恒源祥:品牌價值創(chuàng)造的捷徑
雖然很多人都聽說過恒源祥深化第五次轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在于提升經(jīng)營品牌的能力,這種能力概括為“在創(chuàng)造品牌價值的過程中實現(xiàn)品牌價值,并在實現(xiàn)品牌價值的過程中創(chuàng)造新的品牌價值”,但是究竟如何實現(xiàn)這一循環(huán),尤其是循環(huán)的開端——創(chuàng)造品牌價值,我相信大多數(shù)人還沒有感覺,要證實它很簡單:讓大家以三四百元的價格賣掉一件羊毛衫,幾乎人人都會;但要以一兩千元的價格賣掉它,不是人人都可以辦到。
我們常常說的,要有將產(chǎn)品賣貴的能力,其關(guān)鍵就是品牌價值的創(chuàng)造,其結(jié)果就是品牌價值的實現(xiàn)。那到底如何才能具備這樣的能力呢?
在回答這個問題的時候,我腦海里閃現(xiàn)的是南宋著名詞人辛棄疾的名句“眾里尋他千百度,驀然回首,那人卻在,燈火闌珊處。”這個問題的答案并不是憑空捏造,而正是在恒源祥品牌歷史的“燈火闌珊處”。
記得在1991年,恒源祥生產(chǎn)出的第一批手編毛線上市的時候就遭遇滯銷,因為市場和消費者對原本是商店的恒源祥生產(chǎn)出來的毛線心存疑慮。如何才能突破這個難關(guān)呢?我想到了國際羊毛局頒發(fā)的純羊毛標志。當(dāng)時國際羊毛局是世界上最具影響力的毛紡組織,經(jīng)他頒發(fā)的純羊毛標志是品質(zhì)的保證,這個觀點被消費者廣泛認同。如果在恒源祥絨線產(chǎn)品的包裝上放上純羊毛標志,就會極大地加快消費者對恒源祥品牌和產(chǎn)品的認同。于是,公司開始與國際羊毛局取得積極的聯(lián)系,并開始了艱苦的標志的申請工作,終于在1991年的9月28日,恒源祥拿到了純羊毛標志,并在商店前的南京路上舉行了隆重的掛牌儀式。之后的銷售表明:消費者通過純羊毛標志大大加快了對恒源祥品牌及產(chǎn)品從認識、認知到認同的步伐——消費者普遍認為恒源祥是高品質(zhì)羊毛產(chǎn)品的提供者,隨著消費者的這一認同越深,對品牌的記憶也就越深,品牌的價值也隨之水漲船高。
類似這樣的成功案例,在恒源祥的歷史上還有很多,有力地推動著品牌價值的提升,所以我們從中可以總結(jié)出品牌價值創(chuàng)造和實現(xiàn)的一條捷徑:從尋找能提升品牌價值的資源開始,通過策劃各類的推廣、傳播活動,達成社會、消費者對品牌廣泛的認同,最終實現(xiàn)品牌價值的提升。
雖然這個過程看起來簡單,但事實上要達成預(yù)期的目標,需要滿足很多的條件:
資源的核心是文化
在尋找品牌資源之初,首先要界定什么是品牌的資源?在恒源祥看來,最應(yīng)該找的是能滿足消費者情感和精神需要的資源。例如,在九十年代初,純羊毛標志最受消費者青睞,我們就找它作為恒源祥的品牌資源;但是隨著時代的變遷,能滿足消費者情感和精神需求的內(nèi)容也在不斷變化著,譬如目前我們找到了奧運這一品牌資源,因為我們知道現(xiàn)在的中國消費者十分鐘愛它,當(dāng)產(chǎn)品的包裝上,奧運五環(huán)的標志出現(xiàn)在恒源祥的LOGO旁的時候,消費者對恒源祥品牌的感受將完全不同。這是消費者之所以選擇恒源祥產(chǎn)品而不是其它同類產(chǎn)品的關(guān)鍵原因。所以,我們知道找到的品牌資源即便是有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量等滿足消費者物質(zhì)需求的資源,我們也要有能力把它變成滿足消費者非物質(zhì)需求的資源。因此,無論時代如何改變,洞悉并滿足消費者心理和精神的需要是不變的追求,這也是不能被其它企業(yè)輕易模仿的核心能力。
要找就要找第一的資源
所要尋找的品牌資源的第二條標準是“第一”。例如,在當(dāng)時,國際羊毛局擁有全球毛紡織行業(yè)中最頂級的資源,恒源祥品牌就去和它對接。最近彩羊集團參與了全國流行色協(xié)會組織的活動,我告訴彩羊集團不能僅僅滿足于國內(nèi)的資源,還要找到國際一流的資源——國際上主導(dǎo)流行色的機構(gòu),要建立與他們的合作。原因很簡單,消費者更愿意相信國際機構(gòu)發(fā)布的信息還是國內(nèi)機構(gòu)發(fā)布的信息?答案是顯而易見的。尋找第一的資源是恒源祥一貫的追求:例如在品牌五感研究方面,恒源祥尋找的都是國內(nèi)外最權(quán)威的機構(gòu);在科研和生產(chǎn)方面,恒源祥購買了世界上最細的羊毛;在體育贊助方面,恒源祥找到了奧運會,以后還準備贊助世界杯……總之,在經(jīng)營品牌的各個方面,都要找到第一的資源,因為根據(jù)“品牌的原理”,品牌是消費者的記憶,消費者只能記住第一不能記住第二,與其做100件第二的事不如做1件第一的事。
不可為而為之
在尋找資源的過程中,自然會遭遇很多的艱難險阻,其中最大的障礙我認為不是來自外部條件,而是來自于自我否定。當(dāng)初恒源祥商店作為零售業(yè)想申請純羊毛標志,這在國際羊毛局是沒有相關(guān)規(guī)定和先例的。但是,我們并沒有為這個而止步,制度既然是人定的,也可以被人所打破;沒有先例,恒源祥正好可以成為第一個“吃螃蟹的人”,只要一開始的方向是對的,我們就要堅持下去,正因為恒源祥能做到解放思想,沒有被條條框框所束縛,恒源祥創(chuàng)造了全球絨線零售業(yè)首家也是唯一一家獲得純羊毛標志使用權(quán)的奇跡。事實一次次地告訴我們:沒有什么不可能,誰也不可能阻止我們前進的腳步,除了我們自身。
在資源和認同之間需要策劃活動和宣傳建立橋梁
“酒香也怕巷子深”,品牌要被社會和消費者了解和接受,首先需要建立廣泛的感知。記得在獲得純羊毛標志的這一天,公司精心組織了隆重的掛牌儀式。當(dāng)時邀請了政府領(lǐng)導(dǎo)、媒體記者、社會各界嘉賓出席,消費者則通過現(xiàn)場和媒體的多種渠道了解了恒源祥絨線獲得純羊毛標志的信息。另外資源最大化地提升品牌價值需要精心的策劃,不能生搬硬套,要融合得巧妙,用得相得益彰。
要創(chuàng)造和實現(xiàn)品牌價值,可用的方法有很多,比如我很早以前就強調(diào)過:我們在工作中要用好現(xiàn)有的資源,創(chuàng)造新的資源;要用好現(xiàn)有的經(jīng)驗,創(chuàng)造新的經(jīng)驗,還要提高效率;還比如我們要結(jié)識十個媒體的記者,十個行業(yè)中最頂級的專家、學(xué)者等等。
或許找到品牌價值創(chuàng)造和實現(xiàn)的捷徑并不難,只要好好讀讀《羊行天下》和每期的《創(chuàng)導(dǎo)》,多少都會有所領(lǐng)悟。難的是跨步向前進,持續(xù)地向前進。就好像著名學(xué)者王國維在《人間詞話》中所提及的:古今之成大業(yè)、大學(xué)問者,必經(jīng)過三種境界:第一種境界是“昨夜西風(fēng)雕碧樹,獨上高樓,望盡天涯路!保f的是堅定的信念;第二種境界是“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴!,說的是執(zhí)著地奮斗;第三種境界是“眾里尋他千百度,驀然回首,那人卻在,燈火闌珊處。”,說的雖然是可遇不可求之事,卻也是前兩個境界的必然結(jié)果。每一個想擁有自如地經(jīng)營品牌能力的人,這三個階段都是必須經(jīng)歷的階段。
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