“蝴蝶”煽動的翅膀還在擴散著經(jīng)濟危機，我國紡織業(yè)有可能成為繼玩具業(yè)之后，又一個“哀鴻遍野”的行業(yè)。楊東輝對此認為：“在這次金融風暴中，確實有一些低水平的企業(yè)退出了舞臺，但我們也有很好的企業(yè)，逆勢而上，發(fā)展得很好。比如紫陽家紡，今年增長與去年同期相比超40%；還有一家企業(yè)，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)在美國開辦公司，1到10月增長68%。這家公司發(fā)明的產(chǎn)品看起來很簡單，就是吸濕快干型環(huán)保紗，在美國經(jīng)濟很蕭條情況下賣得非常好�！�

　　身兼江蘇南通家紡協(xié)會會長的許建介紹說：“南通家紡行業(yè)1380家會員企業(yè)，其中40%左右是外貿(mào)加工企業(yè)，這些企業(yè)都出現(xiàn)訂單減少、生存不下去的問題。反倒是內(nèi)銷企業(yè)自主品牌有一些提升，像我們企業(yè)提升得比較高，達到40%�！�

　　楊東輝說，有一個微笑曲線，一頭是自主研發(fā)，一頭是品牌營銷，可我們微笑不起來，因為都處在國際產(chǎn)業(yè)鏈的低端。只有搞自主設(shè)計，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，才能使我們的家紡業(yè)真正具有競爭力。

　　應千方百計降低知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)成本

　　專利維權(quán)訴諸法律通常兩條途徑，一是行政投訴，二是法院起訴。與漫長的司法救濟相比，行政投訴有一定優(yōu)勢，但耗時也不短。

　　面對家紡、建材、家具等行業(yè)頻頻出現(xiàn)的群體性侵權(quán)行為的“時間差”戰(zhàn)術(shù)，如何應對？資深知識產(chǎn)權(quán)專家袁德首推專項行動。

　　國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要要求“針對反復侵權(quán)、群體性侵權(quán)以及大規(guī)模假冒、盜版等行為，有計劃、有重點地開展知識產(chǎn)權(quán)保護專項行動�！彼�認為有關(guān)部門應對這些行業(yè)保持高度的關(guān)注度，發(fā)現(xiàn)問題及時出擊。

　　袁德認為，保護產(chǎn)品周期短的知識產(chǎn)權(quán)，還應該強調(diào)多方協(xié)作，采取行業(yè)協(xié)會、行政、司法等力量齊抓共管。同時，也要運用財政、金融、投資、政府采購政策和產(chǎn)業(yè)、能源、環(huán)境保護政策，引導和支持市場主體創(chuàng)造和運用知識產(chǎn)權(quán)。

　　國務院發(fā)展研究中心國際技術(shù)經(jīng)濟研究所研究員騰飛博士認為，要想低成本維權(quán)，行業(yè)協(xié)會的作用至關(guān)重要。

　　他提出兩個建議：一是政府應倡導各個行業(yè)與有關(guān)部門聯(lián)網(wǎng)建立信用體系，有侵權(quán)行為的企業(yè)會受到信用機制的制裁，比如不給予貸款、取消相關(guān)優(yōu)惠等等。當然我們國家企業(yè)眾多，而且99%是中小企業(yè)，這個體系如何建立有待進一步研究；二是推廣強力地板的經(jīng)驗。強力地板剛出來，就有很多企業(yè)把這個權(quán)利占領(lǐng)。后由協(xié)會出面，把具有一定規(guī)模的侵權(quán)企業(yè)納入?yún)f(xié)會會員，由協(xié)會組織跟擁有專利的企業(yè)進行商談，爭取優(yōu)惠獲得專利許可。結(jié)果這樣做收效非常好，內(nèi)部解決無序競爭問題，外部聯(lián)合起來打擊海外侵權(quán)。

　　騰飛強調(diào)：“大家知道，我們的知識產(chǎn)權(quán)法律是與國際接軌了，但維權(quán)成本也上去了，主要是時間漫長企業(yè)拖不起。怎么樣才能讓企業(yè)用最小成本，在維護知識產(chǎn)權(quán)上獲得最大效益，行業(yè)協(xié)會可以推出很多辦法加以探索�！�