近日，從江蘇紫羅蘭家用紡織品有限公司傳來(lái)令人振奮的好消息，美國(guó)擁有1600家連鎖店的主流百貨公司JCPenney向“紫羅蘭”下了200萬(wàn)美元的訂單。

　　在“金融海嘯”席卷全球的今天，“紫羅蘭”依靠什么吸引著國(guó)外客戶(hù)仍然紛至沓來(lái)呢？紫羅蘭家紡掌門(mén)人陳永兵引用客商的一句話“紫羅蘭的產(chǎn)品好”回答了這個(gè)疑問(wèn)。據(jù)了解，這次“紫羅蘭”公司開(kāi)發(fā)的25種新款式，客戶(hù)一下子就選中了21種。紫羅蘭的產(chǎn)品如此受青睞，正是因?yàn)樵摴�司長(zhǎng)期以來(lái)堅(jiān)持產(chǎn)品品質(zhì)，持之以恒地宣傳品牌，不斷開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)。

　　“品牌，就是品質(zhì)有保障的牌子。”陳永兵這樣詮釋品牌的涵義。為了讓“紫羅蘭”名副其實(shí)，他對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求幾近苛刻。在公司裁剪車(chē)間的墻上，貼著這樣的標(biāo)語(yǔ)：“家紡產(chǎn)品銷(xiāo)售的最大憂患，不在于款式，而在于產(chǎn)品質(zhì)量”。這標(biāo)語(yǔ)時(shí)時(shí)提醒所有員工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。一件產(chǎn)品，從原材料進(jìn)廠到加工生產(chǎn)再到檢驗(yàn)，幾十道關(guān)口絲毫不能馬虎。經(jīng)過(guò)質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)確認(rèn)的不合格原材料不準(zhǔn)進(jìn)廠，不合格的半成品不許流到下一道工序，不合格的產(chǎn)品不許出廠。過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，使“紫羅蘭”在消費(fèi)者中的口碑越來(lái)越好。目前，公司擁有國(guó)內(nèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售點(diǎn)450多家，特許加盟店遍布全國(guó)25個(gè)省份，且每年以20%以上的速度遞增，2007年“紫羅蘭”銷(xiāo)售額達(dá)4.2億元人民幣。

　　一個(gè)品牌要保持旺盛的生命力，就必須持續(xù)創(chuàng)新�！白狭_蘭”公司成立了產(chǎn)品研發(fā)部，每年開(kāi)發(fā)款式130多種，目前已有十大系列1000多個(gè)產(chǎn)品。中國(guó)國(guó)際家紡設(shè)計(jì)大賽開(kāi)賽以來(lái)，公司已獲兩金一銀。同時(shí)，“紫羅蘭”非常注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，在版權(quán)部門(mén)先后成功登記繡品花型版權(quán)360多件。

　　創(chuàng)品牌，是紫羅蘭公司成立以來(lái)堅(jiān)持不懈的追求。2007年公司進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，實(shí)施多品牌戰(zhàn)略，目前旗下已擁有三大品牌--紫羅蘭、G.P和“愛(ài)她@良品”，三大品牌定位有差異，形成了有效的互補(bǔ)，“紫羅蘭”瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)中高端消費(fèi)者，G.P為意大利家紡頂級(jí)品牌，“愛(ài)她@良品”為來(lái)自美國(guó)的時(shí)尚年輕品牌。公司還大力樹(shù)立紫羅蘭品牌的國(guó)際形象，定期參加國(guó)際家紡展覽會(huì)，產(chǎn)品成功打入美國(guó)主流百貨商場(chǎng)，成為中國(guó)首家進(jìn)入此領(lǐng)域的家紡企業(yè)。目前公司已與美國(guó)、英國(guó)等10多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建立了合作和貿(mào)易關(guān)系。

　　由于瞄準(zhǔn)了全球市場(chǎng)，銷(xiāo)售渠道廣闊，同時(shí)生產(chǎn)的是高附加值產(chǎn)品，所以受人民幣升值、全球經(jīng)濟(jì)放緩等因素的影響相對(duì)較小，紫羅蘭公司的利潤(rùn)空間依然較大。陳永兵說(shuō)，全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好，對(duì)某些人來(lái)說(shuō)是災(zāi)難，但對(duì)有準(zhǔn)備的人來(lái)說(shuō)依然存在大把機(jī)會(huì)。他躊躇滿(mǎn)志地表示，下一步公司將全力發(fā)展全球銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，將物流中心設(shè)在國(guó)外，銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)前移，通過(guò)努力，爭(zhēng)取在未來(lái)三年銷(xiāo)售總額達(dá)到7.5億元人民幣。（金鑫）