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    羅萊上市預(yù)示家紡行業(yè)洗牌風(fēng)暴到來

     作者:沈志勇 2008-9-22

      一輪又一輪的渠道升級,品牌服裝各種經(jīng)銷模式已經(jīng)不是單純地發(fā)展了,各種模式的交叉融合現(xiàn)象值得關(guān)注,在服裝行業(yè)產(chǎn)品趨于同質(zhì)化、價格空間也基本壓縮至最低限度的時候,渠道精耕細(xì)作、渠道的不斷升級再造已經(jīng)成為服裝渠道發(fā)展的必然趨勢所在。
     
       對于家紡來說,產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化的今天,除了品牌建設(shè)之外,渠道建設(shè)一樣也應(yīng)該成為品牌取勝的關(guān)鍵因素之一。
    羅萊在終端網(wǎng)點建設(shè)方面始終超人一步,在大多數(shù)家紡企業(yè)還在批發(fā)市場、商超轉(zhuǎn)悠的時候,羅萊家紡已經(jīng)構(gòu)建了自己獨有的多元化的專賣店連鎖加盟體系,大多數(shù)家紡企業(yè)開始跑馬圈地的時候,羅萊已經(jīng)開始渠道深耕,加速專賣店銷售網(wǎng)絡(luò)拓展。
    而今,上市后的羅萊將逐漸向服裝行業(yè)的第三階段靠近,羅萊的上市一定程度上將提升公司管理水平,促使公司管理規(guī)范化,向精細(xì)化經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變,意味著家紡行業(yè)從渠道數(shù)量的擴(kuò)張到渠道質(zhì)量的轉(zhuǎn)變,羅萊也將放棄不盡人意的小店,轉(zhuǎn)向扶持單店盈利能力好的店,并扶持成為大店和旗艦店,加強對經(jīng)銷商的扶持。

      行業(yè)洗牌之三:行業(yè)飛速發(fā)展,促使行業(yè)洗牌

      幾年前,有鑒于家紡業(yè)門檻較低,技術(shù)含量低,市場容量在增加,無行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌,行業(yè)競爭溫和,從而吸引了大批企業(yè)紛紛加入該行業(yè),促使行業(yè)發(fā)展迅速。正所謂大河有水小河肥,行業(yè)的增長,使得所有家紡企業(yè)在行業(yè)整體增長中分得一杯羹,這就是家紡行業(yè)的最初期的特征,即行業(yè)發(fā)展的第一階段。
      
      正是由于加紡門檻不高,行業(yè)增長較快,同時,消費結(jié)構(gòu)升級,比如:每年3000萬農(nóng)轉(zhuǎn)城的潛在消費者的消費結(jié)構(gòu)升級、其他行業(yè)發(fā)展帶動特別近些年的房地產(chǎn)持續(xù)增長,帶動家紡行業(yè)需求增長,等等;使得整個家紡市場每年都有20%的增長,越來越多的競爭者參與到家紡市場的競爭中來,希望分得一杯羹,如:羊絨行業(yè)領(lǐng)軍品牌鄂爾多斯、恒源祥、服裝行業(yè)杉杉等,也有很多國外競爭品牌進(jìn)入國內(nèi)市場,如喜來登、依芙德倫等國外的超級家紡品牌加入。

      隨著國內(nèi)外品牌的進(jìn)入,家紡行業(yè)將進(jìn)一步展開產(chǎn)品的競爭,渠道的競爭、品牌的競爭和營銷方式的競爭,行業(yè)的競爭力度將進(jìn)一步加大。但是,這樣的競爭都還處于戰(zhàn)術(shù)層面,真正的戰(zhàn)略層面的競爭,將在眾多領(lǐng)先品牌之間展開,所謂戰(zhàn)略層面的競爭,即企業(yè)之間的競爭將很大程度上在于原始資源的競爭,隨著越來越多的家紡企業(yè)上市,將來的競爭就成為資本的競爭,誰掌握了資本,誰就能爭霸天下。
    而羅萊這一次的上市,就是為這種戰(zhàn)略層面的競爭,拉開了序幕,我們相信,家紡行業(yè)下一步的市場態(tài)勢和競爭手段,將因此而改觀。

      沈志勇簡介

      上海超限戰(zhàn)營銷策劃機(jī)構(gòu)總經(jīng)理,葉茂中營銷策劃機(jī)構(gòu)原策劃總監(jiān),上海某著名服裝企業(yè)原營銷總監(jiān)。

      營銷專著《謀勢》已經(jīng)由機(jī)械工業(yè)出版社出版;《謀勢》姊妹篇《謀劃》即將出版。

      12年營銷策劃與市場實戰(zhàn)經(jīng)驗,《銷售與市場》第一營銷專家團(tuán)成員、營銷高級研究員;《糖煙酒食品版》食品產(chǎn)業(yè)頂級專家團(tuán)顧問;率領(lǐng)超限戰(zhàn)策劃機(jī)構(gòu)獲得“2007最受中國中小企業(yè)歡迎的十大營銷策劃機(jī)構(gòu)”稱號,業(yè)內(nèi)稱“機(jī)會獵手”,長于在無“市”的市場,創(chuàng)造“市”; 長于幫助弱勢品牌快速崛起,快速突破市場。

      曾為中華香煙、五糧液、上海彩翼家紡、廣州電信、中華英才網(wǎng)、雪龍人內(nèi)衣、天蠶羽絨內(nèi)衣、361度運動用品、沃特運動用品、夢娜襪業(yè)、雅客集團(tuán)、泡吧餅干、紅桃K、廣州中藥一廠、WNQ健身器材、石人族珠寶等100多家企業(yè)進(jìn)行過整合營銷策劃和品牌打造。歡迎與作者交流:電話:021-64327608;網(wǎng)站:www.chaoxianzhan.com。

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